内训课内训课
| 科研课题发掘及过程实施 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、科研项目计划体系2、国家科技项目相关政策 3、科研课题发掘前期“功夫”4、科技项目发掘的困惑和方向5、科研课题发掘的误区和雾区6、科研课题发掘的方法3.1科研课题发掘的思路3.2科.. |
| 卓越管理者角色认知与发展 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场管理者的角色认知一、管理者角色转变互动：如何让他人尽职尽责1. 面对挑战性难题2. 管理、领导与执行讨论：技术精英与管人经理有哪些转变二、人岗互动模型1. 能力三核应用及策略2. 能力四象限分.. |
| 高效团队这样搞 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:优秀团队要素——优秀团队长啥样？一、什么是团队？优秀团队的三个要素：a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动；二、团队、团体、群体的区别 1.互.. |
| “NLP打造营销特种兵” 训练营 |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 成就“营销特种兵”的必要认知一、成就“营销特种兵”必备认知1、狼与羊的寓言说明什么？2、21世纪的四大危机3、营销人员为何要成为“特种兵&rdquo.. |
| 十九届四中全会精神解读 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、十九届四中全会的背景：当今中国面对的世界啥情况？1、世界经济新平庸 2、世界经济周期与新工业革命：工业革命、技术变革与城市化3、美国的最后王牌——虚拟货币霸权4、中国经济增长依旧在放缓5、.. |
| 国企市场化转型背景下的干部经营意识与管理能力提升 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、改革提速：国改三年行动前景分析与展望？1、实施分层分类混改，营造多种经济高质量发展环境案例：格力集团出让格力电器控股权2、调整国有资本结构，围绕国家战略需求和产业发展优化布局案例：杭钢股份的产业转型升级路径3、健.. |
| 经济形势 及相关热点课题 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：2021年宏观经济形势分析（适合年会、论坛、总裁班、企业\银行中高层、优秀员工）中国经济大变局（中国经济展望）中国双循环新发展格局中国经济形势及热点问题解析（两会经济热点、中央经济工作会议、中美贸易大战、雄安新区、一带一.. |
| 新媒体实战营销与运营 |
| 主讲老师：葛宁 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、口碑营销：想赚互联网红利，先记住几条法则口碑营销的五大要素：自夸不如人夸，让客户替你做宣传谈论口碑的人不只是客户虚假信息是口碑营销的坟墓个性品牌形象是推动口碑的动力口碑营销能带来红利，也能带来“地.. |
| 综合国际商务礼仪（一天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：西装着装要求一、西装的颜色规范二、西装的花纹选择三、西装的材质选择四、单排扣还是双排扣五、西装着装七大原则六、穿西装的注意事项第二章：西装扣子扣法一、双排扣西装二、单排一粒扣西装三、单排两.. |
| 商务礼仪实操课 之高情商就是接人待物艺术 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、商务礼仪是高情商交往的第一步 礼仪不是简单的站、坐、行、蹲，而是通过各种礼仪行为，展现我们内在智慧、外在圆融的生命状态，如何提升情商？如何接人待物中展现魅力与素.. |
| 卓越领导力锻造 |
| 主讲老师：黄武林 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开篇一、浅谈世界“个性”领导者1. 美国、俄罗斯、印度、土耳其等国领导者分析二、“为什么跟着走”1. 朱德为什么是共和国第一军人案例：马云第一讲：领导力是可学的.. |
| 国学智慧与管理大道 (半天版) |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：君子务本讨论：管理的差异一、管理的根本问题1、一颗大树的启示2、打牛还是打车？3、管理之本在人，人之本在心二、管理的角色认知1、认知管理的职能2、管理者的能力定位3、管理者的必备特质三、管.. |
| 管理精进——卓越管理五项修炼 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：修炼一、直面新的管理挑战一、知识经济的三大挑战1. 数据替代技术，成为组织发展核心资源2. 影响力拉动替代权力驱动，成为资源整合的主要方式3. 赋能与授权替代监督与控制，成为管理者实施管理的基本方式二、适应知识经济的.. |
| 管理认知与角色重构 |
| 主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维转变——管理认知一、管理的障碍1. 修炼自我2. 控制本我3. 摆脱超我问题研讨：认知自我的目的二、管理的思考1. 管理是什么？ 2. 管理为什么？3. 管理如何做.. |
| 提升领导干部的创新思维能力 |
| 主讲老师：刘希海 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思维水平决定着领导者的工作水平 从事领导工作，思路决定出路。领导者的思维方式在很大程度上影响着领导者工作的成效。一项工作的完成，离不开科学的组织；一项正确的决策，来自于科学的思维。 从根本上讲，领导工作是一种需要投入大量心智的脑力活动。.. |
| 有的放矢-目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标解析与认知一、目标管理的过程回顾小组讨论1：在过往工作中，目标完成最高效的一次经历小组讨论2：反思目标的绩效达成情况，目标管理有哪些不足小组讨论3：日常工作中，为什么目标执行难以执行下去小组讨论4：管理工.. |
| 国企改革与混合所有制实施后的董监事履职 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国企改革三年行动对公司治理与董监事履职的影响（一）三年行动的三可一要的贯彻与落实（二）三年行动的四梁八柱的相关理解（三）五项基本要求的理解二、混合所有制实施后的公司治理与董监事履职相关变化解析（一）法人治理结构的.. |
| 秘书商务礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：礼仪的内涵1、什么是礼仪2、为什么要学习礼仪3、礼仪的核心本质第二部分：秘书职业形象塑造1、形象决定成败，形象是第一生产力2、第一印象的“7秒钟效应”3、仪容4、TPOR.. |
| 债券市场培训课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.中国债券市场发展状况1.中国债券市场发展历程简述2.中国主要债券交易场所3.主要债券种类、发行主体4.债券评级体系5.债券托管、监管体系6.当前债券市场存在的主要问题二.债券一级市场1.债券发行主体构.. |
| OKR目标管理工作坊 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 全面认识OKR1.任务管理法及目标管理的发展OKR与KPI的关系2.什么是OKR目标管理1)案例分析2)我要去哪里3)我如何知道我是否到达那里3.OKR适用于工作难以量化的部门4.如何理解OKR.. |
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