管理技能内训课
| 从技术走向管理 ——新晋管理者角色认知与管理技能提升 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、技术岗与管理岗的区别1. 企业管理层级划分及基本职责区别2.技术岗与管理岗的角色区别（1）责任定义不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）评价标准不同（5）关注重点不同3.从兵到将&mdas.. |
| 两会政府工作报告解读及2021年宏观经济走势分析 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、两会政府工作报告详解1.1 政府工作报告整体概述1.2 经济增长目标设定1.1.1 国民经济的核算方法：支出法、生产法与收入法1.1.2 GDP的合理增长区间，什么是高质量增长1.1.3 你所不了解的国际收支顺差.. |
| 学党史--党的光辉历程 |
| 主讲老师：马润青 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、坚韧不屈百折不挠的童年期1、从一大到“八七”会议三大为第一次国共分裂埋下“伏笔”熠熠生辉的“枪杆子里出政权”&#.. |
| 打动客户与领导的商务简报技巧与思维 |
| 主讲老师：计丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天内容第一节 打破认知-迷失的简报者（60分钟）通过互动提问找出学员在简报中的困惑点，并指出大家在准备简报时的一些错误价值观，而正是因为价值观的错位才阻碍学员做出一场精彩的简报，学员觉醒才会对课程有所期待。教学方.. |
| 现场改善与消除浪费 |
| 主讲老师：王克华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场改善的切入点一、改善的入口1. 改善的切入点2. 为什么要作改善3. 界定问题二、问题2大种类1. 发生型2. 改进型三、改善前自问三个句话1. 有没有标准2. 员工学会了吗？3... |
| 中高端品牌的实操 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新业态下高端品牌的的操作1.新营销：定人群、定点引爆、一地一策、流量共享2.三度空间+三位一体：线上+线下+社群；认知+交易+关系3.深度分销到深度粉销4.新零售是对传统终端的革新吸引更流量 .. |
| 商务演讲与口才 |
| 主讲老师：嫣然 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：通过【表演主持+演讲技巧+教练技术】,颠覆您对演讲本质的认知，改变您的演讲状态，真正达到完美的演说力蜕变。全方位升级您的公众表达力。帮您战胜内在恐惧，强化训练您的结构性表达力,拥让您有独特看问题的思考力,张口即来的即兴发挥力，让您在舞台.. |
| 海外市场拓展 ——中兴通讯国际化实践 |
| 主讲老师：齐声 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章课程导入 案例：我们的市场困局 讲解互动 60分钟第二章国际市场发展趋势和基本特点 思路一旦打开，方法随之而来国际化是必.. |
| 四史之一：社会主义发展史课纲 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：美好憧憬：空想社会主义对未来社会的天才设想空想社会主义又称“乌托邦社会主义”，是人们对未来社会的美好向往与憧憬，同时也是一种缺乏实现力量和正确途径方法的理论设想或者空想的学说。一、空想社会主义的产.. |
| 学习成果转化工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：植入思维导图（1个小时）一、思维导图的原理1、什么是思维导图2、大脑工作的原理3、思维导图的价值4、案例欣赏二、如何绘制思维导图1、四个原则1)突出重点2)发挥联想3)逻辑清晰4)自.. |
| 职业化思维创新 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、职业化解读与角色定位开篇：我们面临的挑战 期望值与现实的差距 未来的职业发展与本身角色定位模块二、职业化超越性思维第一部分群集.. |
| 团队共振巅峰训练营 |
| 主讲老师：韩鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：社会竞争压力分析一、大环境给中国造成的影响1. 中美贸易战对于中国的经济形势影响分析2. 疫情对于中国未来就业形势深入分析3. 国内进行深化改革带来的整体影响二、当今环境下的实况分析1. 狮子和斑马的故事.. |
| 管理者全面管理技能提升 |
| 主讲老师：韩鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知与职业化塑造1. 管理者的角色认知与职责2. 管理者的责任与正向思考的态度3. 管理者的能力要求和素质模型4. 彼得效应：从技术走向管理的管理者常犯的错误5. 职业化的内涵1）职业技能.. |
| 向上管理5步法 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：认识---正确的认识组织和上下级关系是向上管理的基础（100分钟）正确的认识上司的能力、性格和职业态度（应知应会）案例：我的上司，DISC诠释和测评分析讲解从4个方面正.. |
| 知行合一的阳明心学 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、传奇人物王阳明-------认识其人1、仙人送子、不平凡的出生2、反问先生、立志成为圣人4、文武双修、年青俊才5、仕途浮沉被贬贵州、龙场悟道6、扫平山匪、平定叛乱7、学说深远、思想远播海内外二、知行合一-.. |
| 得顾客者得天下” 顾客之声（VOC)识别和实现转换(QFD） |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上卷：顾客之声识别VOC（1.5天）第一章、顾客需求调研概述一、什么是市场调研二、市场调研的主要方法三、市场调研的一般过程第二章、主要的调研对象和内容一、行业市场环境调查二、个人消费者调查三、渠道调查.. |
| 三支柱背后的HR转型挑战 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：传统的HR六大系统与新的HR三支柱一、传统的HR六大系统1、六大系统内容2、优缺点探讨二、新的HR三支柱1、产生原因背景2、目前国内企业运用情况3、主要内容（重点）三、人力资源专家中心（HRCOE.. |
| 支行长管理能力提升 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、银行网点经营现状盘点第二模块、支行长事务管理能力提升第三模块、支行长人员管理能力提升第四模块、课程回顾与结束.. |
| 设计采购施工（EPC）工程总承包项目管理实务及案例分析(高端课程) |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、 EPC工程项目简介 EPC项目概述EPC项目各个阶段的目标EPC项目的接口管理设计与采购的接口设计与施工.. |
| MCC教练技术 --200%提升中高层管理者效能 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 内容模块1：企业为什么学习教练技术 -认识管理者的新角色：MCC教练-教练式管理与传统管理的区别-教练技术在企业中的成功案例-案例1：IBM案例-案例2：NISSAN案例-教练技术如何创造高绩效团队.. |
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