管理技能内训课
| 深度学习培训大纲 |
| 主讲老师：赵卫东 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 课程内容第一天 上午第一章：机器学习基础 1.1、线性代数1）矩阵运算 2）向量运算 3）SVD 4）PCA）1.2、概率信息论1）概论分布 2）期望、方差、协方差 .. |
| 读懂客户的内在冰山 ——由内而外有效应对客户投诉 |
| 主讲老师：李汶娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 有效应对投诉的客户分析1.信息互联时代下的客户特征分析客户的三多二少2.客户为什么投诉？产品/服务质量服务环境／态度／效率售后服务／增值.. |
| 房地产经营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：史广青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 一、房地产企业战略发展规划制定1、房地产企业战略的精要是“取舍”2、房地产企业战略规划编制的基本模型3、房地产企业战略规划目标的分解和落地思路二、房地产经营管理1、房地产企业的“.. |
| 高效管理者核心能力提升 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效管理者的角色认知第一讲 管理者在组织中的地位1、定位“您”的目标与角色对上扛得住对中拢得住对下罩得住2、目前企业中层存在的.. |
| 时间与目标管理工作坊 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天： 高“质”“量”的时间管理1.课程导入A.暖场B.课程期待C.课堂规则2.时间及时间管理(1 小时)A.时间的属性B.时间管理与事件管理C.时间管理.. |
| 金字塔原理与公文写作技巧 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：视频顿悟——不同写法导致的巨大差别一、建立金字塔“结构”——让您的观点从假设变成结论为什么公文写作要用金字塔？—&mdas.. |
| 精益精益方针及改善成果维持 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章精益方针及目标管理关于目标的测试什么是目标管理、目标指明了方向，而不是枷锁目标管理如何促进精益系统的完善优秀精益企业的八大系统：质量控制系统、计划交付.. |
| 演讲与PPT |
| 主讲老师：罗惠依 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1天 9：00 —12：00 14：00—17：00一）演讲者形象训练1 演讲者的着装形象、失误分析 2 演讲者之站姿、坐姿要点3 演讲台上肢体动作要点、失败案例分析 4.. |
| 新晋经理人管理技能提升 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理概论1、管理者的基础知识2、管理的定义和理论3、管理者的层次和技能小组讨论：让猴子跳到你背上第二讲、管理者的角色认知1、管理者的定位及认知2、人才的冰山理论3、管理者的角色转换第三讲、管理.. |
| 贴合业务需要的培训课程设计 & 讲演 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训概论1、什么是培训？2、培训的三大要素：知识、态度、技能3、什么是培训师及职责：调查和分析培训需求、设立培训目标、授课、效果评估等4、培训师的角色定位、任务、必备素质：教导者、沟通者、管理者、执行者、开发者5.. |
| 营业厅班组长高效团队管理及营业厅日常管理 |
| 主讲老师：文茵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：营业厅班组长高效团队管理培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学习到理解开场游戏：心有灵犀团队建设：组名，组长，组徽，组训第一讲：团队认知&mdas.. |
| MTP中层管理综合能力提升 |
| 主讲老师：廉发强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：管理者，科学管事，艺术理人。课程导入：管理者角色认知与转换一、正确认知管理1. 管理的“方格效应”2. 管理的价值3. 管理者善用工具二、从业务能手向管理职能转换1. 业务能手V.. |
| 汇报演讲与PPT制作技巧 |
| 主讲老师：杨素珍 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：汇报内容设计与呈现第一讲：汇报内容设计 一、汇报内容设计的四个原则1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑二、说服式汇报内容的设计步骤1. 设定场景2. 确定主题3. 设.. |
| 新任（新晋）团队主管或支行长快速赋能：角色转变和工作方法 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、团队负责人最重要角色是承上启下1、从自己能干到承上启下促团队2、从思考规划到逐步落实：营销管理和业务推动3、理解上级目标，引导团队共识4、管理者责任：定计划，分任务，盯过程，保结果5、思考题：成为优秀支行长的七个.. |
| 胜在思维——创新思维与方法应用训练 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇创新的基础第一讲 破除实现创新的阻碍一、阻碍创新的两种思维1.惯性思维案例分析2.从众思维案例分析二、阻碍创新的两种情绪1.抵触情绪案例分析2.抵触情绪带来的后果3.畏难情绪案.. |
| 解码新零售 探索运营商线上线下渠道之变 课程培训大纲 |
| 主讲老师：曹峰光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：课程前言新零售 · 格局篇PART I：崛起的狼群一问 运营商处在产业什么江湖地位？如何定位自身？新零售的大背景通过一系列的数据整体对照分析整个互联网行业的状况，看到互联网公司市值高、速度快、盈利能力强、人.. |
| 悦读者—用拆书法高效阅读 |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、成人学习的问题1.课堂调查：你是否会遇到以下阅读和学习问题2.成人阅读3大问题=成人学习三伤没时间，没精力看不懂，记不住无目的，看不下3.“全民阅读.. |
| 战略性竞争与管理队伍建设 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.战略性人力资源管理概述1.战略性人力资源管理概念及发展历程2.人力资源总经理及人力资源部角色转型3.从企业战略到人力资源管理服务模式4.从企业战略到人才管理(1)人才管理的三个要求(2)职业空间的小h通道到大.. |
| 分身有术——时间管理与工作效率提升 |
| 主讲老师：刘志翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 明确目标和时间管理一、目标管理的意义1. 目标管理与时间管理的关系2. 目标的作用互动游戏：数数字1）彼得德鲁克、惠普创始人帕卡德名言2）比喻：方向盘、发动机、测试仪二、目标设定的前期准备1. 厘.. |
| 爆品策略 ——基于用户需求洞察的极致产品打造 |
| 主讲老师：李博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：三个维度锁定用户维度一：市场维度——先入为主的重度垂直理论锁定用户1. 市场机会在哪里？— 对于真实机会和伪机会的剖析2. 市场中需要关注的四个信号1）行业容量2）品牌.. |
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