内训课内训课
| 轻松应对关键时刻——职场即兴演讲与脱稿发言 |
| 主讲老师：张一楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：转变观念，成为“有点”的发言者一、做“有点可用”的“有备发言”1. 按“点”准备2. 带“点”上.. |
| 团队执行力+服务礼仪+情绪管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。二、执行力的行动入口与起点：做结果而不是完成任务。三、执行力相关概念1、什么是结果？我们每天做的是结果？还.. |
| 基于机构客户全面分析下的实战营销策略 |
| 主讲老师：黄玖霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：机构客户神秘面纱的揭秘一、认知孕育机构客户的特色社会主义体制1. 通俗的四大班子：党委、政府、人大、政协2. 党领导下的社会主义：党委书记、班子成员、党委下属部门、党办3. 政府履职的流程与部门设置4. 每年.. |
| 职场礼仪指南 —— 如何成为职场中更受欢迎的人 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：1. 角色认知 礼者 在于所处2. 以貌取人是本能 关于第一印象3. 形象礼仪之静态之美 1 发型妆容4. 形象礼仪之静态之美 2 场合着装5. 形象礼仪之动态之美 1 表情管理6. 形象礼仪之动态之美 2 .. |
| 领导力的十二项修炼 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：0、领导力的基本内涵案例：一个曾国藩的小故事（1）两类影响力：领导力与权力讨论：只依赖权力能否管好团队？（2）传统权力的五大局限讨论：怎么让模糊的责权利清晰？（3）领导力的四大来源思考：怎么通过四个来源提升领.. |
| 思维创新与管理实践 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、系统思维2H1、 认识系统2、 系统的三句真言3、 系统思维与“还原分析”4、 系统思维 管理者的思维误区 “复眼思维”与&ld.. |
| 中小企业的“专精特新 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 经营的本质1、 反思经营的本质2、 经营管理的层次3、 价值确定与创造4、 经营视角的整合5、 寻找价值区域二、 专精特新的意义1、 中国很多企业的通病2、 专精特新的本质3、 国家层面理解&l.. |
| 店面优质会员客户开发与管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：优质会员管理的意义与价值1、员优质会员的角色定位2、优质会员的价值体现3、优质会员管理的对门店的意义4、优质会员管理中常见的错误5、顾客分类模型6、运用分类模型对优质会员顾客进行分类管理案例分析：好.. |
| 大客户开发与服务创新策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分；大客户开发策略一、如何确定目标；锁定客户；1、谁是我们要争取的大客户？2、对大客户的定位；3、传统的对大客户理解的偏差；4、大客户的几种类型；5、怎样以最佳的思维赢得大客户的认可；二、学会发现客户；.. |
| 区块链 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一．区块链技术（1.5小时）1.区块链的起源和发展(1)比特币的故事(2)区块链的发展历程:从比特币、以太坊、智能合约到资产数字化，区块链快速融入实体2.区块链技术原理:中心化信任危机与DAO组织共识机制（1）区块链.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：周建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从技术到管理的---理解什么是工作质量一、什么是质量1. 质量的定义2. 广义的管理质量3. 狭义的产品质量4. 如何理解工作质量5. 工作质量的三个层级二、如何将质量观念植入团队管理1．怎样识别.. |
| 协同领导力基于业务领先的价值重塑与沟通协同 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：数字化时代呼唤协同领导力第1章 非职权影响：协同领导力的基石探索协同领导力的核心，领悟非职权影响力在跨部门沟通中的基石作用，以及其对员工关系、团队协同、个人执行商和人才搭配等方面的深远影响。1. 协同领导力的核心理念与.. |
| 家族企业架构设计家族财富传承 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1、家族企业的风险类型：内部风险、外部风险；2、家族企业基业长青：不同阶段股权模式、引进外部投资者的风险、资产混同的风险隔离、股权激励的要点、防范刑事责任、防范婚姻风险对家族企业影响；3、家族财富传承：遗嘱继承与财富.. |
| 企业职工工作维权专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、绩效考核、薪酬福利与劳动争议：绩效考核与薪酬福利的战略定位，绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析2、企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用：业绩任务制定制订与业绩考核，对不能胜任工作员工的认定与管理，末位淘汰制度的正.. |
| 保险公司组织发展秘笈 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理及管理者1．什么是管理2．管理的定义3．职场人的认知分类4．管理者的角色定位5．管理者的使命案例1：穷人和富人的生存逻辑案例2 : 取经团队的深度解析讨论：职场的第一文化是什么？第二部分.. |
| 银行客户经理法律知识培训 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：培养客户经理预防法律风险的意识一、法律专业意识二、维权意识三、证据意识四、预防风险意识五、程序意识第二部分：与客户经理相关的基本法律知识一、客户经理作为银行代理人的“代理行为.. |
| 招投标管理与风险防范策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导引： 企业在招投标中常见法律风险案例：请指出某公司招标文件中存在错误分组讨论：让学员让分析、探索、思考；工具： 白纸，写下观点， 分析原因点评： 风险形成原因及防范措施总结：招投标是严谨的过程，每个环节都要.. |
| 战国风云商务谈判实战沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：群雄并起——背景分析BANTA知己知彼，做好调查结果预测谈不成的后果vs.不谈的后果运筹帷幄&m.. |
| 网点管理-让服务在柜面“闪”光 |
| 主讲老师：赖艳芬 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：服务的意义及服务心态建设一、银行面临的三大挑战1. 互联网金融的冲击2. 监管压力的加大3. 同业竞争的加剧案例：某银行是如何通过服务打造将其他银行甩至身后？结论：差异化服务是银行竞争的致胜法宝二、&.. |
| 卓越领导的8项修炼 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越领导者8项修炼之一——思考力一、你的困惑：1.觉察自己目前的状态和习惯?2.习惯跟命运有什么关系?3.你的思维-行为-结果模式，以及这种模式如何影响你的生命?二、重点收获：1... |
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