课程名称：集团化运营下的人力资源管控体系
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：第一章：厘清概念 什么是集团，集团化，集团化运营 集团化运营的目的、管理模式 集团化运营管理的基本思路 第二章：打造总部领导力 什么是总部领导力 ..

课程名称：全面驱动科技创新型人才活力
主讲老师：文熠 培训天数：2 天
课程简介：一、导入：企业全景激励体系框架 二、物质型激励体系：薪酬部分 1.企业薪酬体系的挑战、目的、作用 2.制定薪酬战略考虑的因素 3.付酬哲学与3P付酬要素 4.从薪酬战略到薪酬策略、薪酬的三种模式 共创作业：科研技术创新型人才..

课程名称：人才识别、盘点与结果应用实操
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：一、导入：从商业链出发，深刻理解组织（0.5H） 什么是组织战略、人才战略，为什么人才战略要服务于组织战略 组织中人才的角色与作用 如何实现人才战略，人才战略的treads地图 &..

课程名称：基于人效提升的组织三定实操
主讲老师：文熠 培训天数：2 天
课程简介：DAY1 上午： 导入：从商业链出发，深刻理解组织与业务 什么是组织战略、人才战略 课堂练习：运用业务理解视窗完成对企业人才需求的共识 第一章：离开业务语境做人力资源规划是空谈—&md..

课程名称：基于组织战略的关键人才管理
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：一、组织与人才的关系 组织中人才的角色与作用 什么是人才战略 什么是人才发展、人才管理 二、人才管理的目的、角色和职责分工 人力线为开展人才管理工作要做的前置准备： ɨ..

课程名称：业务领导的人才梯队搭建实操
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：一、组织与人才的关系（0.75H） 组织中人才的角色与作用 什么是人才战略、人才发展、人才管理 人才管理的概念、目的、角色和职责 共创作业：人才管理工作中不同利益体的角色分工 &..

课程名称：基于组织与人才战略的人力资源规划
主讲老师：文熠 培训天数：2 天
课程简介：导入：从商业链出发，深刻理解组织 什么是商业逻辑 什么是顶层设计 什么是战略 什么是人才战略 第一章：离开业务语境做人力资源规划是空谈——..

课程名称：基于组织战略的人力资本大数据分析与应用
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：第一章：认识数据化管理（0.75H） 什么是数据化管理 四个课堂练习掌握基本的数据化思维和分析能力 第二章：人力资本大数据管理（4H） （一）从HA到HC，理解商业环境对HR的变革与意义 ..

课程名称：激发组织活力—全维度打造多元化的人才激励机制
主讲老师：郝洪梅 培训天数：4 天
课程简介：导言： 企业应避开的激励陷阱（激励面临的问题）：员工激励之痛 1、以上激励问题中，你们企业发生过或仍存在的请举手 2、互动问答：除以上问题，你们企业的员工激励方面还存在哪些痛点或突出问题？ 3、是什么导致了激励的失效？根源在哪？ ..

课程名称：用战略HR思维驱动业务增长
主讲老师：徐莉 培训天数：2 天
课程简介：一、从价值链角度看HR——业务战略与人才战略深度耦合的”四字真言” 1) 事：从企业战略到人力资源战略的战略地图 2) 钱：一张表复盘人效（你有多少钱可以用于养人？） 3) 岗：组织..

课程名称：全面激励体系设计与优化
主讲老师：樊珍 培训天数：2 天
课程简介：一、角色与激励 1.作为角色（普通员工/管理者/老板），有哪些关于激励的问题和困惑 （1）你需要被如何激励，或者什么能让你的工作动力下降 （2）你如何激励下属，或者你的下属对什么比较抵触 （3）我已经给了他们很多钱，还是不满意 ..

课程名称：金牌面试官—精准定位与高效识人的策略与战术
主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天
课程简介：一、选错人会给企业造成什么影响？ 1、企业招聘面临的五大痛点。 需求不合理 画像理不清 人才找不到 识别不精准 看中的不来 人..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：徐芸 培训天数：2 天
课程简介：一、业务管理者的角色和任务是什么？ 1.破冰活动：在管理“人”的过程中遇到的问题和挑战有哪些？ 2.人才调研报告分享 员工最关注的是什么？员工为什么离职？ 3.领导力发展不同阶梯对管..

课程名称：管理者的人才管理
主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天
课程简介：一、引入 1 案例研讨 2 成长的启示：从管理他人到管理管理者的不同之处 二、角色认知 1 什么是角色 2 各角色及关键业务活动的讨论 3 讲解：角色1：企业文化的传承者 1.1 视频：亮剑•军魂 4 讲解：角..

课程名称：慧眼识人—高效面试技巧
主讲老师：徐芸 培训天数：1 天
课程简介：一、识人识什么？ 1.体验活动：招聘一个行政助理，哪些很重要？ 2.识人的冰山模型 3.不同关键词的区分、主要评价手段 能力/潜力/绩效/价值观/个性 4.能力评价标准 什么是能力 ..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：董洪斌 培训天数：1 天
课程简介：第一章 正确理解人力资源管理 一、企业管理的核心是人力资源管理 1、企业成长的瓶颈——组织成长滞后 2、企业成长之道——组织与业务协同发展 3、人力资源管理的内容 4、人力资源管..

课程名称：AI时代非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：徐莉 培训天数：2 天
课程简介：视觉引导卡——在人员管理这件事上，你的角色像什么？为什么？ 第一单元 管理者的AI急救包 1. 选对工具： - 国内免翻墙神器推荐（DeepSeek/Kimi/通义千问等AIGC工具对比测评） -..

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