管理技能内训课
| 高效沟通能力提升训练 |
| 主讲老师：张晶垚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：让我们先来了解沟通目标预设：请学员提出他们认为的沟通难点1.决定结果的三因素态度知识技巧2.沟通的定义；案例分析：《在云端》3.沟通的三大要素； .. |
| 企业宣传稿件新闻价值提炼与表现技法 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导学1.案例分析：您是否写过这样的“新闻”2.专业记者怎样写同类稿件3.企业新闻“不专业”问题体现：公文化、模式化、同质化4.专业新闻稿的基本特征：新闻价值突出5.宣传.. |
| Conflict Management 冲突管理 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 培训内容 培训方法及演练第一天 上午 第一章：处理职场冲突 1,典型冲突流程 2,职场冲突及类型 3,冲突的三个原因 4,管理层在冲突管理中的角色 5,减少政策驱动型冲突 1，开场介绍；通过系列问题启发大.. |
| 内部讲师训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、培训的基本认知 (约1.0h)一、培训ADDIE模型1.培训的模型：⑴ 需求分析……决定培训方向课程开发……确定培训框架教材设计…&helli.. |
| 乐在工作——从优秀到卓越的职场秘密 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：重塑职业价值，以最好的状态工作一、如何正确解读职业精神1、职业成功的素质模型企业里的四种人：废品，危险品，半成品，精品。在未来的人生和世界里，态度是最根本的竞争力！3、如何理解和看待工作：问题：为何工作？为谁.. |
| 重视加强新时代意识形态工作， 提高领导干部意识形态工作能力 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、意识形态关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全1.什么是意识形态2.巴拉达特意识形态的五个特征3.定性：意识形态工作是党的一项极端重要的工作4.定标：巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国各族人民团结奋斗.. |
| 天佑增员 逆风翻盘 NLP高端增员系统特训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理内勤培训（半天） 第一讲：新形势下增员路在何方？1、行业组织发展及增员情势分析2、后疫情时代增员形势及现状3、90后新生代群体增员剖析4、增员挑战及机遇【分析】保险业组织发展现状剖析第二讲：如何.. |
| 精细化管理思维体系 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 中国企业管理现状分析工艺上的小差异显示出民族素质上的大差异中华民族有着不甚求精的习惯（柏杨）古老的农耕文化对企业管理造成的影响 精细化管理从生产中谈起 粗放管理中的跑、冒、滴、漏对中.. |
| 国家电网公司纪律审查监督管理工作规定 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、几个重要的关键词解读1、线索办理2、线索处置3、“四种形态”二、工作职责1、重点工作2、辅助工作三、纪律审查工作的流程和标准1、总要求2、案件检查的管辖3、案件检查的回.. |
| 非暴力沟通与冲突管理 |
| 主讲老师：尚辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是暴力沟通1. 暴力沟通的表现2. 暴力沟通的后果3.导致暴力沟通的因素道德批判一味比较回避责任强人所难讨论：暴力沟通的后果二．.. |
| 宏观经济形下企业运维攻略 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上篇：宏观经济一、当前世界经济啥情况？1、世界经济新平庸：世界经济复苏格局预测、随时可能发生的新金融危机2、世界经济周期与新工业革命：全球长波周期划分（康得拉季耶夫周期）、工业革命、技术变革与城市化3、美国加息、降息为何.. |
| 企业EAP心理辅导师培训 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1节：心理学基础知识（一）一、案例导入：为什么同样的环境里，每个人的反应是不一样的？二、心理学的研究对象三、人心理的发生和发展四、人格和人格倾向性五、精神分析学派及其在心理辅导中的疗法1.精神分.. |
| 目标管理法（高阶） OKR目标与关键成果法 |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识OKR一、什么是OKR图示：OKR的发展轨迹1. OKR的概念1）OKR是沟通工具2）OKR是目标管理工具3）OKR的主要作用是避免浪费借力合作2. OKR与绩效考核1）OKR与KPI案例.. |
| U型思考“思维与管理系列”综合课程 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入(一)认识自己的思维模式(二)直线思考与U型思考(三)U型思考解决问题模型一、问：定义核心问题(一)问题的界定公式(二)问题管理的模型 (三)问题的概念和分类(四)如何描述问题游戏与讨论：游戏.. |
| 如何打造爆品（消费升级下的产品创新） |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 什么是消费升级？2、 什么是更好的产品？3、 学会如何重新定义产品：4、 爆品5、 用户痛点 — 产品创新点6、 产品极致7、 颜值即正义8、 高性价比9、 口碑是如何形成的10、产.. |
| 管理者的有效授权 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理者的有效授权学习目标：Ø 了解什么是授权及为什么授权Ø 了解授权的障碍Ø 掌握授权的原则Ø 掌握授权的过步骤及授权沟通技巧Ø 通过授权，提.. |
| 德鲁克管理五任务 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理者角色定位第一单元：管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.讨论：专家、经理、主管的区别。3.德鲁克论管理4.企业成功路径分析：经理在企业价值链中起什么作用5.优秀经理对企业的两个重要作用.. |
| 人工智能和AI |
| 主讲老师：胡忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．人工智能技术和应用场景的介绍。a)图像处理，图像识别i.日常生活中的刷脸，人脸识别，火车进站等ii.公安局的天网系统b)语音处理，语音识别i.科大讯飞语音输入法的场景ii.搜狗智能机器翻译笔的应用场景c).. |
| 汽车4S店各业务环节内部控制实务操作与风险管理 |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么核算会计向管理会计转型会成为行业内的趋势？1. 来自政府的声音2.来自企业的声音3.机器人已进入会计领域，传统会计何去何从？案例：华为AI技术、德勤“小勤人”呈现方式：现场讨论4.. |
| 智慧水务 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新基建内涵、特征与数字化关系1、数字化转型，是一次社会经济转型2、数字技术改变生产、生活与工作方式3、新基建的云、管、端4、什么是新基建？5、新基建基本内涵6、新基建的组成5G基建&#.. |
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