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课程名称:煤矿安全管理领导力与安全执行力
主讲老师:纪晓 培训天数:2 天
课程简介:一、领导力与安全执行力定义和价值 1、领导力与安全执行力定义 2、领导力与安全执行力价值 3、信任是领导力与安全执行力的基石 二、领导力与安全执行力测评 1、公司对安全的承诺和价值观 2、安全表现对公司的影响及案例 3..
课程名称:从共识到落地——复制团队执行力
主讲老师:李文 培训天数:1 天
课程简介:开篇:德才兼备的员工最重要的是完成工作任务 案例:谁是优秀员工 正确做事VS做正确的事情 效能和效率 强调最佳工作方法 高执行力是个人成功的基石 ..
课程名称:王者之剑 ——高效能执行力提升训练营
主讲老师:王哲光 培训天数:2 天
课程简介:一、执行难的立体解剖 1、企业执行难的原因 1)为什么优秀企业制定的目标总能达到? 2)执行与执行力 3)执行力不强的原因 4)企业容易出现的执行方式 变样执行、递减执行、按需执行 肢解执行、牟利执行、恶意执行 2、执行..
课程名称:杰出店长执行力打造与商品成列技巧
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:杰出店长执行力打造 一、平台,杰出店长生命的支撑点 1、企业只是店长平台的搭建者 2、我们知道店长平台对我们的意义是什么吗? 3、在店长平台中怎样才能成为杰出店长 二、要想成为杰出店长就要突破自我,改变心智模式 1..
课程名称:赢在执行力
主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天
课程简介:为什么执行难?难在哪里? 战略、执行与执行力 一、破解执行难 (一)、破解现象背后的原因 从统计数据看企业之难 (二)、中国式管理之执行难 出错成了必然?? 文化——深刻的文化烙印 制度&mdas..
课程名称:西点执行力:打造强大的铁军团队
主讲老师:蒋小华 培训天数:1 天
课程简介:第1章 解读西点执行力 1. 美国西点军校是世界“四大军校”之一; 2. 什么是西点执行力? 把想法变成行动,把行动变成结果; 把想干的事干成功的能力; 理解目的+主动能动+结果导向 3. 案例讨论:..
课程名称:管理者执行力修炼
主讲老师:王竟东 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 认识执行力  执行力的概念  什么是执行力  为什么要进行执行力的培训  跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么  在你的公司或团队中是否..
课程名称:高效执行力
主讲老师:曾子熙 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:重新认识执行力 一. 组织发展与执行力 二. 被忽略的课题——执行 三. 执行为何不受重视 四. 策略与现实间出现鸿沟的问题探讨 五. 何谓“执行并完成任务”的能力 ..
课程名称:沙漠掘金-卓越团队执行力提升
主讲老师:王静- 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论:如果重来一次,会做哪些改善? 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙漠掘..
课程名称:执行加速——员工高效团队执行力打造
主讲老师:李平凡 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:执行力概述 一、执行力解读 团队研讨:团队执行不力的原因分析及对策拟定 1. 什么是执行力? 案例分享:一次基础管理项目的推进受阻 2. 执行力低效的原因分析 3. 执行力三大底线 4. 执行力的三意 案例分析:..
课程名称:电力企业安全生产执行力的黄金法则
主讲老师:郭卫国 培训天数:2 天
课程简介:课程以电力安全生产科学规律、实践实效为标准,提出提升安全生产执行力为目的,以大量电力行业安全生产案例,独立研发、归纳、总结、提炼了电力行业生产过程中实战安全文化、安全生产执行力的黄金法则、班组安全建设、安全行为塑造等一系列典型经验。详解..
课程名称:7R执行力:达成关键目标的最佳实践(员工版)
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:第1章 解读7R执行力 1. 案例讨论:谁的执行力最强? 2. 结果思维:用结果说话; 完成任务≠结果; 员工的底线——提供结果; 任务即程序,结果即目标; 3. 何谓执行?把想法变成行动,把行..
课程名称:执行力提升-从“心”开始打造行动力
主讲老师:李根稳 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:解读执行力 一、 分享:执行力=竞争力? 二、 解读:执行力为什么如此重要? 三、 案例剖析:把信送给加西亚 四、 工作:现场测试你的执行力指数? 五、 影响个人执行力的三大核心要素 第二部分:树立执行意识 一、..
课程名称:高效执行力打造
主讲老师:张鹏浩 培训天数:2 天
课程简介:1、每天不想做不愿做的工作如何面对? 2、选择面对必须做的工作两种态度选择 3、更加出色的完成工作中必须做的事情 4、如何让自己从“雇佣军”变成企业“志愿军” 5、如何避免被企业&..
课程名称:跨部门高效团队执行力建设沙盘
主讲老师:李翔宇 培训天数:2 天
课程简介:【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天,7小时左右 【最佳规模】 20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人) 【授课形式】 沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 ..
课程名称:高效执行力
主讲老师:刘毅 培训天数:2 天
课程简介:一、一、何谓执行力 1、执行力的特征 2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障 1) 案例分析:西点的执行力精神 二、二、高效执行力意识强化训练 1、执行力不佳的原因分析 1) 执行力的重要性 2) 约翰&..
课程名称:团队执行力
主讲老师:王开华 培训天数:1 天
课程简介:一、危机意识训练----激发执行动力 1. 看图、思考:你看了什么?你想到了什么? 2. 危机意识左右竞争结局---猎狗与兔子的PK 3. 没有危机就是最大的危机---青蛙之死 4. 个人的危机---职场的“公交车&..
课程名称:狼性团队执行力训练营
主讲老师:王波 培训天数:2 天
课程简介:第一讲: 执行就是要敢于担当——100%商业精神 1、人格与商业 为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不负责任,因为希望别人来承担,这就..
课程名称:打造卓越团队执行力
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:  第一讲:团队!团队!!团队!!!——帮助企业员工强化团队集体组织观念和荣誉感,在快乐的氛围中,通过pk竞争的模式,收获团队的成长变化,从而塑造一个激情创新、拥抱变化的团队。 一、什么是团队? 1、团队有没..
课程名称:执行力提升之十大原则
主讲老师:张必成 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 愿景统一原则 视频分享:共同的目标 一、愿景与目标管理 1、愿景的作用 2、什么是目标管理? 3、目标管理的特点 4、目标管理的原则 5、目标管理的步骤 第二部分 多走半步原则 一、主动承担、消除隔阂 1、..
 
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