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课程名称:卓越领导力
主讲老师:张必成 培训天数:2 天
课程简介:课程导入:案例分析 小组讨论:什么是卓越的领导? 第一篇 管理者的定位与角色 案例分析:一项工作安排 一、定位 二、角色 三、能力 第二篇 领导力的概念与特质 案例分析:“领导”象形文字的..
课程名称:掌握性格密码 提升卓越领导力 九型人格与领导力研训营
主讲老师:朱天佑 培训天数:3 天
课程简介:第一讲:是什么成就了卓越的领导者?(略讲) 1、卓越领导者最重要的特质是什么? 2、卓越领导者的人生必修课——九型人格 第二讲:全球性格权威九型人格概述(略讲) 1、什么是九型人格? (1)古老而现代..
课程名称:新时代房地产领导力与团队高效协作实战训练营
主讲老师:凌宇航 培训天数:1 天
课程简介:暖场游戏│画出你自己,猜猜Ta是谁? 旅程路线│四问领导力 痛点讨论│领导力症状谱(团队讨论)道以明向│我来定义领导力(团队讨论) 根除病灶│领导力问题的本质 ·四种员工:无感不动、无感被动、有感被动、有感主动 解决..
课程名称:国学智慧与领导力
主讲老师:蔡毅臣 培训天数:2 天
课程简介:引言 君子三学:靡不有初 鲜克有终 一、明道:领导者的思维空间与领导内涵 中华优秀传统文化的核心结构 儒:仁义礼智 释:宁静戒定 道:道法自然 法:循道全法 知人者智 自知者明 胜人者有力 自胜者强 深入了解领导力内涵..
课程名称:教练型领导力:优化自己与启发他人的智慧
主讲老师:陈中来 培训天数:2 天
课程简介:第一章节:导入篇-信任空间构建及课程系统导入  构建信任空间  课程结构与逻辑剖析 第二章节:识别篇-管理者领导力缺失的四大表现  缺乏敬畏,缺乏认同  身份错位..
课程名称:赋能领导力——中高层经理赋能下级的六个步骤
主讲老师:刘向明 培训天数:2 天
课程简介:第一章 了解赋能:怎样发现学知识、学技能的规律 本章解答的问题:怎样成为下级的榜样? 一 意义:赋能有什么意义 1.个人效率:避免勤奋不效率的“彼得现象” 2.组织效率:避免规模不效率的“角马..
课程名称:源自世界500强的前沿管理技术 三级机构负责人NLP教练型领导力研训营
主讲老师:朱天佑 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:三级机构负责人的定位与职责是什么? 1、重新认识管理 2、三级机构负责人的六大角色 3、三级机构负责人的“顶天”和“立地” (1)天地之间有五道:上、中、下、内、外 (2..
课程名称:数字化领导力培训课程
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:数字化时代管理者的角色职责与定位 一、管理者的定位 1. 管理者自我工作角色9项定位 2. 管理者常见的角色迷思与成败原因分析 二、管理者的功能任务与挑战 1. 管理者应掌握与肩负的8项任务 2. 管理者面对的管理挑..
课程名称:中国共产党百年领导力推演与借鉴沙盘模拟课程
主讲老师:王长震 培训天数:1 天
课程简介:一:要重视对共产党、解放军管理理论的研究 (一)为什么引出这个话题 (二)共产党、解放军的管理有哪些特点 (三)共产党、解放军的管理体系是如何架构的 (四)共产党、解放军的管理理论包括哪些内容 (五)毛泽东的军事指挥思想对战略..
课程名称:塑造卓越领导力
主讲老师:周炜 培训天数:3 天
课程简介:第一部分:解读领导力——卓越领导者的自我管理 一、认识自己——您眼中的卓越领导者是什么样的 1、分析哪些人不适合担任领导者职务 2、了解普通领导者与卓越领导者区别 3、解读卓越领导..
课程名称:运筹帷幄——新形势下的地产经理人领导力提升
主讲老师:程江 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 地产经理人在新形势下的角色定位——利润创造者+效率掌控者 一、新形势下的管理者新角色定位:成为利润创造者 1、领导力提升着力点一:成为利润创造者 2、提升项目自有资金年化收益的做法建议 3、示..
课程名称:蝶变有法、领导梯队——塑造驱动型新时代企业领导力
主讲老师:杨文浩 培训天数:2 天
课程简介:导入:新时代领导力发展的六个阶段分析 第一讲:从管理自我到管理他人管理提升 一、职业意识 1. 组织金字塔结构(高层-中层-基层) ——领导者的核心品质:责任与使命 2. 管理者认知模型 1)认知三大..
课程名称:俯首-党支部书记领导力
主讲老师:王长震 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 提高政治能力,不畏浮云遮望眼 一、把握正确的政治方向 (一)把握正确政治方向是党对干部的一贯要求 (二)坚持共产党领导和社会主义制度不动摇 (三)坚持远大理想和共同理想不动摇 (四)坚持“两个一百年&rd..
课程名称:愿景领导力组织如何愿景赋能与文化凝聚
主讲老师:蒋小华 培训天数:1 天
课程简介:第1章 点燃梦想:愿景领导的认知、角色与修炼 1. 何谓愿景领导?企业愿景之我见。 2. 愿景领导的目的:用一个人的梦想,点燃一群人的理想; 3. 愿景领导的本质:用未来拉动现在; 4. 愿景领导的痛点:流于形式; 5. 愿景..
课程名称:BLM业务领导力模型
主讲老师:金剑峰 培训天数:2 天
课程简介:课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效 1、 业务领导力BLM模型内涵与市场洞察  美国IBM和中国华为的成功之道  BLM模型的全面内涵与重要意义  市场结果:业绩差距+机会差距..
课程名称:基于个人成长的领导力自主晋级训练
主讲老师:杨天河 培训天数:2 天
课程简介:领导力自主晋级训练 ——从优秀员工到商业领袖 领导力不是天生的,而是自我造就的过程。领导力学习不在于教,而是在于实践,关键在于有效的指引。 境界决定高度,高度决定领导力。为此,全面领导力专家杨天河老师..
课程名称:销售教练技术领导力-2天
主讲老师:陈南宏 培训天数:2 天
课程简介:单元:销售漏斗诊断 运用销售漏斗来诊断区域中的销售状况 从战略和战术上来分析并评估区域内的销售状况; 根据既定的销售目标和其他的衡量标准来评估业绩; ..
课程名称:高情商领导力 ——教练式领导力系列之5
主讲老师:谈炜 培训天数:2 天
课程简介:Day 1 模块一、开篇-课程介绍 课程目标:不是来听传统情商和领导力知识的; 是来经历情商和领导力训练,是当场提升能力的 课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 课..
课程名称:团队领导力沙盘模拟
主讲老师:陈思杰 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:领导力与敬业度 1. 领导力什么?领导力是天生的,还是后天培养的? 2. 领导力与敬业度 3. 信念领导力与注意力掌控 4. 通过和内在源头链接激发领导的力量 5. 召唤领导力量的五个步骤 第二部分:培养领导力的关..
课程名称:共创领导力
主讲老师:周希奇 培训天数:1 天
课程简介:一、领导力基石:正己化人 1、内容要点 (1)管理的管和理 (2)管理者的关键思维 (3)管理者的三大成果 (4)领导风格解析 2、世界咖啡:影响领导力的因素有哪些? 二、共创领导力:做一名设计师 1、内容要点 (1)..
 
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