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课程名称:掌握性格密码 提升卓越领导力 九型人格与领导力研训营
主讲老师:朱天佑 培训天数:3 天
课程简介:第一讲:是什么成就了卓越的领导者?(略讲) 1、卓越领导者最重要的特质是什么? 2、卓越领导者的人生必修课——九型人格 第二讲:全球性格权威九型人格概述(略讲) 1、什么是九型人格? (1)古老而现代..
课程名称:安全领导力与执行力提升
主讲老师:孙大益 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:观——卓越领导力模型 思考:什么是领导力 一、领导力六要素模型 1. 发现意义:个人与团队的无限可能 2. 管理精力:将方案最优化的过程 3. 积极心态:做自燃型管理者 4. 建立关系:1+1..
课程名称:赋能型变革领导力
主讲老师:吴雅澜 培训天数:2 天
课程简介:导入:开场及破冰 目标:增进彼此联结,创造良好的工作坊场域,导入工作坊主题 1)介绍工作坊流程 2)入场调查,了解学员关于工作坊主题以及学员本身的背景信息 3)共创工作坊公约 第一模块:我们眼中的变革 目标:为团队创造安全的..
课程名称:蝶变有法、领导梯队——塑造驱动型新时代企业领导力
主讲老师:杨文浩 培训天数:2 天
课程简介:导入:新时代领导力发展的六个阶段分析 第一讲:从管理自我到管理他人管理提升 一、职业意识 1. 组织金字塔结构(高层-中层-基层) ——领导者的核心品质:责任与使命 2. 管理者认知模型 1)认知三大..
课程名称:领导者思维与决策课程大纲 ---高阶领导力提升系列
主讲老师:蒋巍巍 培训天数:2 天
课程简介:一、系统思维是领导者的全局需要 科学决策的基础是系统思考 为什么要学会系统思考 系统思考的基础来自哪里 如何提升系统思考的能力 系统思考的3个障碍..
课程名称:销售教练技术领导力-2天
主讲老师:陈南宏 培训天数:2 天
课程简介:单元:销售漏斗诊断 运用销售漏斗来诊断区域中的销售状况 从战略和战术上来分析并评估区域内的销售状况; 根据既定的销售目标和其他的衡量标准来评估业绩; ..
课程名称:塑造卓越领导力
主讲老师:周炜 培训天数:3 天
课程简介:第一部分:解读领导力——卓越领导者的自我管理 一、认识自己——您眼中的卓越领导者是什么样的 1、分析哪些人不适合担任领导者职务 2、了解普通领导者与卓越领导者区别 3、解读卓越领导..
课程名称:俯首-党支部书记领导力
主讲老师:王长震 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 提高政治能力,不畏浮云遮望眼 一、把握正确的政治方向 (一)把握正确政治方向是党对干部的一贯要求 (二)坚持共产党领导和社会主义制度不动摇 (三)坚持远大理想和共同理想不动摇 (四)坚持“两个一百年&rd..
课程名称:基于个人成长的领导力自主晋级训练
主讲老师:杨天河 培训天数:2 天
课程简介:领导力自主晋级训练 ——从优秀员工到商业领袖 领导力不是天生的,而是自我造就的过程。领导力学习不在于教,而是在于实践,关键在于有效的指引。 境界决定高度,高度决定领导力。为此,全面领导力专家杨天河老师..
课程名称:卓越领导力与领导艺术
主讲老师:蔡晓清 培训天数:2 天
课程简介:前 言 谁在影响着世界 (一)从时事政经中感受领袖的力量 (二)关于当今中国的“隆中方略” 第一讲 溯源篇——管理、领导与领导艺术 (一)对领导力的重新理解 1. 对&ldqu..
课程名称:BLM业务领导力模型
主讲老师:金剑峰 培训天数:2 天
课程简介:课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效 1、 业务领导力BLM模型内涵与市场洞察  美国IBM和中国华为的成功之道  BLM模型的全面内涵与重要意义  市场结果:业绩差距+机会差距..
课程名称:源自世界500强的前沿管理技术 三级机构负责人NLP教练型领导力研训营
主讲老师:朱天佑 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:三级机构负责人的定位与职责是什么? 1、重新认识管理 2、三级机构负责人的六大角色 3、三级机构负责人的“顶天”和“立地” (1)天地之间有五道:上、中、下、内、外 (2..
课程名称:数字化领导力培训课程
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:数字化时代管理者的角色职责与定位 一、管理者的定位 1. 管理者自我工作角色9项定位 2. 管理者常见的角色迷思与成败原因分析 二、管理者的功能任务与挑战 1. 管理者应掌握与肩负的8项任务 2. 管理者面对的管理挑..
课程名称:卓越领导力
主讲老师:张必成 培训天数:2 天
课程简介:课程导入:案例分析 小组讨论:什么是卓越的领导? 第一篇 管理者的定位与角色 案例分析:一项工作安排 一、定位 二、角色 三、能力 第二篇 领导力的概念与特质 案例分析:“领导”象形文字的..
课程名称:高情商领导力 ——教练式领导力系列之5
主讲老师:谈炜 培训天数:2 天
课程简介:Day 1 模块一、开篇-课程介绍 课程目标:不是来听传统情商和领导力知识的; 是来经历情商和领导力训练,是当场提升能力的 课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 课..
课程名称:共赢领导力
主讲老师:付刚 培训天数:2 天
课程简介:领导透视:理想领导者的特质——管理的概念是什么 1、员工心目中的领导 2、从企业的寿命看领导的功过 3、中层领导应具备的12项技能 4、管理者和领导者的区别 5、从管理者到领导者的角色变迁 6、领导者..
课程名称:新经济时代的创新领导力
主讲老师:黄力泓 培训天数:2 天
课程简介:什么是“领导者”? 21世纪从信息时代迈进创感时代 创感时代的社会变革 全新思维的6感 21世纪的领导力 领导力五力模型 创新领导力,从开启右脑开始 设计思维打造创新领导力三部曲 ..
课程名称:运筹帷幄——新形势下的地产经理人领导力提升
主讲老师:程江 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 地产经理人在新形势下的角色定位——利润创造者+效率掌控者 一、新形势下的管理者新角色定位:成为利润创造者 1、领导力提升着力点一:成为利润创造者 2、提升项目自有资金年化收益的做法建议 3、示..
课程名称:横向领导力发展
主讲老师:陈霞 培训天数:2 天
课程简介:海智横向领导力的面授部分的时间规划为2天模式。 课程分成3个阶段,课前、课中和课后管理。 课前设计为预习及准备期,一般为1周的时间。 课中为集中授课期,授课时间为2天。 课后为落地跟踪辅导期,一般为2个月的时间。 课程大纲设计..
课程名称:中国共产党百年领导力推演与借鉴沙盘模拟课程
主讲老师:王长震 培训天数:1 天
课程简介:一:要重视对共产党、解放军管理理论的研究 (一)为什么引出这个话题 (二)共产党、解放军的管理有哪些特点 (三)共产党、解放军的管理体系是如何架构的 (四)共产党、解放军的管理理论包括哪些内容 (五)毛泽东的军事指挥思想对战略..
 
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