内训课内训课
| 流程管理的梳理、规划与优化（高阶） |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识流程管理1. 什么是流程，什么是流程管理2. 企业流程的种类3. 区分流程再造与流程优化4. 导入流程管理的时机选择5. 流程管理的作用、意义6. 企业没有实行流程管理的原因何在案例讨论：如何让员.. |
| 正念思维与职业素养——高效能职场的六项修炼 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：破冰开场：职场大成就者必备三大条件第一讲：课程导入——漂亮转型1. 校园人与企业人有何不同之处？2. 认识我们的企业3. 为企业创造价值的同时，创造自己的个人价值第二讲：先破后立—.. |
| 新时代非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导论：人力资源的六大特性第一讲：定位篇-直线经理的角色认知与定位一、何为新时代人力资源管理1. 新形势下人力资源到底该做什么？2. 人力资源管理的新趋势与新挑战二、新形势下人力资源管理的六大痛点1. 战略目标落地.. |
| 服务礼仪 —— 一线服务营销人员服务形象管理与服务礼仪运用 |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：3 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：前言：“你的形象价值百万”模块一、从“心”出发，乐在服务——服务态度与优质的服务理念 1、对服务的全面思考1）思考：服务为何如此重要？2）视频：服务.. |
| 让目标落地——打造高效的执行力管理系统 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、找准团队管理着力点1.银行长的困局与挑战1)角色压力2)管理者常见管理问题3)管理者的自我管理2.高绩效团队的困局1)执行力之殇2)缺乏执行力的员工原因3)缺乏执行力的管理原因3.高绩效团队破局执.. |
| 礼赢商运 一见倾心 ——地产销售礼仪提升修炼 |
| 主讲老师：陈彦希 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：开场：破冰分组&课堂约定第一讲：优秀地产销售顾问角色转化和自我认知一、优秀地产销售顾问的自我思考1. 我为什么要在本公司从事地产销售工作？2. 地产销售的马斯洛五大需求定位3. 地产销售顾问的角色定位案例.. |
| 企业新闻摄影技巧提升训练 |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、画面如何更好看（一）什么构图更漂亮互动：哪组照片更入眼1.讲究构图为了什么2.常用构图都有哪些3.重点越多越没重点4.留白真的相当重要训练：常用构图现场拍摄及点评（二）怎样让照片说话互动：你看到了.. |
| 企业文化与执行力（半天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化与执行力1、企业文化是执行力的催化剂2、企业文化是监督力、止滑力3、文化与标准结合可以进一步提高执行力二、高执行力、高绩效企业文化的四大特点1、主动与责任2、快速与高效3、追根与究底4、细致与.. |
| 战略性人力资源管理 （1天简约版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您看到的人力资源战略性工作有哪些组织架构的设计应该遵循的原则可以有哪些员工是如何参与公司战略的研讨与分解工作的人才选拔的组织工作应该如何做&#.. |
| 六顶思考帽 |
| 主讲老师：张瑞阳 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：一、 什么是六帽思维法1、 六帽思维法的创建和发展。2、 六顶思考帽与横向思维。3、 六顶思考帽平行思维法。4、 平行思维与对抗思维。二、 六帽思考帽的概念、特点、使用方式1、白帽思维练习 .. |
| PLT全景式领导力训练营 （课程纲要） |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 大势观澜 —— 系统认知领导力大势观澜识“英雄”VUCA时代的八大趋势驱动企业成长的三个阶段360.. |
| 现代企业规范化管理整体解决方案 |
| 主讲老师：樊一 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 机遇与挑战1．中国入世成功宣告中国企业参与国际分工的"第三次创业"开始！2．我国企业和国际企业的对比和分析第二讲 相同的游戏规则，不同的实力竞争！1．WTO给中国企业带来的主要影响2．中国.. |
| 无敌谈判—金牌谈判专家的制胜秘诀 |
| 主讲老师：邬奇峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：基础篇第一章、谈判基础概念1、什么是谈判？2、为什么要谈判？3、谈判的三个条件？4、决定谈判成功的三要素5、谈判中需要增强的六种影响力6、培养胜过对方的八种力量7、谈判的原则与步骤8、谈判人员.. |
| 连锁门店运营管理培训课程 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识连锁运营管理一、认识连锁运营1. 连锁经营的定义2. 可持续发展企业应具备的要素3. 连锁企业发展过程中思考的问题4. 连锁的魅力：极大化规避了竞争5. 降低了企业成长的风险案例分析：沃尔玛的规模.. |
| 赢在思维”——结构化思维 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、逻辑结构——结构化思维“智法”一、结构化思维的魅力1、认识我们的思维2、结构化思维是管理者的必备技能3、结构化思维的要点1、活动：从游戏看结构化思维的作用.. |
| 中层管理者的七项修炼 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训导入：融入才会快乐（让大家在相互融合的过程中，迅速进入课程氛围）团队建设：组名，组长，小组LOGO，小组角色分配 （采取抽排牌PK机制）第一项修炼：中层管理者的素质模型和角色认知导入：什么是管理一、中层管理者的角色定.. |
| 新能源战略 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新能源发展的时代背景1.全球能源现状2.中国能源现状3.清洁替代4.电能替代5.能源体系转型6.新能源的概念7.新能源产业8.新能源装机和发电量9.新能源面临的4大挑战10.新能源战略.. |
| 抢单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略 |
| 主讲老师：李俊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思考：客户高层决策人的重要性思考：为什么销售人员与客户高层打交道很难 ？案例：一个让销售人员的烦恼的反思：企业在高层客户决策人沟通中面临的现状1、依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2、无法形成有效的客户开发规律，靠天.. |
| 数字化转型实战落地工作坊 |
| 主讲老师：辛玉军 培训天数：4 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：1.数字化转型认知培训1.1.战略驱动——数字化转型战略视角，升级数字化转型认知1.1.1.拨云见日——数字经济的本质和企业数字化转型概述1.1.2.为什么？—&m.. |
| 目标制定与计划落实 ——“五步十法”确保团队目标落地执行 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标对团队的价值是什么？1、什么是团队目标2、目标管理的核心价值是提升组织绩效3、目标管理的三个阶段五个步骤4、影响目标实现六大因素二、目标管理第一步，制定目标1、目标的准确性决定了团队执行方向2、团队目.. |
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