| 课程名称：渠道为王——社会渠道管理执行力提升培训 | |
| 主讲老师：王陆呜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言：渠道管理者的职业化塑造 1、渠道管理者的素质模型与能力要求 2、渠道管理员的“八员”能力要求 3、渠道管理者的积极心态塑造 4、渠道管理者的成熟职业理念 单元一：移动互联网时代的社会渠道转.. | |
| 课程名称：银行中层执行力提升的十项技能培训 | |
| 主讲老师：翁士增 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍 职业培训师翁士增提到中层管理干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、 烦”来形容。 该课程给出一个中.. | |
| 课程名称：新执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一章 解读执行力问题 1.何谓真正的执行？ 2.执行力为什么很重要？ 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行？谁是执行者？ ²案例：某公司李总定义“执行年”的举措 ²案例：柯.. | |
| 课程名称：医院中高层干部卓越领导力与执行力提升管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 课程大纲 第一讲： 做卓越的领导者 1、学会被领导才能当领导 2、领导者的威信和魅力 3、领导的品质素质 4、领导的能力素质（一） 5、.. | |
| 课程名称：决策力与执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程说明】 诺贝尔奖获得者西蒙教授说：“管理就是决策”。 拿破仑说：“做决定的能力最难获得，因此也最宝贵。” 企业经营管理者每天都必须对企业面临的各种问题做出决策。在环境复杂多变的.. | |
| 课程名称：打造以结果为导向的团队执行力 | |
| 主讲老师：余尚祥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：单元1 为什么计划目标不能执行到位 案例分享：《李主任电视报账的烦恼》 思考：①是执行不到位还是管理不到位？ ②衡量执行力的标准是什么？ 1.企业内部行为乱象 2.管理不到位的原因分析 管理误解问题 &#.. | |
| 课程名称：银行中层干部执行力培训 | |
| 主讲老师：辛雪峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 21世纪是一个团队竞争的世纪、是团队执行力的世纪。只有一流的团队，才会有一流的企业；只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争激励的时代，脱颖而出，获得最终的胜利。本课程采取情景模拟、互动、研讨、讲解、点评和现场问题解答.. | |
| 课程名称：团队建设与执行力提升 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一章 解读高绩效团队与执行力问题 1. 为什么人多力量却不一定大？ 2. 如何正确理解团队精神？ 3. 怎样才是一支真正的团队？ 4. 在团队问题上有哪些误区？ 5. 如何实现团队成员之间优势互补？ 6. 何谓真正的执.. | |
| 课程名称：服装业-年会课程-店长高效执行力打造 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程说明： 专营店的管理要出效益，才能体现整体的管理水平，如何提高专卖店的单店销售，是整个服装行业的焦点话题。 店长是一个专卖店的灵魂，是领头羊，店长的工作能力及领导能力，直接影响整个专卖店的业绩。 为了抓店长管理，无论是生产.. | |
| 课程名称：员工执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程说明： 本课程针对基层的员工，不涉及管理相关的问题。从做一个职业化员工的角度，来提升员工的执行力，把工作做到位，为企业创造最大的价值。 分别从责任（根）、到位（杆）、原则（叶）、乐在工作（花）四大部分深入浅出地分析、讨论.. | |
| 课程名称：职业素养与高效执行力 | |
| 主讲老师：林慧熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、感悟团队（理念学习） 1、课前训练《开训、破冰》 (1)统一问好回应方式 (2)强调纪律 (3)视频感受企业竞争实质是团队竞争 2、巅峰团队视频案例：感悟高效团队成功案例！ 提炼团队肢体演练互动: (1)龙的呼唤.. | |
| 课程名称：团队执行力强化训练 | |
| 主讲老师：樊付军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲 ——樊付军老师主讲—— 【课程对象】： 区域经理、中基层管理人员 【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天 【课程大纲】： （领导开训:强调学习的意义.. | |
| 课程名称：中层执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程说明： 本课程针对中层管理者，从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力，从而提升整个团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过投资心态，梳理企业的文.. | |
| 课程名称：打造优秀店长执行力 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：优秀店长的角色定位 1、经营者角色 代表公司、老板，代表员工，代表品牌，是一店之主，是灵魂人物。 2、执行者角色 对公司的政策，经营标准，管理规范，经营目标和任务的切实执行。 3、激励者角色 要善于激发下属的工作.. | |
| 课程名称：政府干部执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程说明： 本课程围绕政府机关及相关事业单位执行力建设问题开展，着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度制度力层面，并上升到中高层的领导力，全面构建强大有执行体系与执行文化，从而提升组织整体执行力。 培训对象：培训方式：.. | |
| 课程名称：银行执行力与高绩效管理课程 | |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：从低水平的年度计划剖析中国执行力 ◆一、执行力的定义与含义 ◆二、低水平的“年度计划” ◆三、制定年度计划的要素 第二章：剖析中国传统文化对现代执行力的不利影响 ◆一、儒家代表思想 ◆二、.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 态度决定一切 21世纪最伟大的力量就是改变的力量； 态度决定一切； 结论：要想与众不同，就必须改变自己 1．积极心态 现代工作观 很多人的心态 2.人生职场的三个圆圈 3.像鱼一样快乐的工作 您快乐吗？ 烦.. | |
| 课程名称：中层执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程说明： 为什么团队都在忙碌，业绩差强人意？——理解执行不当！ 为什么高层三令五申，制度形于虚设？——制度执行不力！ 为什么高层有心无力，员工有力无心？——.. | |
| 课程名称：目标执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程说明: 本课程通过学习本课程，掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；掌握目标管理的运用；学习目标设定、目标分解；针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理.. | |
| 课程名称：电力企业中层管理实战执行力 | |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：中层管理培训（一）：破冰，打破常规，思想的碰撞 1、放下大老粗的观念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS员工的痛苦 3、重塑领导力 4、创新—专业领域的升华 5、放下包袱 拎清责任 .. | |
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