医药医院内训课
| 医药地区经理业务培训 |
| 主讲老师：岳峰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、如何做一个有效的销售经理（领导）公司的成功关键因素： 优秀领导的4个要素： 领导和经理的区别：民主与独裁；人性化与非人性化 现代管理人有效管理应备素质： 销售经理的角色： 提问：你认为身为公司的一名经理，你的.. |
| 医院客户服务技巧培训 |
| 主讲老师：程子展 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇：医院客户服务培训篇（主要是护理人员对病人的服务） 第一部分、培养积极主动的服务意识 1、破冰行动：认识你、我、他 2、现代竞争领域分析 3、什么是服务意识？ 4、优质的客户服务表现 5、服务水平的衡量指标.. |
| 医院危机公关与危机预防制度的建立 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医院危机公关的理论概述 1、危机与医院形象 2、医院危机公关的定义与特点 3、医院危机公关的平台建设 （1）法律平台 （2）技术平台 （3）管理平台 （4）社会平台 4、医院危机公关的研究现状.. |
| 药店管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医药企业深度营销概述 1. 医药企业营销模式现状与缺陷 2. 医药企业营销链与竞争力分析 3. 医药企业深度营销模型分析 4. 医药企业深度营销要素分析 5. Solution营销创新手段分析 6. 深度营销.. |
| 医疗设备备件物流管理与客户服务培训大纲 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分 医疗设备备件物流面临的挑战 一、 物流的内涵与构成要素 二、 为什么说搞好现代企业物流是第三利润源泉 三、 目前，医疗设备备件物流的特点及其面临的问题 四、 备件物流的运作环节 五、 备件管理的方式（某著名.. |
| 医药分销渠道的管理、控制与创新 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：前言： 制药企业竞争环境分析：4种竞争作用力； 制药企业5大营销困局亟待突破； 让医药生产企业头痛的6大现象：窜货、乱价、赊销、返利、大户、促销；第一单元：制药企业分销渠道的维护与管理第一节：如何预防与根治窜.. |
| 医疗器械电气安全设计的标准与实践 |
| 主讲老师：JON 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分 IEC 60601 简介及出处 1 Why Electrical Safety Evaluation Required ? 2 基于IEC 60601 的标准第二部分 IEC 60601、UL60601标准的结.. |
| 医药营销区域经理：卓越管理艺术 |
| 主讲老师：韦俊宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程介绍 一、清晰自我定位（一）、区域经理的角色定位 （二）、区域经理的作用 （三）、区域经理的使命 （四）、区域经理管理工作职责 （五）、区域经理管理现状分析 （六）、区域营销经理的四个基本管理职能.. |
| 医药专业销售技能提升训练 |
| 主讲老师：顾俊峰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景：随着医药商业政策及环境的变化，药品的分销系统已经发生非常大的变化。为此，各医药企业采取重组、创新的经营策略，加强销售渠道的建设和管理，加强自身商务队伍的建设及人员素质、业务水平的提高，从而以更加强大完善的网络和过硬的管理迎.. |
| 医院中高层干部卓越领导力与执行力提升管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程大纲第一讲： 做卓越的领导者 1、学会被领导才能当领导 2、领导者的威信和魅力 3、领导的品质素质 4、领导的能力素质（一） 5、.. |
| 责任心与荣誉感提升训练 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲工作需要有一种责任感1.机遇来自每一份责任感2.责任感比能力更重要3.认识对医院、领导、部属、患者的责任是什么?第二讲拒绝借口，让责任止于我1.任何借口都是在推卸责任2.让该解决的问题到此为止3.坦.. |
| 医院营销培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医院经营环境分析●重新认识医患关系●医院竞争产生的因素●医院展开竞争的领域●医院永续发展的4+2法则二、医院如何制定服务营销策略●服务营销策略管理模型●优质服务金三角●现代市场营销观念●医院竞争环.. |
| 现代医院服务理念与服务艺术 |
| 主讲老师：孔庆奇 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程介绍我国加入WTO以后，医疗市场逐渐开放，民营医疗机构的迅速崛起，医疗市场竞争日趋激烈。改革开放以来，虽然医疗行业竞争意识在逐渐增强，医院的两个效益也在不断增长，但许多医务工作者至今还在坐等患者求医，而患者对医疗服务健康需求越来.. |
| 现代医院管理者的目标管理与时间管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇：目标管理&时间管理 u 医院管理工作的两重有效性 u 目标管理：保障医院战略的实现 u 时间管理：提高医院资源的效率 u 目标管理让大家做正确的事情 .. |
| 医药企业财务管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景面对不断加速变化的运营环境，企业中各级营销人员知识能力的差异，已成为影响其核心竞争能力的关键因素之一。各级销售人员对企业销售相关财务管理知识与技巧的掌握与运用，成为其理解并有效执行公司营销与财务管理政策、规避销售风险、强公司.. |
| 医院全员营销培训 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分：为什么需要全员营销1. 谁给你发工资？——顾客2. 怎样赚更多的工资——满足顾客的需求3. 靠什么赢得顾客4. 狮子与羚羊的故事——认识竞.. |
| 医院院长高级商务礼仪培训 |
| 主讲老师：钱明珠 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：医院礼仪培训（一）、商务礼仪概述 一、商务礼仪的内涵及特征 1. 商务礼仪的内涵 2. 商务礼仪的特征 二、商务礼仪的作用 1. 沟通与协调 2. 塑造良好形象 三、商务礼仪教育 .. |
| 医疗器械MDDIVDD指令与CE技术文件编写 |
| 主讲老师：汪礼兵 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程内容 一、 医疗器械出口欧盟管理简介1.中国医疗产品如何走向世界 2.欧盟主要国家医疗行业特点及发展趋势 3. 欧美医疗行业主要销售渠道 4.医疗行业的细分市场及其特点 5.针对出口企业的不同发展阶段采取的不.. |
| 赢在心智，卓越团队训练营 |
| 主讲老师：刘帅辛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 领导力 团队建设 行业类别：医药医院 家居装饰 |
| 课程简介：一、破冰之旅――打开心扉接受友情 内容提要：相互了解促进友谊，主动接触队友，提升自我主动性。训练目标： 现场分组，了解企业营销团队的性格比例营造培训气氛，调整学员状态。二、责任篇----承担责任是优秀人士的特质内容提要：.. |
| 打造医院客户服务技巧与优质服务管理的秘诀 |
| 主讲老师：袁新华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程介绍 引言 病人的不滿和投诉增多，医疗纠纷日益尖锐；医院內部存在高消耗，高成本，低利润，低效率的现象；服务和医疗的规范水平不高，存在过多的隐患,----- 您是否意识到以上这些问题将是未来医院发展的重重阻碍?21世纪是以顾客.. |
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