内训课内训课
| 隐性经验显性化——企业内部课程设计开发 |
| 主讲老师：杨晓璐 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：出发：概念篇0-组建学习小组0-建立学习文化概念篇01：培训1.1-培训的定义1.2-培训的意义1.3-培训的趋势概念篇02：培训师2.1-培训师的角色2.2-培训师的任务概念篇03：内部课程.. |
| 大数据时代的财务BP与业财融合 |
| 主讲老师：张丹 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：从一个招聘广告开始——现代企业对财务人员的需求是咨询师？数据分析师？部门协同的粘合剂？第一讲：大数据时代回归财务的初心纲要：大数据时代的最大改变是技术的冲击，但没有改变财务的三大核心职能和五大行.. |
| 管理者教练式沟通技巧 中层管理沟通能力提升 |
| 主讲老师：陈珏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是教练式管理？1、教练式管理：你是企业教练吗 教练式管理的定义和具备的3个主要素质案例：电视剧亮剑中李去大结局与炮手的对话2、传统管理模式VS教练式管理模式 传统管理模型和教练.. |
| 解读“二十大”中国经济工作：新发展理念和高质量发展 |
| 主讲老师：杨拙 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、理解“二十大”和“两会”经济工作核心要点1. 中国为什么要构建中国特色社会主义市场经济？2. 中国为什么要构建国内大循环、国际国内双循环？3. 中国为什么要不断推动&ldq.. |
| 五度一课——卓越内训师授课技能修炼 |
| 主讲老师：柒雅 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：提问导入：学员对“培训”的理解第一板块：是什么？第一讲：认识培训（务虚）一、培训的本质1. 统一对事物的认知程度2. 统一表达方式3. 升级认知体系二、培训不同维度的价值1.对于企.. |
| 杰出班组长管理提升特训营 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天、自我认知篇课程模块 重点内容 学习目标一、班组长认知篇 破冰活动：我要找到你 课前公示：课程安排及要求 课堂互动：班组长画像 1.1、班组长为什么学？学什么？如何学？ 1.2、班组长的辛苦与收获 1... |
| 系统运营与优化沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：裴章先 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、理解组织目标与战略 1、进行组织战略展望——明确组织的愿景和使命； 2、学习扫描经营环境，进行战略分析，寻找组织的战略机遇； 3、通过模拟制定公司战略、竞争战略和职能战略，真正理解企业战略内涵； .. |
| 管理胜经：管理干部致胜经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 1天 萃取管理者自身的经验（个人式萃取）导入：优秀管理者，都会总结经验0.5小时1、什么是经验2、什么是萃取3、经验萃取模型4、经验萃取对管理者的三大价值5、萃取过程的注意6、小组约定、掌声、口号 .. |
| 房地产项目定位与全程营销策划 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产项目可行性分析1.1 可行性分析所包含内容、结构和流程1.2 宏观环境分析1.3 项目背景调研分析1.4 城市（区域）市场现状研究1.5 地块环境、建筑开发条件调研分析1.6 项目投资估算和资金筹措.. |
| 销售目标管理与计划实施 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1. 为何我们的动力不能持久？2. 人类因为梦想而伟大，人生因为销售使梦想更精彩3. 销售没有不可能，销售上人人都可以梦想成真4. 销售人生区别：有无梦想.. |
| 房地产企业运营管理关键环节与关键指标体系 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产专业运营管理核心基础1.1 房地产企业运营管理体系1.2 房地产企业运营管理的三个核心基础2 房地产运营标杆指标体系2.1 企业整体运营指标2.1.1 人均效率指标2.1.2 开发效率指标2.1.3.. |
| 好的运营需要好的体验设计为基础 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、用户体验设计与用户运营增长有什么关系？1. 以用户行为驱动的体验设计的强大之处是什么？案例：抖音购物车设计2.产品视角和运营视角如何看待体验设计？产品视角用户增长视角3.注册登.. |
| MST——商业银行新晋管理者核心能力训练系列课程 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第1天 管理者角色认知与自我管理第一单元：管理的本质和内涵案例讨论：管理的起源企业中的三大角色及主要任务决策层的核心任务管理层的核心任务执行层的核心任务现代企业.. |
| 倍速提升的高质量办公 EXCEL高效办公专题 - 数据透视表 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 基础操作1. 认识透视表a) 使用场景b) 约定名词c) 组成结构2. 透视表的基础操作1) 数据源的选择a) 使用区域b) 使用名称与公式做数据源的自动扩展c) 使用表d) 启用与禁用显示.. |
| 我是好讲师 TTT培训师授课“编导演“全息技能提升 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：编剧】怎样设计我的课程内容？1、战略方向科氏评估开发原则2、战术方法清零-课件开发的KISS原则发散-20~50个问题法收敛-结构化设计课程大纲调校-五点通关术培训师的“四库全书&ldqu.. |
| 大客户开发与服务创新策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分；大客户开发策略一、如何确定目标；锁定客户；1、谁是我们要争取的大客户？2、对大客户的定位；3、传统的对大客户理解的偏差；4、大客户的几种类型；5、怎样以最佳的思维赢得大客户的认可；二、学会发现客户；.. |
| 企业文化-价值理念与关键行为 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、从传统管理走向文化管理1、失败的经营管理思考：传统管理思想和方法的弊端讨论：光靠制度为什么管不好企业？2、现代企业管理的起点理解人性与组织讨论：奖勤罚懒究竟有没有用？真正有效的激励措施是什么？附：网飞.. |
| MTP精要——管理者的角色定位认知 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理是什么？第一讲：角色定位的基石--明确定位、认清角色一、管理者正确的职业化工作观念灵魂拷问：公司目标和个人目标，哪个重要？1. 不同工作观念的剖析：主人翁、奉献者、财富、混混1）主人翁2）奉献者3）.. |
| 自动自发™系统领导力 |
| 主讲老师：吴宝峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分: 透析领导力1. 管理的本质2. 传统管理失效的本质3．没有管理是最好的管理4．理解人性尊重人性5. 什么是领导力6.领导力的核心本质：领导“气”与“势”.. |
| 银行中年员工续航能力提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：打造高绩效执行力团队第一讲：VUCA时代全面到来呼唤真正的人才一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、VUCA时代下人才梯队需要实现从正规部队向特种部队全面转换第二讲：高绩效团队的建设 .. |
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