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招投标管理与风险防范策略

课程编号:57454

课程价格:¥21000/天

课程时长:1 天

课程人气:321

行业类别:行业通用     

专业类别:企业管理 

授课讲师:李令秀

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企事业单位高管、招投标人员、招投标管理人员、招投标代理机 构及相关岗位的人员。

【培训收益】
1、了解招投标法的原则、特点、流程、招投标的法律风险和防范,合同签 订等内容常见的法律风险问题入手。 2、重点分析和阐述招投标文件规范编写、招投标各个的法律风险及合同法 律风险的防范管理阶段措施, 以提高中标的概率, 避免废标、规避法律风险、避 免串标行为、避免引发各种刑事案件! 3、可以切实有效地降低企业招投标管理中的法律风险,维护企业合法权益。

导引: 企业在招投标中常见法律风险
案例:请指出某公司招标文件中存在错误
分组讨论:让学员让分析、探索、思考;
工具: 白纸,写下观点, 分析原因
点评: 风险形成原因及防范措施
总结:招投标是严谨的过程,每个环节都要符合法律规定,否则会导致招投标 无效,造成不必要的经济损失。


第一讲: 招投标法概述
一、 招投标作用
二、我国招标投标适用法律、法规
三、 招投标的特点
四、招投标的原则
案例:某公司到国外招标用低价中标高价签协议被拒,承担巨额赔偿
第二讲、招标阶段的法律风险与防范

一、 必须招投标的项目
1、哪些是必须依法招投标的项目?
2、新法与旧法的区别对照表
二、可以不招标情形
1、可以不招标的情形有哪些?
2、母公司的项目子公司能独立完成的,可以不招标吗?
3、不招标是否需要审批或者认定?
三、 招投标的方式
1、公开招标
1)必须公开招标的范围
案例: 天价广告粗制滥造
2、邀请招标
四、 招标组织形式
1、 自行招标
2、 委托招标:
五、 招标投标流程
1、概括流程:
2、图标显示详尽招投标流程
3、招标文件公告的发布与文件的编制
1) 、招标人编制招标文件要求
2) 、招标文件的常见法律问题
3) 、招标文件防范法律风险六项对策

4、招标阶段的其他法律问题
1) 招标中资格预审的审查
2) 招标文件的澄清,修改及异议的提出。
3) 标段的划分
4) 投标有效期。
5) 投标保证金
6) 投标标底和限价
7) 现场踏勘
8) 招标会议组织的九个程序
案例: 一个低级错误引发的思考
5、 招标阶段的法律风险点:
1) 招标条件不具备的风险
2) 招标形式不合法的风险
3) 排斥或限制潜在投标人的风险
案例: 倾向招标
案例: 度身招标
4) 同一招标项目向投标人提供有差别信息
5) 资格预审和项目踏勘中的风险
6) 擅自终止招标的风险
7) 招标单位人员泄露保密信息的风险
8) 虚假招投标的风险
第三讲、投标阶段的法律风险防控

一、投标文件的编制
1、投标人必须具备的五个条件。
2、编写投标文件的要求
3、编制投标文件的技巧。
案例: 内容不完整的投标文件是否应收取?
4、因投标文件编制不完善导致废标的情形。
案例: 投标报价书漏项如何处理?
二、对投标人的限制
1、限制招标人的利害关系人投标。
2、限制投标人的利害关系人投标
案例: 全资子公司能够用其母公司的资质和业绩进行投标吗? 案例: 不存在控股关系的兄弟公司可以同时参加投标吗?
3、投标无效的处理。
三、投标流程
1、投标文件的撤回与撤销
2、投标文件的拒收
1) 招标文件被拒收的情形
2) 招标人接收,签收投标文件的规定。
3、投标保证金。
4、联合体投标
5、无效投标的情形
6、串标行为:

1) 投标人串通投标的行为
案例: “法”眼看串标
2) 招标人与投标人串通投标情形
第四讲、开标,评标,中标的法律风险与防范。
一、开标阶段的法律风险与防范。
1、招标人应当按照照片文件规定的时间地点开标。
2、开标后有效投标人不足三家的风险
3、开标异议的处理。
4、评标委员会成员的确定
二、 评标阶段的法律风险与防范。
1、评标标准和方法不当的风险
2、澄清应注意的事项
3、评标中废标法律风险与防范
三、定标阶段的法律风险与防范。
1、中标候选人的确定
2、中标结果无效的情形。
3、履约能力的审查及退还投标保证金
4、中标合同订立与变更的法律风险防范 

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