课程名称：商业银行资本管理办法
主讲老师：余丰慧 培训天数：2 天
课程简介：一、Basel I → Basel II→ Basel III 1、 Basel I → Basel II→ Basel III 2、 实施新资本协议的影响 3、 三版巴塞尔协议的历史沿..

课程名称：基层员工责任心五项修炼培训
主讲老师：张行之 培训天数：2 天
课程简介：1、 基础大纲： 基层员工责任心修炼一：心态管理 基层员工责任心修炼二：服务管理 基层员工责任心修炼三：时间管理 基层员工责任心修炼四：学习管理 基层员工责任心修炼五：行动管理 2、基层员工责任心修炼一：心态管理..

课程名称：向华为学习：研发团队管理
主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、前言 1、讲师介绍，课程启动 2、课程目的及收益介绍 3、并行产品开发团队游戏演练 4、跨部门团队组建演练：学员分小组，组建MAT 5、误区分析：控制型的团队管理失败 管理技能培训（二）、什么..

课程名称：汽车美容连锁行业企业管理技巧
主讲老师：叶云哲 培训天数：1 天
课程简介：一、德鲁克管理关键五个问题 1. 管理者的两项核心要务 1) 建立团队 2) 权衡利益 2. 管理者的三项任务 1) 实现组织的特定目的和使命 2) 使工作富有成效，员工具有使命感 3) 处理对社会的影响与承担社会责任 ..

课程名称：组织变革和流程再造
主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天
课程简介：管理变革篇 一、金融危机带来的冲击 世界一流的企业家，都有一种根深蒂固的危机意识。 张瑞敏：战战兢兢，如履薄冰。 比尔盖茨宣布：微软离破产只有十八个月。 李建熙告诫公司上下：三星离破产永远只有一步之遥。 松下幸之助称..

课程名称：工作中的情商管理(金融行业版)
主讲老师：钱柏颖 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍： 作为外资银行和金融机构进入中国，中国本土银行和金融机构面临巨大竞争，加上中国金融业政策调控的严格，也银行和金融机构的 管理，营销，风险监管，客户服务等都要求更高，对任职管理人员的任职能力（领导和情商等）也要求高，特别..

课程名称：2012年度经营计划制定与落实
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：课程目标： 本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与年度经营目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。 当然，我们也引导学员探讨、了解公司订定长..

课程名称：思维导图与创新思维训练
主讲老师：李伟希 培训天数：2 天
课程简介：一、 《思维导图与创新思维》课程导入 1.思维导图的背景 背景1：关键词简约化的时代背景 背景2：清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景 背景3：左右脑冰山开发的背景 2.思维导图的特点 思维导图的拆解和工作机理（互动..

课程名称：新生代员工管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介： 第一章 认识人，认识大环境 1. 为什么90后员工很难管理？ 2. 了解90后员工的优点与缺点； 3. 分析90后员工的人格特质； 4. 90后员工管理难在哪里？ 5. 传统的管理模式已不凑效； 6. 目前的管理发生了哪..

课程名称：银行网点主任综合技能提高
主讲老师：刘熙成 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 本规划为银行网点主任的综合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 规划说明:银行网点主任在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，银行网点都扮演着..

课程名称：如何有效培育和管理你的部属
主讲老师：蔡林 培训天数：2 天
课程简介：课程说明： 对企业而言，如何面对全球高手的竞争？如何赢得或是保住市场？都是极为严峻的挑战。而竞争力的核心，便是来自高素质的队伍——人才。培育下属是主管的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累..

课程名称：MTP管理技能提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：课程说明： MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决..

课程名称：中国移动渠道主管渠道管理实务特训
主讲老师：张子凡 培训天数：2 天
课程简介：一、移动通信行业渠道营销基本理念 渠道管理管什么？ 什么在影响着渠道管理员的工作业绩？ 面对电信行业无序竞争，渠道管理员的心态与观念调整 渠道管理员的职业化再造 主要竞争对手及主要竞争领域与趋势分析 中国移动三大..

课程名称：烟草行业管理培训师课程—十二五中国烟草商业企业发展策略分析
主讲老师：顾枫博士 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间，如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式，增强竞争力，提高管理水平和客户服务水平而专门研发设计，是一门极具前瞻性和指导价值..

课程名称：邮政企业有效激励与凝聚力塑造
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：引 言：从海豚觅食、蚂蚁军团说起，到调查显示：团队中大部分人没有高效工作。 一、 角色认知：不当消防队员，让员工自动自发地做事情 1. 检讨缺失：糟糕管理者的八大罪状 2. 管理认知：管理者到底该干些什么 3. 管理定位：管理者..

课程名称：领导者心智模式修炼与教练式员工辅导
主讲老师：张玮桐 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 领导力提升之本----对自我的心智模式洞察与分析 1、自我心智模式识别体系----“三维、四限、五行”体系 2、找出自我功课------五行秉性偏差与自我风险分析 3、自我功课修炼重点分析 4、..

课程名称：中高管理层高品质沟通艺术与技巧
主讲老师：马千里 培训天数：2 天
课程简介：【第一讲】管理需要沟通，沟通就是管理 沟通的含义 沟通的作用与意义 沟通、人际沟通与管理沟通 沟通过程的八要素模型 沟通的种类 语言沟通与非语言沟通 口头沟通与书面沟通 正式沟通和非正式沟通 向上沟通、向下沟通和平行沟..

课程名称：危机公关
主讲老师：姚仲达 培训天数：3 天
课程简介：一、从城管执法难说起 1、近年来城管执法面临的难题 2、执法难引起的危机 3、思考：为何城管执法屡遭抗法危机 4、谁在妖魔化城管？ 二、什么是危机公关？ 1、何为危机公关？ 2、注意区分是否真正发生了危机 3、案例分..

课程名称：标杆管理思维与战略对标
主讲老师：陈泓冰 培训天数：1 天
课程简介：参与目的： 在**行业进入战国时代，**面临的竞争日趋激烈，如何在激烈的市场竞争中保持自己的竞争力并创造业务模块优势，**集团各公司必须研究自己的主要竞争对手，并根据市场的变化和竞争对手的战略，进行战略对标。调整的目标是整合内部..

课程名称：烟草企业管理技能_目标与时间管理
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 烟草企业的目标管理&时间管理  烟草企业的管理和运营模式分析  烟草的目标管理：保障行业和企业战略的实现  烟草的时间管理：提高企业资源的效率 ᠋..

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