管理技能内训课
| 管理学基础与实践应用 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 对管理概念的基础理解（一） 什么是管理1. 管理的基本职能：计划、组织、领导、控制2. 管理的三大要素：主体、目标、资源3. 管理的实质（二）什么是有效的管理？1. 做正确的事与正确地做事2. 管理是.. |
| 领导艺术 ——组织执行、协作、冲突、沟通与人际关系 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前 言 谁在影响着世界（一）从时事政经中感受领袖的力量（二）关于当今中国的“隆中方略”第一讲 关于管理、领导与领导艺术（一）对领导力的重新理解1. 对“领导”的释义 .. |
| 人际关系与有效沟通 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：人际关系的意义1、马斯洛需求理论的影响2、人脉、关系、朋友的重要性3、人际交往的特点、类型、作用A、信息沟通B、心理保健C、自我认知D、人际协调4、人际交往吸引的因素A、接近吸引B、相近吸引C.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 技术管理者的全局思维1. 何谓“管理”？先理后管，先管后理？2. 何谓“领导”？令、页、巳、寸？3. 优秀的管理者是资源分配者、混乱处理者、谈判者4. 研发人员的特点.. |
| 管理者角色认知与管理沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：管理者的角色定位1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位的定位（4）综合案例分析 .. |
| 管理者的辅导和激励技巧 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、优秀管理者的职业素质开场互动1、对领导的认识2、部门经理的形象3、四种领导风格4、管理者的三个角色定位5、中国企业管理者的常见认知误区解析6、常见的管理者思维模式解析a)抢下属的活 b)有政绩就行.. |
| 讲师诞生记——内训师九场进阶 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：技术分享与课程开发第一讲、磨厉以须——内训师技能概要 一、课程介绍二、讲师角色与成人学习特点1. 内训师自画像与角色对标2. 内训师工作4个要点3. 成年人学习2大特点4. 成.. |
| 核电工程国际标杆建设项目专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：核电工程国际标杆评价第一节：关于国际标杆评价1、什么是核电工程安质环标准化及国际标杆评价2、理论基础3、评分系统4、绩效的认可5、评价等级6、评价类型7、评价的应用8、运用评价进行改进9.. |
| 团队沟通协作与冲突处理 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：1.协作公式：1+1到底等于几？2.头脑风暴：理想中的协作方式（对外要求）第一部分：团队沟通与协作底层的探究1.团队协作受哪些因素影响文化与环境丨关系与情感丨认知与价值观丨信息流通丨机制与流程丨立场差异性2.. |
| 万彩动画大师软件操作培训教学大纲 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初识万彩动画大师1.掌握万彩动画大师的操作界面；2.掌握万彩动画大师的基本操作； 3.画布编辑区域：调整显示比例、侧边栏、旋转，锁定画布；4.场景设置：新建场景、选择场景、复制场景、替换场景、删除场景等；5.时间.. |
| 企业培训体系的构建与实施 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：培训职能在企业中的定位 ■培训在企业中的地位■培训的常见误区■培训部门的使命■培训模式□系统型模式☉CEM关键因素模式□顾问型模式□所罗门型模式□学习型组织模式单元二：培训与组织发展■.. |
| 物联网与人工智能驱动运营管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基于物联网+的智能化1、人工智能驱动运营管理对企业的数字能力要求无数据 不AI全面数字化数据应用及解析能力大数据云计算2、人.. |
| 破旧立新新时代管理者的角色转变与思维突破 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 变革者-引领企业破浪前行（从优秀到卓越的蜕变）探讨管理者如何成为变革者，引领企业在时代浪潮中破浪前行。介绍变革的战略价值、思维突破与能力提升的重要性，以及领导变革的关键步骤。认知：总经理思维-大局观、经营观与变革观；.. |
| 宏观经济热点与商机透视 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前宏观经济形势与热点透视（3 小时）（一）经济增长目标（二）财政政策和货币政策（三）供给侧改革（重点讲解、1 小时）主要内涵：产业结构、区域结构、要素投入结构、排放结构、经济增长动力结构（制度变革、结构优化和要.. |
| 探索职业生涯规划，为自己定位 |
| 主讲老师：戴雁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、探索职业生涯规划破冰游戏：梦想图职业生涯规划是什么职业生涯发展的不同阶段视频：光阴的故事制定职业生涯规划的意义2、设计个人职业生.. |
| 多层次的财务分析 |
| 主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务分析的目标和思路1、目标从财务管理的角度重新审视资产负债表，从财务管理的角度重新审视损益表。2、企业财务分析的核心思路1个起点：市场；3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；2大结果：风险和回报的平衡二、营.. |
| 岗位配置与员工配置 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入公司根据什么来对岗位进行定责我们根据什么建立岗位任职能力模型我们所理解的关键任职能力是什么我们如何设计岗位的工作方式我们根据什么.. |
| 职场幸福之情绪压力管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？结论：不是消除压力，是提升抗压力第一单元：压力释放1.互动：你健康吗？2.心里健康的十项标准3.认知压力- WHAT 压力是什么(1)压力的危害适度的压力，让我.. |
| 打造高凝聚力的营销团队 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：打造高凝聚力的营销团队1.高凝聚力的营销的主要特征1)百折不挠的事业心2)敏锐的市场洞察力3)强烈的目标结果导向4)协同的团队精神5)数据分析的能力 6)慧眼识人的能力7)方案形成的能力2.狼.. |
| 微利时代基于经营能力的经销商管理能力培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、面临的挑战与经营转型1、对行业竞争和市场趋势分分析 市场接近成熟，尚需引导 新增市场需求较大 不但是产品竞争，更要强化品牌竞争2、厂家渠道政策调整对经销商的要求.. |
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