管理技能内训课
| 实战商务沟通 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训目的:了解工作中沟通的问题和严重后果正确理解沟通的定义和共同的过程掌握沟通中说,听,问的技巧学习工作中沟通的六个步骤掌握工作中不同部门间沟通的特点和正确方法了解人际风格共同技巧商务谈判的过程培训内容:.. |
| 目标客户群体的确定 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、市场定位考虑的层面目标客户群的定位是以市场定位为前提，要确定目标客户群首先要从三个层面上来考量市场定位：自“我”所能（达到）、市场所需（空白）、竞争者所弱（不足），寻找这三面的交叉地带是目标客户群定位的前.. |
| 管理者的时间管理与工作规划 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：时间都去哪啦？★自我测试：我的时间都去哪里？ 视频学习：忙死人的一天小组讨论：是什么原因造成最后的结果？案例学习：如果你是咨询公司，你如何帮助他？᠊.. |
| 商务谈判 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：谈判的本质谈判是什么妥协吗？谈判中的变量谈判的4个层次商务谈判的5种风格：TOMAS KILMANN量表谈判风格矩阵商.. |
| 一鸣惊人——公众演讲与表达 |
| 主讲老师：王学兵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前引入：演讲表达的价值认识第一讲：开场美——演讲开场设计一、开场设计的原则1. 紧扣主题2. 有吸引力3. 新颖独特4. 三三三原则二、自我介绍技巧1. 自我介绍场景2. 高.. |
| 分身有术——时间管理与工作效率提升 |
| 主讲老师：刘志翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 明确目标和时间管理一、目标管理的意义1. 目标管理与时间管理的关系2. 目标的作用互动游戏：数数字1）彼得德鲁克、惠普创始人帕卡德名言2）比喻：方向盘、发动机、测试仪二、目标设定的前期准备1. 厘.. |
| 战略性竞争与管理队伍建设 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.战略性人力资源管理概述1.战略性人力资源管理概念及发展历程2.人力资源总经理及人力资源部角色转型3.从企业战略到人力资源管理服务模式4.从企业战略到人才管理(1)人才管理的三个要求(2)职业空间的小h通道到大.. |
| 曾国藩湘军与卓越团队 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、曾国藩的人生与湘军的发展历程1、曾国藩其人其事案例：曾国藩人生的四个阶段2、不一样的曾国藩曾国藩一：中国近代现代化建设的开拓者案例：曾国藩与洋务运动曾国藩二：中国思想政治工作的先行者案例：“爱.. |
| TTT企业内训师培训技能提升 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：优秀内训师的基本功夫案例分析：一、内训师的基本功夫1、内训师的角色与定位 2、培训师的几种类型3、提高培训技巧的六大步骤二、优秀内训师的能力素质模型三、内训师必须掌握的成人学习的特点 1、成人学习.. |
| 当责 - 追求成果的团队建设 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：当责 - 追求成果的团队建设模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 &bu.. |
| 管理能力提升培训大纲 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知一、管理者的困惑 二、管理者与员工的角色区别三、管理者常犯的角色错位讨论与分享：管理与领导两者之间的差异五、 卓越管理者的能力模型管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系多维图；.. |
| MTP管理者综合能力素质培训 |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认清管理者的角色一、初识管理者1. 管理的基本要义思考：管理与领导有什么不同？2. 管理与领导的工作重心案例研讨：车间主任如何处理这起安全事故？3. 管理者的四大任务案例：华科之父”的两件.. |
| 高难度对话：管理沟通与激励 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：导入篇——感知管理沟通1、管理沟通误区对标小组共创：你所在的团队中，遇到过哪些沟通困境？做过哪些沟通来尝试解决呢？练习：学员列出自身存在的管理沟通误区，对标自己的沟通能力短板。小组共创：将.. |
| 室分优化 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 室分系统介绍1.1 室分系统优化背景1.2 什么是室分系统1.3 室分系统组成1.4 室分系统常见器件合路器功分器耦合器1.5 器件损耗及计算1.. |
| 道德经与管理智慧 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、老子其人其书1.中国文化中的经可谓之多，《道德经》被誉为万经之首2.《道德经》与《金人铭》的渊源，本就是讲给侯王士大夫的书，总结的是上古时代领导者法则3.何为道与德：道指客观自然规律，德是指顺应规律！4.何为&ldq.. |
| 银行合规风险管理警示与防范 |
| 主讲老师：王可妮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：风险全局层面——金融体系主要风险解析一、风险管理的价值1. 风险管理的价值案例：从明星到魔鬼：瑞银因一人巨亏23亿美元案例：海南发展银行风险管理案例案例：成也萧何，败也萧何：中航油风险.. |
| 企业所得税汇算清缴调整备忘录 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、视同销售收入1、投、分、换、抵、赠2、与增值税口径区别3、新收入准则下收入确认的变化4、买送行为及货物赔偿5、取得其他经济利益及商业实质二、资金借贷面面观1、非关联方借款利息的形式2、关联方借款利.. |
| 数字化转型背景下的培训管理与实施 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：托尔斯泰的三句名言一、为什么数字化转型能有效对冲不确定性？1、物联网正在替代互联网，连接世界2、数字化能大大降低交易成本案例：数据为餐饮企业经营赋能3、数字化能更好地洞察与满足客户需求案例：沃尔玛货品优化陈.. |
| 沙漠掘金——企业中高层管理人员“情景模拟训练”课程 |
| 主讲老师：纪鉴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程实施流程：这是一群企业团队的特种部队，我们需要挑战一系列的情景模拟，为了最后的胜利，我们分成6个特别行动组，派往一个叫泰坦行星的地方去寻找“超导振金”。历经25天的艰难跋涉，一路上，危机重重，勇敢的团队，.. |
| 目标与计划管理——工作规划技术 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1. 系统管理——策划的功力2. 目标管理——意义3. 目标要素——SMART（目标三大要素）目标管理篇第一讲：工作目标立项一、绩效目.. |
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