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课程名称:逆势增长—赢在铁军领导力
主讲老师:张峰 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:军魂如磐---铁军文化是打胜仗的命脉 1.VUCA时代下的商战新常态 2.铁军文化的“三铁和三特” 3.管理者运用铁军文化的五步法 4.熔炼铁军文化的三板斧 辅助工具:铁军文化全景图 第二讲:..
课程名称:团队领导力课程
主讲老师:李猛 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:领导力与敬业度 1.领导力什么?领导力是天生的,还是后天培养的? 2.领导力与敬业度 3.信念领导力与注意力掌控 4.通过和内在源头链接激发领导的力量 5.召唤领导力量的五个步骤 第二部分:培养领导力的关键技术 ..
课程名称:FDCL五维教练领导力
主讲老师:张毅 培训天数:2 天
课程简介:课程 主题 五维教练式领导力 培训目标及收益 帮助领导者转型成为教练型的领导人 学习和掌握教练式的领导方法 建立五维教练领导力 聚焦:坚守愿景与价值的领导力 关系:影响和激发他人..
课程名称:曾子熙老师-核心课程-高绩效团队领导力与激励技巧
主讲老师:曾子熙 培训天数:1 天
课程简介:曾子熙老师-核心课程-高绩效团队领导力与激励技巧 主讲:曾子熙老师 前 言: 本建议书为提升团队管理者的团队领导与激励技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依..
课程名称:“PLT全景式领导力”训练
主讲老师:潘鹏 培训天数:4 天
课程简介:主 讲 内 容 形式 / 方法 一、导入:“勇士漂”中的“关键人” 1、我们今天所要面读读时代 2、VUCA时代的八大变化趋势 3、组织发展的三个“驱动阶段..
课程名称:团队领导力:有效授权与激励
主讲老师:郭敬峰 培训天数:2 天
课程简介:【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题,拿破仑有句名言:“一头狮子带领的一群绵羊,能打败一头绵羊带领的一群狮子。” 俗语说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。本课..
课程名称:曾子熙老师-核心课程-高绩效团队领导力与激励技巧
主讲老师:曾子熙 培训天数:1 天
课程简介:曾子熙老师-核心课程-高绩效团队领导力与激励技巧 主讲:曾子熙老师 前 言: 本建议书为提升团队管理者的团队领导与激励技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依..
课程名称:解码DISC性格领导力——基于测评技术的领导力实践
主讲老师:张毅 培训天数:2 天
课程简介:第一模块:框架篇——管理发展趋势和性格类型原理 第一单元:组织发展趋势和管理者面临的挑战 一、管理者要学习应用“社会心理学” 二、组织内部环境和外部环境的变化对管理带来的挑战 1、..
课程名称:卓越女性领导力
主讲老师:张美娟 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:领导者概述与女性领导者特质 一,领导与管理的不同? 1.领导与管理的关系 1.领导与管理的差异 2.领导与管理的联系 3.领导与管理的本质 2.管理者与领导者的区别? 第二讲:女性领导者的现状分析 1.政治领域的..
课程名称:8E领导力:创造业绩倍增的领导模型
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:²课程大纲: 前言: 1.问题讨论:新生代的员工难管吗?领导者就是高管吗? 2.领导的涵义、本质、核心及错误观念; 3.谁是真正的领导?用你的梦想点燃团队的理想; 4.8E领导模型:让正确的人做正确的事。 第1章E..
课程名称:当责领导力
主讲老师:凌敬忠 培训天数:2 天
课程简介:当责领导力 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场(客户方) •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解 ..
课程名称:职场女性领导力修炼
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:讨论:女性领导与男性领导的区别是什么? 结论:女性领导力的模型 第一章:调整职场心态,清晰女性角色 1.讨论:职场的本质是什么? 2.互动:女性职业生活的角色分布轮 3.女性职业人生的模型 - 清晰目标 - 角色定..
课程名称:“领导艺术与领导力培训”培训方案
主讲老师:刘鹏 培训天数:2 天
课程简介:一、提升领导思维能力 1、领导力的基本概念 A、领导力的两项共识 B、领导力的八项行为 2、领导力与管理能力的不同 3、确立领导行为的两大依据 4、领导力与个人成长 A、发现自己与成为自己 B、人生成长的抛物线 5、确..
课程名称:PDP五型领导力核心技能提升
主讲老师:许延颖 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:基础知识篇 一、PDP核心理念及特纸模型 1. 选对人、用对人、育好人、留好人 2. 没有没有用的人,只有用不好的人 3. 胜任岗位工作的要素 4. 因人而异的领导力培养 二、准确认知天赋特质 1. 支配型思维模式..
课程名称:全脑优势领导力
主讲老师:单锋 培训天数:2 天
课程简介:备注: 1、培训可以安排为1天或者2天,培训内容将根据培训时长进行增或减的调整; 2、讲师会根据现场学员的学习需求适当调整授课内容,以下大纲仅供参考,2天版本的大纲内容会增加更多案例研讨、小组演练、师生互动环节。 培训开场序言部分..
课程名称:EI情商(情感智能)领导力
主讲老师:张毅 培训天数:2 天
课程简介:前言:VUCA时代的挑战:人生成功靠什么? 一、领导力与情感智能(EI)之间的联系 什么是EI?EI和EQ有何不同? 为什么情感与工作状态有关? EI对于领导工作的重要性 概括介绍EI模型和六大能力 练习及总结 二、自我情..
课程名称:阿里领导力法则
主讲老师:陈卫中 培训天数:2 天
课程简介:一、 阿里巴巴管理总纲-定义领导力模型 1、 阿里管理哲学基本基调-东方智慧与西方管理。 2、 阿里巴巴九阳真经-眼光、胸怀、超越伯乐 3、阿里领导力培养体系-三层三板斧。 二、 阿里领导力五部曲 1. 共启愿景:案例: 淘宝..
课程名称:变革领导力:组织变革管理
主讲老师:蒋小华 培训天数:1 天
课程简介:²课程说明: 被誉为“创新理论”的鼻祖约瑟夫·熊彼特说,只有锐意变革才是财富产生的源泉。诚然,要想获得明天的领导地位,就得依靠今天进行的变革创新。相反,今天的成功人,在享受上一代创新成果..
课程名称:高情商领导力
主讲老师:张砾匀 培训天数:2 天
课程简介:一、认识情商 1、情绪生产力---调动情绪就可以调动一切 2、管理者的情商与领导..
课程名称:通用管理课程T06 企业教练式领导力突破工作坊 --如何成为一名教练型领导者
主讲老师:刘进华 培训天数:2 天
课程简介:团队破冰,分组 一、教练式领导力基础 1、认知模式:约哈利之窗 2、教练型领导力之道: 5R领导力解析 平衡轮工具演练 3、场域能量之道:私董会的内核-U型理论 深度解析和体验 4、问题解决之道:四步法解决管理问题 ..
 
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