管理技能内训课
| 品牌定位与营销体系 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言1、营销的本质2、主流的几个消费理论3、4P到4C的转变的的实际意义4、营销的问题二、消费行为学基本原理与概念1. 行为的动力2. 消费行为总图3. 消费者行为理论与市场营销4. 行为学的营销.. |
| TTT（强化速成版） ——让你成功走向讲台 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：团队组建课程导论（第1天）一、成人学习的四大状况1.囚禁型2.社交型3.度假型4.学习型二、培训师的学用之道1.教而不学谁之过 具体分析2.学而不用谁之过 具体分析三、站在学.. |
| 新员工心理健康诊断与辅导 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：心理自测量表一、SAS自评量表二、SDS自评量表三、SCL-90心理状态自评量表 四、小组总结：新员工常见的心理困惑及表现有哪些？第二节：把脉员工三重压力背后的心理原因一、新员工心理问题四大源头1.工.. |
| 从业务骨干到优秀管理者 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、由业务到管理的角色转换1、什么管理，管理与业务的差异有哪些（1）管理的核心的是通过他人完成任务（2）业务型干部的优劣式分析2、管理者两大的组织使命（1）创造业绩：由个人业务到团队业绩（2）培养团队：由成就自己.. |
| 迈向卓越——管理者的执行加速 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者执行加速的三板斧1.执行的命脉：绝对忠诚1）案例：国庆阅兵2）企业家们谈用人的观念与关键3）忠诚的三个纬度2.执行的态度：认真专注1）体验式互动:传竹签2）通过三个案例看认真3）案例探讨.. |
| 全面风险管理纵论 |
| 主讲老师：王晓耕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：风险管理的相关概念企业全面风险管理的概念企业全面风险管理的思维企业全面风险管理的使命、目标、意义、作用、特点企业全面风险管理的原则.. |
| “王牌商业模式“ 创新工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：“王牌商业模式“创新工作坊第一部分：私董会-商业模式创新工作坊一、课程前行引导1、创建私董会2、商业的诞生3、商业的本质4、商业模式总论5、王牌商业模式概览二、“王牌商.. |
| RIC 需求引导技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.销售的基本原理a.什么是销售过程管理b.销售的九个原则c.销售过程的要素d.工具：痛苦链的建立e.工具：目标库的建立f.项目销售成功的公式2.销售销售拜访的价值（约见）a.商机=目标市场×.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：丁大硼 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 企业经营基本理财能力1、企业经营目标2、财务管理在经营决策中的重要作用3、公司理财的基本原则4、风险与收益的权衡5、公司的经营逻辑第二模块 财务预算能力资金运作能力1、固定成本分摊2、盈亏平衡分.. |
| 品牌课程P04 战略落地七步法 ---中小企业共创战略研讨会 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：0、战略落地—让中小企业组织良性发展-无落地，不战略，战略落地的重要性-战略；企业发展的大脑-组织：企业发展的系统-人才：企业发展的血液1、战略管理遇到挑战-当今企业挑战产品很好，卖得不好低价.. |
| 员工职业规划 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：90员工特点解析职业规划概述什么是职业及职业规划职业定位目标设定通道设计影响职业规划的五大相关因素职业测试 90职业规划五步走.. |
| “营改增”政策变化及企业应对策略 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、“营改增”--结构性减税基本原理解析1.1案例：用数字说明“营改增”如何减税1.2打通抵扣环节后，将大力促进我国第三产业发展2、“营改增”中可能遇到.. |
| 干部强，则企业强 ——管理素质提升与核心管理技能发展（MTP） |
| 主讲老师：李彬 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动：给优秀的管理者画个像。第一部分 管理者角色认知与定位案例：像位正，方能立德业。一、管理者不应充当的四个角色民意代表、传声筒、骨干员工、自然人二、管理者的对上承载——服从与执行（一）.. |
| 沙场点兵-绩效管理沙盘全景模拟 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 绩效管理的现状与发展趋势引言：1、为什么要实施绩效管理？德国心理学家的一个试验：一个人+三个人+八个人的绩效实验2、绩效管理的认知——新《西游记》中的绩效管理给我们的启示一、绩效管理的现.. |
| 妙笔生花——公文写作提升训练营 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：实际授课时，本大纲顺序会根据学员情况有所调整。第一天 谋篇布局——公文写作的逻辑公文写作的“定位关、结构关、思想关” 课程导入：写作能力与思维(一)关于公文写作能力提升与.. |
| 零售金融用户运营的关键策略与模型 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是用户运营？1.用户至上，一种全新的金融数字化定位模式1）用户真正成了上帝2）用户运营 的重要性2.用户运营应达到的三种效果 1）搭建完整的用户体系2）引导用户产生优质UGC3）提高产品附加值 3.. |
| 迎接5G的机遇与挑战 |
| 主讲老师：吴江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：5G是什么1. 打开物联网的巨量市场2. 超宽、超快、超可靠的高速公路3. 典型应用场景及应用案例VR+AR、车联网、无人机、无线医疗、家庭娱乐、无线视频直播、智慧城市、工业智能视频：5G未来应用概念篇 深度.. |
| 聚焦式会话ORID |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：聚焦式会话（ORID）是一种严谨的、结构化的提问方式。按照客观性问题、反映性问题、诠释性问题、决定性问题的架构，从资料、外在情况（情境），到内心的反应和联想，再到这二者对于自己的意义、重要性和价值的思考，最后到决定和下一步计划的实用工具.. |
| 一张纸演讲——结构化演说与表达训练 |
| 主讲老师：房钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：开口篇先导部分：演说结构决定演说效果视频案例导入：从一部电影开始说——《后会无期》1. 商务环境中需要演讲的场合：发布会，路演，会议发言等2. 建立拿来就能用的演说结构3. 演讲中需.. |
| 5G时代家庭市场运营能力提升 |
| 主讲老师：林庆堂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5G时代移动市场、宽带市场竞争态势分析与主动营销意识塑造一、 5G时代中国移动融合业务与宽带业务发展面临的新形势二、 5G时代中国移动公众市场业务竞争新思路三、5G时代客户需求的变化四、 5G时代相关业务与宽带.. |
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