课程名称：工作分析实战——做一个真正懂运营的HRD
主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天
课程简介：5、 工作分析实战理论  工作分析的四个方法  工作分析的六大原则  工作分析的四个成果  组织架构与管控模式  部门职责/岗位说明书 =..

课程名称：校园招聘实战技巧
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：开篇案例：　 第一章：企业校园招聘工作现状解析 一、国内高校人才分布特点解析 二、企业不同阶段人才需求点分析 三、校园招聘工作的误区解析 四、心理学在校园招聘中的运用 五、校园招聘的发展趋势解析 六、高校学生的就业心理需求..

课程名称：“七步成师” ----内训师综合技能提升
主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 一、价值篇--理念认知 素质模型 内训师TTT析义 训练心法：心中有数 手上有术 培训目的：传道授业解惑 培训师与企业关系(需求VS期待) &..

课程名称：共创式萃取©：团队共萃的四种技术
主讲老师：王兴权 培训天数：3 天
课程简介：一、共创式萃取是趋势 1小时 1.为什么要共创 2.在什么情况下共创 3.共创的目标 4.共创式萃取的人物链 5.共创式萃取的流程 二、主题：界定萃取主题 1小时 1.萃取主题的选择 2.萃取主题定位表 3.萃..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：陈禄 培训天数：2 天
课程简介：一、看问题——新的经营环境下有哪些关于人的问题？ 1. 人才供给问题：90后00后人口的持续下降 2. 人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升 3. 人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持 ..

课程名称：卓越人才“DNA”解码 如何快速构建岗位胜任力模型
主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：谋篇：人力资源管理需要掌握的经济学知识 一、前言：学习规则介绍 1. 方法落地关键：先固化、再优化 2. 小组学习规则：小组学习、积分制 二、人力资源管理需要掌握的经济学知识 1. 劳动力资源的稀缺性 2. 效用最大..

课程名称：金牌面试官：招聘与面试技巧
主讲老师：范远飞 培训天数：1 天
课程简介：一、对招聘面试工作的正确认知 1、企业人力资源大厦 2、人力资源管理框架体系 案例：盖洛普公司“S”发展路径 3、为什么要重视招聘工作？ 讨论：招聘失败的成本：直接成本+..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 人力资源管理概述 一、什么是人力资源管理 1、人力资源管理包含的内容 2、部门经理的核心职责 3、部门经理做好人力资源管理的重要意义 4、部门经理人力资源管理的内容与范畴 5、部门经理与人力资源部的职责与分工 二、..

课程名称：岗位分析与岗位说明书
主讲老师：熊友君 培训天数：2 天
课程简介：• 模块一：岗位分析的重大意义 1、 为什么要进这行岗位分析 案例：2008年雷曼兄弟宣告破产，号称全球管理最严的德意志银行却错误地打了30亿，调查结果令人深思 2、职位分析的相关概念 3、职位分析的系统研究 4、职..

课程名称：非HR经理的HR管理
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：直线经理人力资源管理的认知——角色归位职责明晰 一、非人资部门HR管理的重要性 讨论：日常工作中的困惑 1．非人资部门的特点 2．HR对直线经理的重要性 二、什么是人力资源管理 1．人力资源管..

课程名称：HR效率倍增之道
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：HR效率倍增的系统思考 一、基点1思考：战略是基于目标还是基于现状？ 二、传统人力资源管理面临的挑战 1．人才是企业的核心竞争优势 2．可持续发展的DNA：经营客户和经营人才 3．人力资源管理面临的新要求 三、人力资..

课程名称：人才盘点流程方法
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：人才盘点的基本问题 1、人才盘点的本质 2、人才盘点的时机 3、人才盘点的价值 第二讲　评估技术在人才盘点中的应用 1、评估技术：数据化人才能力 2、人才盘点中常用的评估技术 3、在盘点中采用心理测评技术 4、在..

课程名称：面试官培训
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、面试需要用人单位的认真参与 1、为什么招聘总会看错人？ 2、面试中人力资源部与用人单位的分工 3、面试方案再好，用人单位不认真参与，也很难招对人。 二、面试前准备 1、熟悉岗位说明书 2、认真阅读登记表和简历 3、准..

课程名称：全流程人力资源风险防控体系
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：一、建立全流程人力资源风险防控体系的必要性 （一）劳动争议数量的急剧增加的原因 （二）《民法典》等不断完善的法治环境带给企业新的管理压力和管理风险 （三）人力资源管理面临更大责任压力以及更加复杂的管理环境 （四）人力资源管理法..

课程名称：社会保险立法对企业用工的十大影响
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、劳动立法的密集型对企业用工的影响 1. 劳动立法越来越刚性化，违法成本逐步高于守法成本； 2. 员工的维权层次提供，社会福利成为员工的主要诉求之一； 3. 劳动争议审判向员工倾斜，提高对企业管理要求； 4. 社保争议、加班费..

课程名称：金牌面试官
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：一、面试官角色 1、 HR面试官角色 2、 用人部门面试官角色 3、 金牌面试官角色定位 测评：你是属于哪一类？ 二、面试官手册 （一）面试官的三件“事” 1、 人员甄选 2、 情报收集 3、 ..

课程名称：慧眼识才，现代企业招聘面试技能提升法
主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天
课程简介：一、面试官角色认知 1、作为面试官，你真会面试吗？ 选人的10大常见痛点 案例：王经理为什么总是招不到合适的人？ 2、面试中的常见心理误区 首因效应：第一印象，先入为主 近因效..

课程名称：卓越管理：非人力资源经理人的人力资源管理
主讲老师：孙之行 培训天数：2 天
课程简介：导入：人不理才，就得不到管理的成果 小组头脑风暴：你在日常人力资源管理中遇到的困惑和问题？ 1. 组织能力：一个团队所发挥的整体战斗力，企业竞争力的DNA 2. 人才管理趋势：从支持业务到业务伙伴，到人力资本 3. 人是生产力中..

课程名称：业务视角下的人才管理
主讲老师：马力 培训天数：2 天
课程简介：一 业务视角下的人力思考 1 业务视角下的人力思考虑 1.1 人才管理主线 1.2 标杆企业人才管理实践 1.3 人才管理的主流发展 1.4 建立人力管理的愿景 【案例】知名公司的人才管理战略 2 人力管理全流程 2...

课程名称：重新构建以业务发展为核心的HR六大模块
主讲老师：魏俊妮 培训天数：8 天
课程简介：第一讲：对标华为——复盘人力资源六大模块 一、人力资源战略规划 1. 企业人力资源战略规划的源头 ——组织（华为组织架构图和人力资源体系图分享） 2. 企业人力资源规划的定位 3..

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