管理技能内训课
| 共情共融——团队红酒夜话体验式课程 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课程导入—破冰游戏】1.团体协作服务意识——按摩操2.播种、期待、修剪——三种角色通过两两交流，各自在团队内寻找三种角色，分别代表：播撒期望、收获期待、自我优化。.. |
| 新常态下的团队建设与激励 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节、团队文化搭建------让团队具备卓越的灵魂一、企业文化正名企业文化不是标语、不是口号、不是手册、不是活动企业文化不是设计出来的企业文化是沉淀和提炼出来的企业文化是价值观影响行为的力量厘清：目标、愿景、价.. |
| 市场调研与分析实操技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研流程及管控一、市场调研的11个基本步骤 1.确定市场调研的必要性2.定义问题 3.确立调研目标 4.确定调研设计方案5.确定信息的类型和来源6.确定收.. |
| 新形势下账款回收及预防技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子： 七次龟兔赛跑的故事 有何启发？ 如何理解中央提出的经济发展新常态？讨论： 我们为什么要回款？ 企业的“造血”功能来自哪里？一、我们为什么要回款？ 1、资金是企业的血脉，做.. |
| 教练式员工辅导与激励（1天版） |
| 主讲老师：袁宝华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、教练的基础知识什么是教练教练与培训及导师的区别教练的五大原则教练对话的基本流程模块二、教练式激励与辅导的基本理念与能力激励的.. |
| 胜任力模型构建方法 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、胜任力的概念的历史演进1.胜任力概念及其创始人McCleland 的胜任力胜任力冰山模型和洋葱模型莱尔·史班瑟的心理学才能评鉴2.胜任力影响要素&.. |
| 创新学习工作坊 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容上午 •VUCA时代的变化（讲授）•VUCA时代的创新领导力的要求（讲授）- 团队变革力的核心要素- 创新领导力关键路径行动学习：我单位变革领导力的阻碍有哪些？我单位创新领导力的.. |
| 成功塑造职业化心态 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 职业化与职业化心态如何认知职业与职业化职业化与知识、技能的关系职业化的十大表现认知职业化与职业化心态第二章 八大员工职业化心态ɨ.. |
| 快乐工作，幸福生活 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：无卡时代，对管理者的挑战第一讲：职场倦怠1.职业中常见的四种心态- 四无人生- 知足常乐- 完美人生- 人前显贵2.职场状态测评- 三种职场状态的测评结果解读- 三种职场状态的解决方法及思路.. |
| 团队管理全案例 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：管理者角色定位模块二：营造业绩达成的团队氛围模块三：掌握业绩达成的关键技能 |
| 核心技能：绩效改进 |
| 主讲老师：邱悦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是绩效改进？1.小组讨论：管理者的职责2.管理者为什么要做绩效管理？3.如何让绩效管理形成闭环？4.绩效改进：卓越管理者的核心职能5.绩效改进的基本实施流程6.业务部门与HR部门在绩效改进方面的职责分工 .. |
| 团队组建与团队管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从技术到管理角色的转变一、管理者常见的角色定位误区互动：管理者自画像- 我是谁案例分析：烂好人周姐案例分析：能干的陈川案例分析：事无巨细的大刘.. |
| 优化工作流程 提高工作绩效 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入v您知道您的岗位的主责流程吗v您能描述一下您岗位的某个流程吗v请您描述一下流程的益处v请描述您的主责流程的权力v请解释一下您的一个主责流程的价值v情境演练：开晨会布.. |
| 多层次的财务分析 |
| 主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务分析的目标和思路1、目标从财务管理的角度重新审视资产负债表，从财务管理的角度重新审视损益表。2、企业财务分析的核心思路1个起点：市场；3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；2大结果：风险和回报的平衡二、营.. |
| 一线经理现场冲突管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理&领导 (一) 成功企业的三大要决：战略、管理、人才(二) 管理的定义(三) 有效的管理指的是(四) 管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商(五) 管理适当的.. |
| DICT信息化项目控标引导营销 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、控标引导营销：招标规则的引导案例分析：公安局决定启动“智慧监控”项目。在进行招投标过程中，友商无论产品或价格都没有优势，但最终中标。您知道其中的关键成功因素吗？&.. |
| 赋能5.0战略篇—5G经营发展战略落地的道术器 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新时代下5G的深度认识5G发展与5G国家战略的必然之路5G认识与5G规律5G定义、5G技术5G与4G、3G技术、市场、经营的区别；.. |
| HRBP实操与落地提升 （4天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请介绍一下您公司的战略请介绍一下您的部门所承担的关键流程请介绍一下您的主要岗位职责请介绍一下这个月您上下游部门、岗位的主要任务.. |
| 企业数字化转型——企业大数据决策系统与商业价值 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识大数据（1小时）1、大数据应用困扰、现状及问题大数据误区企业数据应用困扰数据该如何变现2、什么是大数据？3、大数据能做什么？4、大数据特征与特点5、.. |
| 基于战略的营销组织体系设计及团队管理与激励考核 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 营销组织体系的设计一、什么是营销组织？二、营销组织的基本类型三、营销组织设计的基本思路四、营销组织设计的要求1、强化营销功能2、内部市场机制3、合理的集分权体系4、有效控制体系五、营销组.. |
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