管理技能内训课

区块链与央行数字货币 |
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章比特币1.比特币底层加密算法原理 2.比特币交易单产生与验证原理 3.区块链生成与验证 4.比特币优缺点 5.比特币底层技术区块链逐渐得到广泛应用 第二章监管-ICO代币1.什么是ICO代币2.解.. |
带队伍六大问题与应对策略 |
主讲老师:高睿可   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:问题一、貌合神离1.什么是团队愿景、理念、使命和目标2.团队精神的母体:价值观3.团队统一思想的重要性4.团队粗文化的形成5.达成团队共识的方法和技巧6.团队的生命力究竟是?心理学工具(一):.. |
卓越支行长:管理能力提升 |
主讲老师:陈培松   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、组织执行:管理能力提升的保障1.认清弊端:组织八大内伤2.正本清源:执行四大误区3.架构搭建:五大基本要素4.意识梳理:六大执行法则5.实战工具:五讲五化方法论二、团队建设:管理能力提升的根基1.愿景描绘.. |
非暴力沟通与冲突管理 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、到底什么是沟通1. 沟通的本质2. 沟通的定义3. 沟通不畅的六大原因4. 沟通的三大核心原则(1)理解对方是基础(2)引导影响是关键(3)实现双赢是目标二、做一个智慧的沟通者1. 什么是沟通者&.. |
高效能人士的七个习惯 |
主讲老师:金剑峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程纲要及具体内容 训练绩效及问题解决工具1. 高效能人士的工作的框架体系与思考 工作中的思考与感悟 社会环境对于我们的影响 案例分享:如何提升工作的有效性᠕.. |
企业全阶段税务风险管控与筹划技巧实操讲解 |
主讲老师:柴文祺   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、企业涉税风险总体情况概说1、合规性风险2、有效性风险二、企业常见的税收优化安排思路概要三、企业三阶段税收筹划实操详解(一)初始阶段(二)经营阶段(三)退出阶段四、未来税收大环境下—&mda.. |
管理者沟通之道 |
主讲老师:单锋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:备注:讲师会根据现场学员的学习需求适当调整授课内容,以下大纲仅供参考,2天版本的大纲内容会增加更多案例研讨、小组演练、师生互动环节。有黄色标示的部分为选修内容。培训开场现场互动 - 讲师请学员各自提出参加本次培训要达到“.. |
新媒体应用软件的使用与新媒体运营 |
主讲老师:周一帆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元 新媒体和新媒体的基本特征1.新媒体的基本概念2.新媒体的五大发展现状碎片化全媒体时代垂直细分受众新媒体的并购潮自媒体化.. |
TTT-课程开发与设计 |
主讲老师:许伟华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程前言:课程破冰目标:通过破冰,调动学员注意力,并引出培训主题第一章、课程导入1、活动体验2、工作坊规则及要求3、提供培训的前提课程互动:Thomas F. Gilbert分析第二章、结构性课程开发与设计 .. |
基业常青 — 继任者计划与实施技巧 |
主讲老师:寇家伦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引述:接班人计划与继任者计划一、认识继任者计划的价值二、继任者计划实施的关键步骤1.梳理组织结构与岗位盘点2.明确继任岗位的标准3.评价继任者人选4.继任者培训与开发5.对继任者的评估与反馈三、梳理组织结.. |
投资项目风险评估方法课程大纲 |
主讲老师:胡乐群   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、投资项目全生命周期管理1.投资项目全生命周期管理的基本概念2.投资项目全生命周期管理的模式与框架3.投资项目全生命周期管理各阶段的业务管理流程4.投资项目全生命周期管理各阶段风险评估的主要任务二、投资项目决策风险.. |
企业纳税风险分析及税务稽查应对 |
主讲老师:肖舒月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章税收环境变化及稽查新手段第一节税务稽查体系第二节大数据环境下企业面临的风险第二章 票据预警指标与稽查应对策略第一节 票据稽查方针第二节 票据异常及预警第三节票据新规及处理技巧第四节涉税风险把控.. |
(4)管理干部的团队管理与心智模型 |
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一、 变革时代团队管理的机遇与挑战一、今天还理所应当,明天却夹缝生存■ 案例分析:团队管理的问题与分析二、领导力的核心问题易僵化的组织三、组织发展的“科学性”与“规律性&rdquo.. |
职场达人多任务处理能力提升 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言:什么是学习?为什么要学习?构建成长型新思维方式工作效能公式:V+A+E第一单元:职业发展为谁负责小组讨论:多变的VUCA时代,职业发展与职业规划职业发展的本质:提升核心竞争力.. |
跨部门沟通与协同 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言:基于心理学的组织干预管理互动:提问、分享第一单元:什么是组织内部沟通?跨部门沟通的定义沟通与管理的关系组织沟通的两个层次- 外在:意见一致- 内在:行为一.. |
谋略致胜-政企大客户销售攻略 |
主讲老师:张志滨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、政企客户销售中的多场景分析来自客户的视角关注点:难点、痛点问题潜在风险:政治层面工作重点: 战术层面商业目标:财务与战略层面.. |
高效沟通实战课程 |
主讲老师:贺红玲   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:透彻认识沟通的重要性以及实现高效沟通的基础方法一、透彻认识沟通的重要性1、沟通是职场人士、销售人员必备的能力,职场人士的工作离不开沟通与协调;2、组织内缺乏有效沟通,是造成很多问题的根源;3、分配工作、监督检查.. |
市场调研与品牌推广 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:市场调研流程及管控一、市场调研的11个基本步骤 1.确定市场调研的必要性2.定义问题 3.确立调研目标 4.确定调研设计方案5.确定信息的类型和来源6.确定收.. |
政企客户公关技巧 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:政企客户关系公关流程1.政企公司实力及价值分析,2.客户在公司的地位,3.客户邀约技巧,4.建立内线(教练)5.客户洽谈方法6.四送礼的技巧,7.五如何招待客户?8.如何表达感谢9.如何建立客.. |
新形势下高效培训体系搭建的核心工具与实操演练 |
主讲老师:李乾   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:培训体系总览——全景工具图一、新形势下对培训的冲击——培训体系建设趋势洞察与思考1. 实务研究:华为、海康威视等知名企业大学的变革洞察与思考2. 对话未来:如何真正升级.. |
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