| 课程名称：(管理版)卓越执行 – 执行力提升与突破训练 | |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：高效执行力的心态和信念 1、做问题的终结者 2、承诺法则 3、坚决服从，找方法不找借口 4、你的原则性测试 5、岗位价值 第二讲：高效执行力的底线 1、执行力的心理底线 2、执行力的职责底线 3、执行力的实效底.. | |
| 课程名称：业务领先模型（BLM） ——向华为学习从清晰战略到卓越执行 | |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1、战略模型概述 战略落地存在的根本问题 什么是BLM（业务领先模型）？ 组建团队 2、目标制定 关注两种差距：绩效差距和机会差距 市场洞察 .. | |
| 课程名称：BLM战略制定与执行 | |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一讲 BLM业务领先模型简介 一、什么是BLM业务领先模型 1、BLM模型的六大价值 2、BLM的适用情形 3、IBM的战略管理流程 案例：华为的战略解码过程 二、BLM业务领先模型模块简介 1、战略规划 2、战略执行.. | |
| 课程名称：王者归来—— 战略决策与执行沙盘模拟 | |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、战略导向型团队建设 1、通过模拟团队协作，认识战略导向型团队的优势； 2、在模拟经营中寻求团队的战略效率与效益来源.. | |
| 课程名称：杰出店长执行力打造与商品成列技巧 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：杰出店长执行力打造 一、平台，杰出店长生命的支撑点 1、企业只是店长平台的搭建者 2、我们知道店长平台对我们的意义是什么吗？ 3、在店长平台中怎样才能成为杰出店长 二、要想成为杰出店长就要突破自我，改变心智模式 1.. | |
| 课程名称：打造卓越执行力 | |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是执行力？ 1、从《致加西亚的信》说起 2、执行力强调过程：立即行动，全力以赴 3、执行力更强调结果：茶壶里煮饺子，倒不出来的就不算饺子 二、执行力差的恶果 1、战略难落地 2、执行总走样 3、慵懒习气重 4、工.. | |
| 课程名称：从共识到落地——复制团队执行力 | |
| 主讲老师：李文 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：开篇:德才兼备的员工最重要的是完成工作任务 案例：谁是优秀员工 正确做事VS做正确的事情 效能和效率 强调最佳工作方法 高执行力是个人成功的基石 .. | |
| 课程名称：高瞻远瞩VUCA时代的企业战略规划与执行 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 何谓战略：正确认知战略 1. 什么是战略？它对企业意味着什么？ 案例：《隆中对》的成与败，司马懿的高与矮； 从《孙子兵法》中学战略； 2. 为什么必须研究战略？ 案例：苹果、三星、华为的战略优势； 案例：乐视、凡客诚.. | |
| 课程名称：关键工任务推进与执行 | |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：员工的关键任务是什么？ 新员工的关键任务是什么？ 小组研讨：你们理解的执行是什么？ 个人执行力要做什么 团队中的凝聚力 如何树立执行心态 1.上级总没.. | |
| 课程名称：资阳移动利剑计划：标杆场景落地执行战训项目 | |
| 主讲老师：张旭 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：课程名称 资阳移动利剑计划：标杆场景落地执行战训项目 天数 模块 主题 内容 课时 第一天 引言 5G泛智能终端产品营销的新挑战 5G来袭泛智能终端产品的自身特点与卖点挖掘 1课时 5G来袭后市场竞争中的营销说服性话术依据！ .. | |
| 课程名称：执行力——时间管理与目标计划 | |
| 主讲老师：于男 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程主题 课程内容 教学形式 课时 什么是时间管理 效率低下的原因 缺乏逻辑性 事情划分不清晰 事前不准备，事后不总结 时间商 什么是时间商 .. | |
| 课程名称：沙漠掘金目标管理和高效执行沙盘 | |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：参加培训的学员6-10人一组，角色分工（队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等）、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。 《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压.. | |
| 课程名称：使命必达：领导者的目标计划与落地执行 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：目标管理是管理的第一要务——没有目标就没管理 1. 从管理的原点谈起：谁是真正的领导？靠什么凝聚人心？ 2. 刺猬思维和狐狸思维：目标刻在钢板上，计划写在沙滩上。 第1章 抓导航：正确认知目标管理 .. | |
| 课程名称：拥抱责任，高效执行 | |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力的重要性？ 个人执行力两面观 执行力与自己 执行力与企业 研讨：干了工作等于有结果吗？ 研讨：听党指挥，能打胜仗，作风优良是什么意思？ .. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：重新认识执行力 一. 组织发展与执行力 二. 被忽略的课题——执行 三. 执行为何不受重视 四. 策略与现实间出现鸿沟的问题探讨 五. 何谓“执行并完成任务”的能力 .. | |
| 课程名称：快准狠：向特种部队学习团队建设与执行 | |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分、通过“最快执行三利剑”实现“最快执行”来提升团队绩效的结果 1、斩敌剑：最强执行规则制定原则 （1）制度无法落实的根本原因 （2）简明、明确、理明开始之 “三明.. | |
| 课程名称：4C-有效提高执行力 | |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分 什么是执行 一、认知与执行 （一）执行的定义 （二）执行的三个阶段 1. 执行力1.0阶段：个人英雄主义 2. 执行力2.0阶段：虚假执行力 3. 执行力3.0阶段：从战略目标开始 二、组织需要的执行型人才 结.. | |
| 课程名称：战略执行—让每个管理者都成为首席运营官 | |
| 主讲老师：马超 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：引入：认知运营管理 案例分析：京东商业负责人再造西安分公司管理团队的案例 互动与探讨：优秀管理者的核心要求 1. 运营管理的概念 2. ROTCAC运营模型 1）运营准备： R：Result Definition（定义结果）.. | |
| 课程名称：打造以结果为导向的高绩效执行力训练营 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的时代呼唤高端管理人才 一、乌卡（VUCA）时代下方方面面的显著特点是 1、不确定性（Uncertainty） 2、易变性（Volatility） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性（Am.. | |
| 课程名称：巅峰团队执行力训练营 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章、 突破自我，改变心智模式 1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯 2、快乐工作的七种武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快乐的人生模式 5、树立终生学习的意识 6、自我激励 第二章：积极心态、阳光人生 1、什.. | |
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