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工作汇报与表达智慧
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:与领导沟通、汇报的九大核心原则?案例分享小组讨论:我们是如何汇报工作的1.汇报工作中的尊重原则2.你的领导是哪类工作风格3.主动汇报的原则4.实事求是不夸大的原则5.出差汇报的工作原则6.年度总..
如何提升女性职业素养
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【三大主题】主题一 形象打造:了解自己的风格,做自己的色彩顾问。主题二 提升气质:塑造优雅的气质,提升女性的魅力。主题三 魅力社交:以礼相约,以德相束,行事知分寸,处事明进退。【课程内容】第一讲:形象篇 ..
培训组织与活动管理课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、培训组织与培训流程1、什么是培训组织管理2、培训组织管理的内容3、培训管理体系的内容4、标准培训流程的四个步骤(1)需求分析(2)计划制定(3)组织实施(4)效果评估二、企业培训需求分析1、什..
高管国学专题毛泽东管理之道
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:一.为什么说毛泽东是世界一流的“管理大师”毛泽东的管理哲学是什么?毛泽东的团队建设的秘诀是什么?毛泽东的思想统御力的工具是什么?毛泽东是如何进行战略规划的?二.毛泽东业务管理的三大法宝是什么 ..
顺势而为—电力班组长自我管理与自我提升
主讲老师:李开东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:时间 培训主题(维度) 课程详细上午 班组长管理能力提升 第一讲班组长的角色认知与岗位职责强化 1、什么是角色2、班组长是核心人才3、班组长的七种类型4、班组长角色要求--认清自己,扮好角色5、班组长岗位职责强化..
IE技能提升与一线班组管理能力提升
主讲老师:李开东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电子仪器 
课程简介:第一天班组管理提升第一讲:班组管理者角色与心态修炼1、班组长角色强化1)班组长是核心人才2)班组长画像2、班组长角色要求1)认清自己,扮好角色2)问题解决能力3、班组长岗位职责强化1)班组三大职责..
“零事故活动”安全管理课程大纲
主讲老师:李开东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:“零事故”安全生产理念篇第一单元 “零事故活动”概论“零事故”概论1、“零事故”诠释2、&ldq..
反窃电排查课程大纲
主讲老师:严峻   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分:窃电形势及发展趋势分析一、培训目标:掌握窃电的社会危害,和对电力系统的营销,连接现阶段窃电形势呈现出趋势。一、培训要求(1)手段专业化、设备智能化(2)行为隐蔽化(3)主体规模化、人员职业化(4)宣传网..
输变电工程环水保专题培训
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一节:输变电工程项目环境保护、水土保持的意义一、输变电工程项目环水保的总要求1、基本原则2、规划要求3、“三同时”管理二、电网工程项目环水保的意义1、项目管理过程中法规强制性要求;2..
有限空间作业安全
主讲老师:王栋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:有限空间作业安全第1部分:有限空间基础知识简介1.有限空间的定义、分类与危险因素1.1、有限空间定义1.2、有限空间认定1.3、形式1.4、作业特点1.5、危险性2、有限空间作业3、有限空间分类4..
十四个五年规划和2035年远景目标纲要解读
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:第一部分 开启全面建设社会主义现代化国家新征程第一节 发展环境第二节 指导方针第三节 主要目标第二部分 坚持创新驱动发展 全面塑造发展新优势第四节 强化国家战略科技力量第五节 提升企业技术创新能力第六节 激发..
如何进行工作委派与有效授权
主讲老师:范远飞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何根据上级目标进行工作划分1、思考:目标分解是分蛋糕还是做蛋糕2、事件结构模型的认知3、普遍下属在承接目标时最大的顾虑:只有目标没有策略4、目标分解工具5、现场演练:进行目标的策略分解6、由策略到具体的责任..
从技术骨干走向管理精英——管理者的角色认知
主讲老师:高永华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一板块:管理者的角色认知与定位导入:中基层管理者工作现状调查调查分析:1)很多管理者往往是半路出家,面临角色转换2)很多管理者喜欢抓具体业务,救火现象普遍3)很多管理者正掉入能力陷阱(沉迷于做自己擅长的事情,在其他..
高级行政管理者--专业晋阶与特训
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 (案例解析)1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变3. 行政管理者高效解..
中层管理干部八项修炼能力培训
主讲老师:孙海荣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、第一项修炼-知人自知的领导素养1、企业人员管理现状分析2、优秀国际企业的管理经验3、西方理念与中国价值观的冲突包容4、西为中用,发现适合中国人的企业治理文化5、案例分享(中国企业员工的职业化)6、企业管理的四..
PPT专业设计与商务呈现(1天精华版)
主讲老师:李宝运   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章 【快速创建篇】—— 一键如飞,分秒完成,PPT创建的神奇必杀技!本章目标:独家揭秘,批量创建,改变传统的一页页地复制粘贴创建PPT演示文稿的错误制作方法,让Word一步生成PPT,并且一键统一风格!..
职场形象密码
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:高品位的着装搭配与化妆技巧一、如何认识色彩,运用色彩?1、色彩特性ABC原理2、常用服饰配色技巧3、快捷四型色彩诊断技巧二、色彩搭配实用技巧1、如何运用对比色搭配出时尚感?2、如何运用同类色搭配出优雅..
四步设计撰写精彩解说词的技巧
主讲老师:王伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一:解说词概说一、解说词就是一种说明性的文体二、解说词的运用范围三、解说词的二种形式四、精彩解说词的典型特征(一)案例区分找异同解说词1:动物世界(片断)解说词2:电视购物(片断)(二)解说词的典型特..
高效沟通与潜意识说服技巧
主讲老师:孟芃韬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:沟通观念与概述1、什么是沟通概述2、沟通的目的和特性3、沟通的过程模式4、沟通的形式及渠道5、几种沟通形式的优劣分析6、常见的12种沟通障碍及产生的原因7、游戏:沟通倾听五角星分析第二单元:说话..
企业战略规划与管理
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一: 企业战略:赢的游戏1、什么是战略?2、孙子兵法关于竞争战略的论述3、企业战略规划三要素3、战略规划、战略管理的目的4、中国企业常见战略错误案例:某空降总裁面临的集团发展难题(四大产业)案例:海底捞战略失..
 
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