领导力内训课
| 总裁战略思维 |
| 主讲老师：李浪奇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1． 企业战略的定义从广义来说，企业战略包括了企业的宗旨，企业的目标，企业的战略和企业的政策。从狭义来说，企业战略则单纯指企业实现其宗旨和长期目标的一种比较宽泛和基本的计划及方法。特点（5个）第一个：企业战略不是对企业内部和.. |
| 中国式领导力剖析与企业中高层管理者领导技能提升 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 前言【案例分析】：肯德基招聘清洁工的有趣故事、中国式考勤制度的几次有趣演变【问题与思考】：中国员工管理的特殊性一、从世界三大管理团队看中国式领导力（一）美国式团队、日本式团队与中国式团队1、美国人：制度.. |
| 提升技术管理者领导力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：最有效的领导方法是最适当的领导方法，领导能够根据员工的能力成熟度和工作意愿采用不同的领导方法，也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程，因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时，领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助.. |
| 成功领导的六种思维方法 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 思维障碍的原因与误区1.思维障碍的原因2.思维改变的误区3.如何突破思维定势 第二讲 思维方法介绍1.垂直思考法2.水平思考法。3.六顶帽子思考法---为水平思考法之一4.思考方法行为要点5... |
| 卓越领导的8项修炼 |
| 主讲老师：史振钧 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导个人一、自我审视的——思考力实景体验：举手练习，让我们看一看真实的自己案例：那些遭遇滑铁卢的企业和企业家1. 领导和管理1. 领导力的进阶与划分模型：结果领导力模型工具：思.. |
| 国际大背景下我国近期形势热点透视 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子：当前国际形势概述；一.民生热点 1.食品安全。三聚氰胺奶粉之祸；盘点2011年国内食品安全事件；发生食品安全事件后的反应；食品安全问题产生的原因；2011年食品安全重点工作。 2.房价调控。蜗居启示。中国房地产的发展历程；.. |
| 敏捷领导力--团队领导力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入—互动讨论：什么是真正的团队？第一讲：团队协同，意义非凡一、团队的定义1. 群体、团伙、团队、高绩效团队的差异互动讨论：个人VS团队，哪个绩效更高？二、好团队的要求1. 好团队十条自检清单三、.. |
| 敏捷时代领导力的挑战 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷时代的组织特征1. 麦肯锡根据对企业中实践的调研与总结，提出了敏捷组织理念1)敏捷性=稳定性+活力度（敏捷性矩阵）2)指导方向与原则---更加紧密的贴近市场与客户，提升对客户的响应速度与服务质量3)提升敏捷性措施.. |
| 领导者之剑：领导者的自我修炼与转型哲学课程大纲 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者自身的格局与瓶颈1、沉迷过往，无法快速走出舒适区2、领导者精神的缺失3、领导者容易陷入的思维定势：宏观思维OR散点思维4、专业完美情结，大树底下不长草二、领导者转型的挑战挑战1：顶天还需立地，跨越内外鸿.. |
| 企业全景领导力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：关于第三代培训技术：场景化培训的运用1.从伟大的教育家孔子教学所引发的思考2.什么是场景化培训？3.场景化培训的核心1)以训战结合为执行方式，以解决问题为内在推进2)对标优秀企业案例：华为“训+.. |
| 经理人突破性领导力训练体系 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者角色与关键领导行为情境案例：刘总的转变1、管理者角色与领导者角色之差异课堂研讨：领导者与管理者2、高效管理者首先是合格领导者3、领导力的含义4、领导力六大核心内涵5、高效领导7大关键行为二、情境.. |
| 房地产经营领导力 —房地产管理者经营管理意识培养与落地 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1.夯实基础—转型期必须学会用能抓住经营本质的“财务视角”读透业务1.1.互动：如何从本质上评价一家地产公司？1.2.案例与互动：从巴菲特的投资标准与中国A股上市公司表现看企业经营本质1... |
| 领导力 ——未来是领导者的时代，而非管理者的时代 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：中国领导力问道何方？一、什么是领导？1、影响力视角2、控制力视角二、理解领导魅力美国著名成功心理学大师拿破仑·希尔博士说：“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。” .. |
| 农业产业化与龙头企业发展模式的思考 |
| 主讲老师：刘希海 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：1、坚持和完善农村基本经营制度，依法维护农民土地承包经营权、宅基地使用权、集体收益分配权、壮大集体经济，发展农民专业合作社和股份合作，培育新型经营主体，发展多种形式规模经营，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经.. |
| 凝心聚力——赋能销售精英团队特训营 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越团队风采——营销军魂精神￠启示：军队有军魂、团队是否有团队魂￠解析：企业魂是什么、团队魂是什么1、 团队领袖精神就是团队生命力2、 构建团队军魂内在驱动力￠企业重组 、营销文化与精.. |
| 代际领导力-新生代员工管理 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：新生代员工的时代特点与管理者状态不同年龄阶段与不同社会群体的差别新生代员工的人设与价值观新生代员工的成长模式新生代员工的思维模式分析᠊.. |
| 教练式领导力之高效团队 |
| 主讲老师：高卫哲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队教练的基本概念每个小组提出自己需要解决的管理问题团队教练的原则团队教练的价值第二单元 团队教练的3项核心能力1、深度倾听打开心扉深度倾.. |
| 中国式领导力 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：传统文化中的管理思想与智慧1、中华管理硕果累累（管理与管理学的区别）2、于无字处读经典：孔子《论语》 “赦小过 举所知：任人为知——优点可用 缺点可控3、人本管理是精髓（东西方.. |
| 财务领导力沟通课程大纲 |
| 主讲老师：钱力 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力沟通——财务领导快速练成有效沟通，达到事半功倍的效果！1、沟通态度① 沟通的基本问题是什么？研究生为什么学不会游泳？看照片的习惯说明了什么？ɧ.. |
| 卓越领导力（两天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从彼得原理看领导力的局限一、从三个历史故事看领导力二、领导力的定义三、彼得原理分析四、中国职业经理人常犯的36种错误五、中国职业经理人的先天不足第二章：权利的来源与基础一、权力的来源二、权力的基础.. |
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