领导力内训课
| 提升技术管理者领导力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：最有效的领导方法是最适当的领导方法，领导能够根据员工的能力成熟度和工作意愿采用不同的领导方法，也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程，因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时，领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助.. |
| 代际领导力-新生代员工管理 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：新生代员工的时代特点与管理者状态不同年龄阶段与不同社会群体的差别新生代员工的人设与价值观新生代员工的成长模式新生代员工的思维模式分析᠊.. |
| 高情商领导力课程大纲 |
| 主讲老师：职业经理 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、高情商领导者的必备特质 组织的成败取决于领导没有高情商的领导，组织就会限于停滞，甚至退步情商与领导力水平成正比关系高情商领导者的自我剖析᠋.. |
| 5G时代，新经济，新环境下的领导力 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1，领导力源于认知@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 90后已经成为主流工作群体；@ 什么是领导力？@ 企业的生存类型？@ 您知道员工心中如何定义“领导”和“.. |
| 领导力提升与创新思维 |
| 主讲老师：王若文 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导者定位与修为一、领导者的正确定位案例：从某公司副总被炒鱿鱼看干部的正确定位1. 领导者的职能描述2. 华为领导者的要求3. 领导者的三层定位4. 领导者的四个角色5. 领导者的五项管理6. 领.. |
| “卓越领导力”课程大纲 |
| 主讲老师：那国毅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 什么是领导力对领导力的误解什么是领导力领导力的本质是什么领导力的三要素真正的领导力案例1:领导力：多干，少出风头第二单.. |
| 卓越领导力修炼 ——激活团队挑战现况的12个工具 |
| 主讲老师：张诚忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程案例以企业自身实际案例为主第一讲：掌握新时代领导力的新概念一、新时代下的领导力模式1. 第一代领导力：特质管理2. 第二代领导力：情境管理3. 第三代领导力：教练模式4. 第四代领导力：共赢模式二、新时代.. |
| 敏捷领导力--团队领导力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入—互动讨论：什么是真正的团队？第一讲：团队协同，意义非凡一、团队的定义1. 群体、团伙、团队、高绩效团队的差异互动讨论：个人VS团队，哪个绩效更高？二、好团队的要求1. 好团队十条自检清单三、.. |
| 房地产经营领导力 —房地产管理者经营管理意识培养与落地 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1.夯实基础—转型期必须学会用能抓住经营本质的“财务视角”读透业务1.1.互动：如何从本质上评价一家地产公司？1.2.案例与互动：从巴菲特的投资标准与中国A股上市公司表现看企业经营本质1... |
| 领导力与执行力 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、“领导”揭秘1、领导的定义（1）领袖孙子兵法云；一曰道，道者令民与上同意也，（2）导师共启愿景、描绘未来2、领导力的核心——影响力3、领导者的价值&md.. |
| 传统企业老板的新突破 |
| 主讲老师：金满铮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、IP的基础知识与商业化应用1、IP的基础知识。2、为什么要打造老板个人IP？3、老板的IP和网红的区别？二、传统企业老板的个人品牌IP营销内容（微信篇）1、企业老板的个人品牌营销—头像应用法则2、.. |
| 领导者的管理与艺术 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导与管理1、领导者的创新思维2、关于领导能力3、领导者的素质第二部分：领导在管理方面的定位1、企业管理是灰箱系统；2、管理就是决策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：领导角色；信息角.. |
| 管理者的领导力树立 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1高级管理必备素质1.1高级管理者与普通管理者的差异1.2高级管理者11项重要技能与素养1.3房地产营销总的四大思维1.3.1全局与跨专业思维1.3.2战略思维1.3.3学习思维1.3.4创新思维2管理风.. |
| 思维升级、高效落地 ——中高层管理者领导力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：归因——当前企业管理运营中的痛点与难点1、为什么战略难落地、项目难执行？2、为什么员工激情减退、越来越难被激励？3、管理者面临的组织问题与个人困惑小组讨论与讲师诊断：问题聚焦模块二：换.. |
| 企业全景领导力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：关于第三代培训技术：场景化培训的运用1.从伟大的教育家孔子教学所引发的思考2.什么是场景化培训？3.场景化培训的核心1)以训战结合为执行方式，以解决问题为内在推进2)对标优秀企业案例：华为“训+.. |
| 变革突破——情商领导力 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：6秒钟情商胜任力模型1､ 你认为情商是什么？ 2､ 为什么要提升情商？情商的价值3､ “6秒钟情商”是什么？4､ 6秒钟情商.. |
| 卓越领导力（两天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从彼得原理看领导力的局限一、从三个历史故事看领导力二、领导力的定义三、彼得原理分析四、中国职业经理人常犯的36种错误五、中国职业经理人的先天不足第二章：权利的来源与基础一、权力的来源二、权力的基础.. |
| 领导者行为 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：领导者的素质与行为分析早期的领导理论行为理论与领导行为权变模型理论与指导型领导行为案例：奋斗不息的钢铁大亨行而有力——权力和影响力掌中乾坤话权力权力的基础何在将权限保持在适度水平 .. |
| 管理者心性修炼——柔性领导力 |
| 主讲老师：贺君宏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色认知的能力1. 管理功能及管理分类2. 管理层次与重心方向3. 管理者的9个角色角色认知收获：找准定位、提升效率、理清思维第二讲：动机识别的能力1. 员工为什么满意？为什么不满意？2. 学习双因素.. |
| 王琛职业经理人领导力 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：A、项目经理的角色与职责讨论：企业成功与个人职业成功的关系职业价值观与职业成功的关系管理者责任感的衡量准则角色转变：从业务者到管理者转变的障碍与应对&#.. |
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