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供电服务风险防范课程大纲
主讲老师:严峻   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分:充分认识供电服务面临的新形势新要求培训内容:一、党和国家工作大局对供电服务保障能力提出新要求二、 广大用电客户对优质服务能力和水平提出新要求三、电力市场化改革对供电服务市场拓展提出新要求四、公司新时代发展战略对..
输变电工程环水保专题培训
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一节:输变电工程项目环境保护、水土保持的意义一、输变电工程项目环水保的总要求1、基本原则2、规划要求3、“三同时”管理二、电网工程项目环水保的意义1、项目管理过程中法规强制性要求;2..
管理者四大心智
主讲老师:刘澜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子 管理(者)是什么 三环学习 管理者不是有下属的人, 而是有责任、有成果的人第一模块:学习心智 管理者最重要的能力是 什么;你们公司的管理者可以怎么分类 管理者三大能力;理论之钟; 增长与发展; 法约尔管理五..
中国式目标管理与执行过程处理(黄金版 1天)
主讲老师:储桂荣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:服装纺织 
课程简介:该课程适用企业内部骨干及中高层管理人员,用中国式的方式进行目标管理及过程处理,去部分西方化,顺中国职场人性,解决管理痛苦,提升目标达成率,形成游刃有余的执行过程处理能力。一、目标管理来源与心1、目标管理与人性的冲突2、目标管..
提效能 碎片时间也能完成大任务 ——高效时间管理
主讲老师:张一博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:时间管理认知一、时间管理的三大目的1、提升效率2、增加效能 3、扩大成果二、时间管理的四大思维1、价值思维2、成本思维3、统筹思维4、精简思维二、时间管理失效的五大原因1、目标不清晰..
有限空间作业安全
主讲老师:王栋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:有限空间作业安全第1部分:有限空间基础知识简介1.有限空间的定义、分类与危险因素1.1、有限空间定义1.2、有限空间认定1.3、形式1.4、作业特点1.5、危险性2、有限空间作业3、有限空间分类4..
新能源场站全生命周期运维管理模式培训课纲
主讲老师:郭卫国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:模块一:项目全生命周期管理1.全生命周期管理的概念2.全生命周期管理的意义3.全生命周期管理的评价4.项目全生命周期管理分解5.项目的四个生命管理周期6.影响项目过程的五大要素7.项目全生命周期管理模式8..
IE技能提升与一线班组管理能力提升
主讲老师:李开东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电子仪器 
课程简介:第一天班组管理提升第一讲:班组管理者角色与心态修炼1、班组长角色强化1)班组长是核心人才2)班组长画像2、班组长角色要求1)认清自己,扮好角色2)问题解决能力3、班组长岗位职责强化1)班组三大职责..
高管国学专题毛泽东管理之道
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:一.为什么说毛泽东是世界一流的“管理大师”毛泽东的管理哲学是什么?毛泽东的团队建设的秘诀是什么?毛泽东的思想统御力的工具是什么?毛泽东是如何进行战略规划的?二.毛泽东业务管理的三大法宝是什么 ..
关键人才管理实务
主讲老师:陈松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:走近关键人才管理组织的三大开发系统关键人才的两大类别:高潜人才与绩优人才案例讨论:让员工的价值来驱动绩效达成基于员工价值的关键人才管理系统&#..
小团队管理的7个方法
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、知人善任 1、传达善意 2、认识下属 3、人尽其才4、团队优化二、工作安排 ..
电力管理创新理论与实践
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:导入:小游戏,激发新观念——一、管理创新的认知1、创新的含义和内容2、管理创新的定义【练习】如下属于哪种管理创新?3、管理创新与技术创新的区别和联系4、管理创新的分类(1)按功能分: ..
TTT电力内训师培训
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:引言第一单元:语言表达 一、口头语言表达(一)口头表达概述(二)口头表达技巧1、吐字:2、气息:3、重..
如何进行工作委派与有效授权
主讲老师:范远飞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何根据上级目标进行工作划分1、思考:目标分解是分蛋糕还是做蛋糕2、事件结构模型的认知3、普遍下属在承接目标时最大的顾虑:只有目标没有策略4、目标分解工具5、现场演练:进行目标的策略分解6、由策略到具体的责任..
企业中层管理工具三图一表实训
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:企业管理解读1、何谓管理(1)管理(2)企业管理2、管理的一般流程(1)战略管理流程(2)日常经营管理流程3、管理的一般方法:(1)传统管理方法(2)现代管理方法4、管理的目的和目标: ..
基层管理者创新思维与综合管理能力提升
主讲老师:罗铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:题一、在企业机制变革过程中管理者的角色认知和使命1、中国联通机制变革的时代以及对管理干部的要求;2、管理者在基层变革过程中所承担的角色与使命;3、在企业承上启下作用中管理者管理团队的“管理者”能力具备..
职场白骨精必备的PPT秘笈(1天精华版) ——高效制作 精准呈现 完美设计 掌控沟通——
主讲老师:李宝运   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章 【快速创建】—— 一键如飞,分秒完成,PPT创建的神奇必杀技!本章目标:独家揭秘,批量创建,改变传统的一页页地复制粘贴创建PPT演示文稿的错误制作方法,让Word一步生成PPT,并且一键统一风格! ..
博弈论和管理智慧
主讲老师:蒋文华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是博弈?(概念解析)二、如何区分竞争博弈和合作博弈(互动体验)三、懦夫博弈(竞争博弈)及其在管理中的应用1、竞争的几种不同形态2、竞争博弈的三大特点3、竞争取胜的关键所在4、过度竞争与止损策略四、夫妻..
流程管理体系建设及流程架构设计
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介: 1、认识流程及流程管理的价值组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗?组织是强调部门垂直管理,还是强调协同化、标准化?有的企业有了流程,怎么干起活来部门之间还是吵架呢?1)什么是流程2)流程理念及其带来的影响3)流程与工..
人脉圈与社交管理技巧
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:认知社交管理社交管理的三个数字:150、5、6有效社交的两个标准社交管理的基本方法人际圈管理人际圈管理加法与减法高效社交圈的五点建议第..
 
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