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做个会带人会管人会帮人的中层领导

课程编号:53241

课程价格:¥17000/天

课程时长:1 天

课程人气:174

行业类别:行业通用     

专业类别:领导力 

授课讲师:侯春梅

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
中基层管理人员

【培训收益】
中层领导的重要职责是会管理,将管理落实到实际之中就是组织与指挥,其组织能力与指挥能力如何,是体现领导者素质、水平的重要所在。通过本课程的学习使管理者从心理学的角度探究如何带领团队、管理好团队,激励好团队,高效的完成组织目标。

第一篇:会带人——强将手下无弱兵
一、修己方能安人:喊破嗓子,不如做出样子
二、以情御人:攻城为下,攻心为上
三、有效沟通:拉近距离,加强了解
四、协调矛盾:解决纠纷,营造和谐
五、求同存异:合理配置,和而不同
第二篇:会管人——发挥人的优势和潜能
一、制定制度:给员工插上隐形的翅膀
二、点赞艺术:用表扬激活“沉睡”的员工
三、惩罚机制:没经历批评的员工,不足以成精英
四、目标管理:山高有攀头,路远有奔头
五、结果第一:没有结果所有的努力都是零
六、有效授权:放胆授权,有力制约
第三篇:会帮人——从一个优秀到一群优秀
一、善于施压:让员工实现自我“升级”
二、 推动创新:激活员工创新基因
三、术业专攻:帮助员工职业化武装自己
四、做好培训:打造神一样的队友
五、长善救失:给问题员工“开小灶”
【总结与答疑】 

咨询电话:
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