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投资项目风险评估方法课程大纲
主讲老师:胡乐群   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、投资项目全生命周期管理1.投资项目全生命周期管理的基本概念2.投资项目全生命周期管理的模式与框架3.投资项目全生命周期管理各阶段的业务管理流程4.投资项目全生命周期管理各阶段风险评估的主要任务二、投资项目决策风险..
新 QC 七大手法
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、前言1、新QC七大手法由日本科学连盟(juse)研究归纳提出2、新QC七大手法二、系统图法1、何谓系统图法2、系统图法的功用3、系统图法的作法4、系统图法示意图5、系统图例6、特性要因图与特性要因系统图三、矩..
在行动中解决问题——行动学习工作坊
主讲老师:王拥军   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:领导训导:强调学习的意义和纪律课程导入:为何要导入群策群力工作坊?第一讲:问题选择1. 发起问题,确定要解决的问题2. 发起行动解决问题的倡议3. 陈述问题,描述问题4. 评估问题,确定问题的优先等级5. 用..
MSA 课 程 大 纲
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:基础概念MSA和TS16949的关系讨论MSA与检定的关系测量系统分析要求&..
精益生产系统简介及评估
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章精益生产理念及简介企业为什么要推行精益生产 ?达尔文的进化论:物种是可变的,生物是进化的、自然选择是生物进化的动力人类经历的三次工业革命企业进化论:企..
六脉神剑:数字化时代的跨部门沟通与协同
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:²课程大纲:前言:数字化为协同带来了革命性的突破。第1章高效联动:跨越工作协同的鸿沟1.为啥跨部门沟通比较困难?2.跨越五大合作障碍;Ø本位主义Ø视角狭隘Ø..
“制度为王” ——企业制度体系设计与编写技巧
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 制度为王,设计为先1、制度建设夯实企业经营管理的基础制度本质和内涵企业制度的基本要求企业制度常见的问题制度建设与编写的基本思路2、先有制度设..
从0至10亿-企业数字化转型升级与爆品战略
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业数字化转型升级挑战与机遇1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字经济发展现状与态势4、企业数字化转型升级的挑战跨界打劫利润降低数字化冲击&#..
持续盈利的五项管理
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:客户需求挖掘与管理1.客户细分遵循的几个原则?2.客户调研数据的使用 3.行业与区域客户布局 4.如何精准确定我们的鱼塘5.寻找客户的方法有哪些6.客户分析的四个重点7.客户开发的十大误区8.如何..
房地产融资模式创新管理大纲
主讲老师:马维国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、房地产融资方式1.房地产一般银行项目融资 2.房地产集团银行授信管理 3.房地产信托项目融资 4.房地产项目境外融资 5.房地产债券融资 6.供应链融资7.其它模式融资二、融资模式设计1.计划..
高效人士的素质提升 培训大纲
主讲老师:武文红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1职业机制观的建立1.1国情、民情、企情、人情1.2工作的意义1.3正直、宽容、负责1.4忠诚、敬业、乐观2管理基础的搭建如何管理好下属、如何提高下属的工作质量、提高团队整体绩效,需首先搭建以下管理基础,从精细化..
1天搞定企业微课
主讲老师:郭龙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:章节 要点 教学方式 时间序:现在成人学习趋势按需学习拿来即用用完即走企业微课案例分析:万达、京东、新奥大学明确微课在成人学习中独特的价值 讲解 1..
吴玉兰课程大纲
主讲老师:吴玉兰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、课程概述:(一)引言(二)个人所得税1.重点新政2.政策解读3.案例(三)企业所得税1.重点新政2.政策解读3.案例(四)增值税1.重点新政2.政策解读3.案例(五)专项政策及..
中高管商务意识、管理意识与能力提升
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析您的公司的核心竞争力是什么企业的竞争力是从何而来的您认为公司和员工是怎样的关系您认为高效组织应该是怎样的您认为经营目标需要包含..
公众表达与演讲技巧
主讲老师:郑斌   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:精彩呈现一、让你的表达清晰、简练、有力的秘诀 1、清晰表达的三原则,让表达不再高深莫测;
2、清晰的表达来自于清晰的思考;
3、有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想。 二、呈现..
数字化目标系统整合——精准人才复制
主讲老师:李文   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇数字与目标达成---数字如何影响和推动人类社会的进步?1.数字是一套以语言为基础的关键性创新系统。数字是一项重要的人类发明;数字对人类的经验起到了根本性的重塑作用。..
一张画布学演讲
主讲老师:常颖   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:演讲的幕后第一单元:高效演讲怎么训练视频案例:一场演讲的代价演讲的本质:为听提供价值+说服听众案例分析 :敏敏的演讲01)高效演讲的第一步:“打草稿”-《价值表格》应..
房地产一二级联动开发管理
主讲老师:张云波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、土地一二级联动开发管理概述?1、土地一级、二级开发的沿革2、土地供应一级开发整理的现状与困难3、土地一二级联动开发的定义定义、界面、职责4、土地一二级开发流程案例:诚通地产..
职场与商务场景工作汇报
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:工作汇报与情商管理1.讨论:什么是职场?职场应该遵守哪些规则?2.浅谈职业与职场3.情商在职场中的主要体现- 倾听与表达- 团队协作- 以结果为导向的工作作风4.讨论:为什么说智商管理事,情商管理人..
经理人角色转变与管理认知
主讲老师:金剑峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、 主管经理与新的角色转变 经理人的角色分析:业务和技术出身 管理发展的四个阶段与现代企业系统管理; 现代管理的概念与内涵:方向、团..
 
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