MSA 课 程 大 纲

【培训对象】
品质部门管理、技术人员、实验人员、测量人员；生产部门管理、技术人员、测量人员。

【培训收益】
正确理解测量系统和生产过程的关系 正确认识测量系统变差的意义及其来源 掌握测量系统评价方法，正确地实施分析、评价

基础概念
MSA和TS16949的关系
讨论MSA与检定的关系
测量系统分析要求
讨论本公司顾客对MSA的要求
测量系统分析（MSA）概述
什么是测量系统？什么是测量系统分析？
为什么要做测量系统，测量值真的可信吗？
 测量系统分析的目的
在什么情况下需要进行测量系统分析
数据的质量
测量系统数据分析和使用
标准的传递/溯源性
测量系统评定的两个阶段
评价测量系统的基本问题
评价测量系统的关键注意点
过程散布可能来源
案例分析：流程能力及测量误差
测量系统的统计特性
理想的测量系统
测量系统特性及变差类型和定义
测量系统数据
变差数学表达/关系
统计稳定性
测量系统应具备的特征
MSA分析时机
测量系统统计特性
偏倚、线性、稳定性
准确度和精密度
偏倚
线性分析
稳定性分析
练习、案例分析
重复性和再现性分析(GR&R)
重复性与再现性
量具R&R分析
练习、案例分析
计数型测量系统研究
计数型测量系统
交叉表法
练习、案例分析
Minitab 之MSA介绍、演示
 

超过13年世界 500 强制造型企业之历练和8年的咨询行业项目经验，使他成为一位不可多得的生产管理专家，他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作，曾成功推行过5S、TPS、TPM、TWI、优秀班组建设等多种现场管理项目，对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外，他还亲自为各类制造型企业进行生产管理方面的咨询和培训，尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作，曾经为浙江某民营企业，对现场重新布局和改善后，当年就为该企业节约成本500万以上, 2020 年为江苏某民营企业，对运营系统优化后，当年就为该企业多创造收益 1000 万以上。
在咨询方面他善于运用各种辅导手法的专业顾问，他能够有效地针对企业的不同现状，结合企业实际情况量身定制出最适合的解决方案，方式突出实用性，方法讲求时效性，其丰富的现场管理改善实战经验，造就了他专注解决高难度问题的优秀品质 

• MSA测量系统分析

   

  【课程介绍】　管理决策取决于数据这个本是毋庸质疑的理念却经到遭到人的怀疑，实际上这不是理念本身不对，问题是出在数据上。数据是什么，数据是测量的结果，如果测量的过程有问题，无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量，在测量的过程中减少误判和漏判的比例，保证测定系统的稳定性和一致性这就是测量系统分析的主要内容。做好测量系统分析是数据和决策的基础和重中之重..

  ￥   元/ 天

  人气：492