| 课程名称：敏捷领导力—超级演讲力 | |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：视频导入：《商海通牒》，力挽狂澜的演讲力 第一讲：演讲的四力模型 一、新时代演讲的重要性 1. 知识的相关性 2. 人与人的互联性 互动讨论：演讲的本质是什么？ 二、演讲力提升四力模型 1. 内容力 2. 结构力 3... | |
| 课程名称：管理者情商修炼与魅力领导 | |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：高绩效的魅力领导 一、魅力领导之特性 二、魅力领导之员工特征 三、魅力领导特质一览表 第二部分：解析情商管理EQ，应对压力 一、解读情商 1.你的情商有多高 2.解读EQ高手的五大特征 二、了解情绪 1.. | |
| 课程名称：职商领导力 | |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、职商领导力目标管理与辅导激励之：全面管理、绩效落地 一、 一、目标管理是每一个管理干部的责任 二、 二、企业永续经营的意识变革 三、 三、部门绩效的管控 四、 四、员工绩效的落地 五、 五.. | |
| 课程名称：国学《道德经》之领袖天成 | |
| 主讲老师：吴友明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程理念： 突破自己的心智束缚 1、如何树立有利益的“世界观” 2、透过自然现象，发现自然法则 3、要明白所有服务都是围绕“人”开展的 4、修行的主要方法 5、学会做好一个管理.. | |
| 课程名称：行动学习——后备干部领导力提升工作坊 | |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、工作坊开场与介绍 1.开场破冰：训战教练自我经历介绍，建立链接 2.目标共建：对此次工作坊的目的和人才培养价值进行澄清，达成共识 3.进入状态：明确工作坊积分规则和团队竞争激励模式 4.组建团队：选举小组组长、记录员、记时员.. | |
| 课程名称：群龙无首的领导智慧 | |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1．课程导入：国学巨树, 一根双干 2．《易经》中的领导力理论和应用 1)《易经》易懂，身在其中 a)《易经》的核心 b)您身上的《易经》 c)培训现场中的《易经》 d)宇宙中的《易经》 e)现代管理中的《易经》 2)&.. | |
| 课程名称：向习近平学领导力 | |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、习近平超强领导力的基本体现 1.决策力 2.影响力 二、习近平的领导思想 1．领导素质是做好领导工作的前提 2．领导能力是做好领导工作的关键 3．领导方法和领导艺术是做好领导工作的必要手段 4．领导作风是做好领导工作的.. | |
| 课程名称：基于高情商的巅峰领导力 | |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、认知情商 1.高情商在工作生活中的奇妙运用！ 1)什么是“情绪“---“情绪矩阵“练习 2)“情商之父”---丹尼尔.戈德曼模型 3)最新研究结果---.. | |
| 课程名称：做个会带人会管人会帮人的中层领导 | |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一篇：会带人——强将手下无弱兵 一、修己方能安人：喊破嗓子，不如做出样子 二、以情御人：攻城为下，攻心为上 三、有效沟通：拉近距离，加强了解 四、协调矛盾：解决纠纷，营造和谐 五、求同存异：合理配置，.. | |
| 课程名称：沟通就是领导力-高效能管理沟通技巧提升 | |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言 学习的五个层次 开场破冰，互动引导。 1.新经济时代对社会发展提出新要求 2.互动引导。 3.为什么要重视沟通，沟通的意义沟通是什么？ 4.沟通问题的成因-沟通漏斗的形成 5.良好沟通在管理上的功.. | |
| 课程名称：领导力提升与艺术修炼 | |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一、领导与管理之区别 一、什么是领导 领导是为个人或团体行为而作出的任何努力 就是无论什么时候，都能使其他人为你做些什么， 这些人有可能是你的下属，也可能是其他部门的同事 二、什么是管理 管理就是与他人合作或通过他人来实.. | |
| 课程名称：领导者之剑：跨部门沟通与协作 | |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、跨部门沟通的意义及重要性 1.沟通的意义 2.沟通正确的观念和心态 3.有效沟通的基础及原则 4.企业内部沟通的方式 5.跨部门沟通的重要性 6.案例研讨：企业跨部门沟通经典案例分享 二、跨部门沟通的障碍和问题 .. | |
| 课程名称：数字化转型领导力之五力模型 | |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：一、什么是数字化？ 1.什么是数字化 2.从人类文明的起源看数据 3.数据化-一切皆可量化 4.大数据-从因果律到相关性的跳跃 （1）全样本 （2）相关性 （3）多维度 （4）数据的价值 案例：facebook 5... | |
| 课程名称：项目经理的领导力沙盘模拟 | |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：全程沙盘模拟，寓教于乐： 你的公司面临着巨大的挑战，作为领导者你临危受命，引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门，临时组建的团队，穿越迷雾，成功变革。在变革的每个阶段都有若干棘手的关键事件摆在你面前，每个问题又面临不同的选择，并对你.. | |
| 课程名称：九型人格在企业中的落地应用一天版 | |
| 主讲老师：杨入才 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】“九型人格“是源自几千年古老的中亚细亚地区，由当时的智者所探索。专门研究人格提升的学问，后来由苏菲教派所承传。 当今被美国哈佛大学、斯坦福大学等国际著名商学院最为推崇的必修课。并在美国中央情报局、苹.. | |
| 课程名称：“领导者的领导新视角”培训方案 | |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、重新思考管理方向与重点 1、管理者的状态管理 A、状态对人的影响 B、提升状态的主要技巧 2、管理者对下属动机的分析与管理 A、员工的主要工作动机分析 B、引导高级动机的主要思路 3、管理者与下属的矛盾管理 A、管理.. | |
| 课程名称：超级领导力——如何科学的打造卓越领导力 | |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：关于团队改变，你所不知道的三个事实 1.你以为是人的问题，实则情境导致的问题 案例：纽约地铁如何通过改变情境，改变乘客行为 2.你以为团队成员懒于改变，实则因为精疲力竭 案例：大型制造企业如何通过一分钟演示，推动一项重.. | |
| 课程名称：如何领导新新生代？ | |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：如何领导新生代？ 一、如何认识新新生代？ 1.新新生代生活的时代背景是什么？ 2.新新生代的素质模型有什么？ 3.新新生代的能力特质是什么？ 4.新新生代的思维特点是什么？ 5.新新生代的心理特征是什么？ ① 认知.. | |
| 课程名称：性格魅力与领导智慧 | |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、性格的作用 1.性格在管理中的应用。 2.性格对领导的决策影响。 3.性格在婚姻和亲子方面的应用。 模块二、性格区分要素 1、行为与动机 2、真实和理想 3、情商、能力、环境对性格的影响 第三模块：性格的解读及领.. | |
| 课程名称：教练型领导力——管理者领导力修炼 ——赋能自我、激发下属、突破绩效 | |
| 主讲老师：金刚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：认知教练——教练的基础认知 导入讨论：梳理管理中的管理痛点？ 教学互动：场景演绎并总结教练的优势 一、教练的定义与特点 ——让下属自己找到答案的技术 二、教练的特征 &.. | |
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