课程名称：物业视角下完美交付与客户满意度管理
主讲老师：李锋 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：项目交付前，联动地产资源，控制风险保交付品质 一、交付启动管理 1、交付启动的重要性第一部分：项目交付前，联动地产资源，控制风险保交付品质 一、交付启动管理 1、交付启动的重要性 2、交付考核指标设定 3、交付前启..

课程名称：银保期交产品销售必杀技
主讲老师：王骏 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 银保趸交业务已昙花一现，除了规模保费所带来的漂亮数字外，没有实际的内涵价值和利润，所以转型为期交业务势在必行。如今，理财经理们所面临的处境非常尴尬，因为转型的不仅仅是产品，还有理财经理们的销售意识和销售技能。 销售技能如..

课程名称：销售精英自我激励
主讲老师：王越 培训天数：1 天
课程简介：第一章、销售人员一定要卖得“贵” 第一节、负利的订单 第一、负利订单的目的 1、养工人、锻炼新人； 2、恶意竞争，短期价格战； 第二、销售人员出卖公司利益赚钱 1、说服公司领导比说服客户更容易； 2、..

课程名称：自在沟通、魅力表达
主讲老师：刘钊宏 培训天数：2 天
课程简介：1、开课方式：公开课 2、参训人员：渴望突破、渴望提升、渴望成长的各企事业单位人员，在校、毕业大学生，各类型团队组织。 3、解决问题：演说口才、超级说服力、如何布置会场、如何让掌控会场、如何用语言影响他人行动。 你是否遇到下面的问..

课程名称：大商之路 经销商运营管理技能提升训练
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介： 模块一：行业升级与经销商角色定位 有店铺销售盈利公式及关键点 服务性行业的危险与机遇 经销商老板的四种角色定位 经销商的禁忌与不能再犯的致命错误 ..

课程名称：销售促销计划
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：高效基金销售技巧
主讲老师：莫大斌 培训天数：2 天
课程简介：一、投资浅述 基金产品配置其实是销售投资型产品的最末端环节, 具备宏观的投资理念才是区隔对手与成功销售基金产品的核心能力! 人类经济史演化与对应的投资机会 不同经济史发展阶段所具备的投资机会 &..

课程名称：面对面销售“七剑”技巧实务
主讲老师：程广见 培训天数：2 天
课程简介：即时贴-成功从这里开始 销售面对面之一剑 —— 潜规则与秘密 “成功公式” 如果你是客户？ 如果客户是你？ 克服拒绝实用技巧 销售面对面之二剑 ——..

课程名称：移动互联时代下的销售之道
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：单元一：移动互联时代下的销售特征 1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。 2面对消费行为改变，销售人员应做好准备 3移动互联时代，客户的购买阶段分析 》预购阶段 》现场阶段 》决策阶段 》购买阶段 》分享阶段 单元..

课程名称：ToB型大客户销售技能提升
主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：进入流程--ToB型大客户销售流程与实务操作 一、销售分类与大客户销售定义 1. 销售模式分类有哪些？哪些属于大客户？大客户销售的定义？ 2. ToB型大客户销售工作的本质是什么？ 二、ToB型大客户采购流程与实务操作..

课程名称：熟人市场——中国式关系营销
主讲老师：胡晓 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：中国式关系营销的解析 一、认识关系营销 互动：绘制出自己所在行业的产业链条 核心：“关系营销”的内涵更接近“伙伴关系管理”，主要围绕消费者关系展开 二、关系营销的目标 1..

课程名称：打造团队核心凝聚力
主讲老师：林松 培训天数：2 天
课程简介：1、建立卓越团队 通过活动激发团队每个人的想象力，使你的团队在竞争中具有绝对的优势，脱颖而出从而使你的团队获胜。 2、团队价值观 一个团队，需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面因素出现时，当团队价值观不统一时，你和你的..

课程名称：MOT原理与现代营销
主讲老师：乔建华 培训天数：2 天
课程简介：课程共分五大部分 第一部分：时代缩影营销进程 第二部分：客户消费心理活动分析 第三部分：MOT原理介绍 第四部分：不同销售角色的工作重心 第五部分：不同销售角色专业化销售流程串讲 从建国以来的经济发展史来回顾销售工作的演变过..

课程名称：销售沟通
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：培训目标： 帮助学员了解沟通的基本理念，提高沟通意识； 让学员掌握询问、倾听和表达的技巧，让学员和客户能够从心沟通； 使学员掌握与客户沟通的要点，提高工作效率； 课程特点： &#..

课程名称：核心销售行为与客群维护
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分:核心客户情报获取与信息收集 前言导入：Know Your Customer 了解你的客户 案例：医院设备经销商批量授信方案 总结：公司客户经理全面开拓，深度经营 田惠宇行长的讲话 第一部分、核心客户..

课程名称：销售特训营----打造销售特种兵
主讲老师：陈滢妃 培训天数：2 天
课程简介：第一章 你该知道的销售真相 1、销售是什么？ 2、销售的魅力何在？ 3、如何成为快乐富足的销售员？ 第二章 销售心理学助你掌控局面 1、顾客要的不是便宜，是感到占了便宜。 2、不与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。 3、没有..

课程名称：实战销售礼仪与客户关系维护
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：一、快速构建你的品牌吸引力 1、用着装提升你的职场战斗力 2、个人品牌形象管理ABC原则 3、着装认知五层次 4、用服装去沟通——如何“辨色识人” 5、用个人品牌搭建信任 6、..

课程名称：网点产能提升的四大引擎
主讲老师：闫和平 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 银行现状及未来发展趋势 1、以客户为中心的业务转型 案例分享：建行的三综合、平安的综合金融 2、银行零售业务之科技发展 案例分享：机器人大堂经理、VTM机、超级柜台等 3、银行零售业务之个性化发展趋势 案例分享：..

课程名称：轻松卖产品—银行微营销也可以散发魔力
主讲老师：苗子奇 培训天数：1 天
课程简介：导学：重点介绍课程亮点；抛出三个问题： 一、如何用微信销售产品？请认真聆听第二课时，第一节：低门槛效应+稀缺控制+示范塑造。 二、如何用微信开展病毒化营销？请认真聆听第二课时，第二节：关键人奖励+刺激性促销活动的设计。 三、如何让..

课程名称：怎样开好科室会
主讲老师：张扬 培训天数：1 天
课程简介：《怎样开好科室会》课程大纲 提问：开一场科室会需要注意什么? 一、前言：科室会简介 1.为什么开科室会 2.什么时机开科室会 3.好的科室会讲者需要什么能力：宏观五大能力 4.基础中的基础：“会前准备&rdquo..

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