当前位置: 首页 > 内训课 > 管理技能

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
电力行业民法典及安全技术防护
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:2020年5月28日,十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》。《中华人民共和国民法典》共1260条,涵盖与日常工作生活相关的物权、合同、婚姻家庭、继承、侵权等,其中《合同》占据526条,可见合同在社会活动中的重要地位。..
精益物流设计与看板拉动系统
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章看板简介精益生产系统:平准化、同步化物流、标准化作业、单件流、多能工、生产节拍、工厂内部超市、TWI、SMEM、看板、X矩阵、七大浪费、VSM、TQM、TPM、可视化、防错法、安灯系统、A3报告、OEE、自主维..
DICT信息化项目控标引导营销
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、控标引导营销:招标规则的引导案例分析:公安局决定启动“智慧监控”项目。在进行招投标过程中,友商无论产品或价格都没有优势,但最终中标。您知道其中的关键成功因素吗?&..
企业数字化转型——企业大数据决策系统与商业价值
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认识大数据(1小时)1、大数据应用困扰、现状及问题大数据误区企业数据应用困扰数据该如何变现2、什么是大数据?3、大数据能做什么?4、大数据特征与特点5、..
管理技术工具的敏捷应用
主讲老师:庄桩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 目标与计划管理工具 目标的重要性设定目标的两个法则 SMART法则,具体案例练习并讲解目标与计划的关系&#..
人力资源管理实务____从选育用留的角度管理下属
主讲老师:何新云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.理解人力资源管理在企业发展过程中的地位与作用人力资源管理三十年的发展历程介绍从深圳某企业老板管理90后打工者的困惑,思考我们如何进行人员管理的转型几个企业的实际情况介绍,引..
从技术走向管理____从思维到方法的转型
主讲老师:何新云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.认识并理解管理1.案例分享,管理的概念如何理解管理的过程与职能2.互动:对照管理职能,检查自己的工作,你还缺失什么3.管理技能是什么,有什么特点,关键的管理技能有哪些练习:自己还缺..
管理者的自我管理能力训练
主讲老师:邓玉金   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.管理者的角色认知(0.5~1天)职业经理的管理能力模型管理者思维作为下属的职业经理职务代理人四项职业准则案例:聪..
“制度自驱机制” ——企业制度体系设计与制度化管理
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 制度建设打造企业管理竞争力1、制度建设夯实企业经营管理的基础制度本质和内涵企业制度的基本要求企业制度常见的问题2、企业制度建设的基本规范制度..
优化工作流程 提高工作绩效 (两天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场导入v您知道您的岗位的主责流程吗v您能描述一下您岗位的某个流程吗v请您描述一下流程的益处v请描述您的主责流程的权力v请解释一下您的一个主责流程的价值v情境演练:开晨会布..
审计战略和审计体系构建
主讲老师:邱健   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 审计战略概念和框架1.审计战略概念2.审计战略框架122.1审计战略基本内容【案例分析】某公司审计战略举例第二章 审计战略和企业战略关系1不同企业审计战略比较2审计战略和企业战略的关系第三章 审计..
快乐工作,幸福生活
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:无卡时代,对管理者的挑战第一讲:职场倦怠1.职业中常见的四种心态- 四无人生- 知足常乐- 完美人生- 人前显贵2.职场状态测评- 三种职场状态的测评结果解读- 三种职场状态的解决方法及思路..
如何全方位防范劳动用工风险
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 怎样规避劳动用工风险第一节:招聘面试录用风险公示招聘岗位要求招聘岗位要合法化开展员工的背景调查录用员工要谨慎案例:未开展员工背景调查,给企..
成功塑造职业化心态
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 职业化与职业化心态如何认知职业与职业化职业化与知识、技能的关系职业化的十大表现认知职业化与职业化心态第二章 八大员工职业化心态ɨ..
拥抱责任,高效执行
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、执行力的重要性?个人执行力两面观执行力与自己执行力与企业研讨:干了工作等于有结果吗?研讨:听党指挥,能打胜仗,作风优良是什么意思? ..
从“菜鸟”到“经理”新晋经理塑造训练营
主讲老师:王竟东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 内容 相关工具方法第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识1) 公司为什么需要管理者2) 管理者的存在价值3) 从业务到管理的三大障碍 用管物料的思维管人—&mdash..
团队管理全案例
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:管理者角色定位模块二:营造业绩达成的团队氛围模块三:掌握业绩达成的关键技能
高效时间管理职场运用方法
主讲老师:马媛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入: 时间管理测试和启发引导模块一、时间管理能力提升职业素养一、影响职业发展的三大利器二、影响时间管理的问题与矛盾三、现代职场四“忙”症四、职场人士时间管理意识的培养五、五代时间管理的方..
乌卡背景下的管理思维跃迁
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:基于心理学的管理思维升级乌卡(VUCA)时代的特点- 从诺基亚看时代变迁- 从管理1.0- 管理3.0的跃迁一、管理者常见的角色定位误区讨论:什么是管理?高绩效团队管理的三要..
团队组建与团队管理
主讲老师:刁东燕   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:从技术到管理角色的转变一、管理者常见的角色定位误区互动:管理者自画像- 我是谁案例分析:烂好人周姐案例分析:能干的陈川案例分析:事无巨细的大刘..
 
 共 14195 条记录  [554/710] 首页上一页 551 552 553 554 555 556 557 558 下一页 尾页  
相关热门课程
相关培训讲师
讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们