| 课程名称：打造优秀店长执行力 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：优秀店长的角色定位 1、经营者角色 代表公司、老板，代表员工，代表品牌，是一店之主，是灵魂人物。 2、执行者角色 对公司的政策，经营标准，管理规范，经营目标和任务的切实执行。 3、激励者角色 要善于激发下属的工作.. | |
| 课程名称：银行执行力与高绩效管理课程 | |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：从低水平的年度计划剖析中国执行力 ◆一、执行力的定义与含义 ◆二、低水平的“年度计划” ◆三、制定年度计划的要素 第二章：剖析中国传统文化对现代执行力的不利影响 ◆一、儒家代表思想 ◆二、.. | |
| 课程名称：政府干部执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程说明： 本课程围绕政府机关及相关事业单位执行力建设问题开展，着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度制度力层面，并上升到中高层的领导力，全面构建强大有执行体系与执行文化，从而提升组织整体执行力。 培训对象：培训方式：.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 态度决定一切 21世纪最伟大的力量就是改变的力量； 态度决定一切； 结论：要想与众不同，就必须改变自己 1．积极心态 现代工作观 很多人的心态 2.人生职场的三个圆圈 3.像鱼一样快乐的工作 您快乐吗？ 烦.. | |
| 课程名称：从零售商的角度看采购管理的要素和执行 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程描述 通过该培训，学员可以从中学习到： ★ 什么是采购员的基本素质 ★ 如何正确理解采购及销售的管理 ★ 什么是正确的采购原则 – 6个正确及KPI ★ 什么是采购的基本程序及技巧 ★ 如何评估供应商.. | |
| 课程名称：目标执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程说明: 本课程通过学习本课程，掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；掌握目标管理的运用；学习目标设定、目标分解；针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理.. | |
| 课程名称：电力企业中层管理实战执行力 | |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：中层管理培训（一）：破冰，打破常规，思想的碰撞 1、放下大老粗的观念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS员工的痛苦 3、重塑领导力 4、创新—专业领域的升华 5、放下包袱 拎清责任 .. | |
| 课程名称：中层执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程说明： 为什么团队都在忙碌，业绩差强人意？——理解执行不当！ 为什么高层三令五申，制度形于虚设？——制度执行不力！ 为什么高层有心无力，员工有力无心？——.. | |
| 课程名称：现代医院赢在高效执行力 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲 第一篇 新医改来了，我们该做些什么？ 新医改对医院战略和管理工作的挑战 现代医院竞争环境及对策分析 建立现代医院核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 加强医疗质量管理体系的建立与保障 强调医院管.. | |
| 课程名称：物业团队执行力与管理秘诀 | |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程背景： 您是否遇到过这样的情况： 1.在物业管理工作中没有受到过系统训练，无法从战略性全方位角度认知物业管理工作。 2.在所从事的物业管理工作中感觉缺乏有力的支持。 3.感觉管理工作中经常会被动行事，客户重复投诉和抱怨不.. | |
| 课程名称：高层执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍： 企业不缺乏伟大的战略，缺乏的是有效的战略执行。通常战略本身无所谓对错与优劣，关键是企业是否具备执行战略的能力。战略执行能力的高与低往往决定于公司领导人，本课程旨在打造企业战略执行体系，培养懂战略执行的优秀经理人。通过实例.. | |
| 课程名称：阳光心态与高效执行 | |
| 主讲老师：张戴金 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一大模块：“阳光心态”——《摆正心态干工作》 引子：摆正心态干工作 1）工作的成败，根本取决于心态 2）好心态，才有好前程 3）态度决定高度，高度决.. | |
| 课程名称：新医改形势下的医院执行力建设-现代医院赢在高效执行力 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇：新医改来了，我们该做些什么？ 新医改对医院战略和管理工作的挑战 现代医院竞争环境及对策分析 建立现代医院核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 加强医疗质量管理体系的建立与保障 强调医院管理与激励制度体系.. | |
| 课程名称：建筑行业企业文化建设与执行研讨 | |
| 主讲老师：吕青 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业文化培训（一）、企业文化与企业竞争力 企业竞争力的层次 员工所感受的企业文化 企业文化在市场中的表现 客户能够感受到的企业文化表现 企业文化培训（二）、企业文化建设 企业文化建设途径 .. | |
| 课程名称：互联网思维的执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：解读互联网思维与执行力 第一章 互联网思维下执行力建设问题 1.绝对服从VS智慧执行 2.完成任务VS快乐工作 3.没有任何借口VS“借口”即是机会 4.心态决定一切VS人是环境的产物 5... | |
| 课程名称：全员执行力 | |
| 主讲老师：张戴金 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：发起全员执行总动员 一、为什么全员必须要执行 1）全员没有执行力，企业丧失竞争力 2）企业需要不折不扣的执行型员工 二、何谓真正全员执行力 1）全员做执行就是要成果 2）发起“全员执行总动员.. | |
| 课程名称：团队执行力 | |
| 主讲老师：李新章 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：开场团队游戏 一 中国企业常见的执行问题 二 执行的基本命题 1. 执行的定义 执行是企业成长的关键 2 .执行的核心要素 移动企业执行的核心要素是什么 三 领导与团队执行力 领导的执行力对公司的业绩影响.. | |
| 课程名称：不折不扣的执行力 | |
| 主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲 Outline 一、正确理解“执行力” 1. 执行力的定义 2. 执行力是分层次 3. 执行力只是下属的事吗？关于执行力的讨论 4. 执行力强弱有何表现？关于执行力的自我诊断 .. | |
| 课程名称：5S动作分解与落地执行 | |
| 主讲老师：成永亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一单元 5S基本概念建立 Ø各单位，公司，企业“症状”展示 Ø5个“S”的具体含义 1、整理：区分必要品和非比必要品，现场不防止非必要品.. | |
| 课程名称：电力行业执行力培训 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一. 结果导向：解读执行力问题 1. 成功=目标+执行力 2. 执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力 3. 基层没有执行力，组织丧失竞争力； 4. 不折不扣的执行型员工是组织最受欢迎的人。 二. 问题创造机会：执行.. | |
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