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情绪压力管理与领导者情商
讲师:行课教育
课时:2天
5187 人感兴趣
一、 情绪以及压力产生与舒解的机制 a) 压力的来源及其与情绪的关系 b) 压力产生的机制 c) 舒解压力的基本机制 d) 情绪的内涵与情绪的管理 二、 情商的核心:认识自己与觉察自己 a) 性格是什么,并介绍性格分析工具的简单方法(DIS…
情境领导:卓越领导力—高效领导者的五项修炼
讲师:郭俊平
课时:2天
4865 人感兴趣
课程特色: 本课程由世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗•赫塞博士(Dr. Paul Hersey)担纲开发,经历了专家团队四十年的更新和充实。台湾引进课程二十年。 情境领导由具备企业家阅历的讲师执教,讲师的大企业总裁的经历使效果更有保障…
领导者心智模式修炼与教练式员工辅导
讲师:张玮桐
课时:2天
4424 人感兴趣
第一部分 领导力提升之本----对自我的心智模式洞察与分析 1、自我心智模式识别体系----“三维、四限、五行”体系 2、找出自我功课------五行秉性偏差与自我风险分析 3、自我功课修炼重点分析 4、自我愿力与动力探索 第二部分 领导者…
矩阵型企业领导者的行业洞察和战略思考能力
讲师:张佩星
课时:1天
3770 人感兴趣
课程大纲: 1. 没有洞察力就没有竞争力 Ø 市场与客户 Ø 技术与产品 Ø 行业与社会 2. 从战略角度洞察和思考 Ø 想做 Ø 敢做 Ø 可做 Ø 拟做 3. 矩阵式战略管理的过程 Ø 构建企业使命和愿景 Ø 环境分析与战略规划 Ø 战…
领导者的赢人赢心之道
讲师:闫伟
课时:2天
3686 人感兴趣
第一模块 领导者赢心而就的智慧 树信念铸就基业长青 什么是企业的成功之本 从乔致庸看赢心的智慧 现代企业最严重的三大缺失 共同愿景建设的五个阶段 著名企业的共同愿景示例 建机制才能赢人赢心 家庭组织凝聚力的深层解密 用亲情感化每一位组织成员…
做富有激情的领导者
讲师:严明
课时:2天
3533 人感兴趣
一、认知管理者的角色 1. 我们的团队管理面临哪些挑战 小组讨论:我们面临的团队管理挑战有哪些? 面对挑战,改变观念,突破固有思维模式 2. 管理干部在企业中的现状是什么? (1) 是什么原因造成了这种现状 (2) 先天Vs.后天 3. 执…
企业命运命理与领导者的思维决断
讲师:刘硕斌
课时:—
3508 人感兴趣
主题纲要 一、关于企业的生命系统 1、企业是否有生命,是否是个生命体? 2、何为企业? 3、企业盛衰之命运有规律吗,怎样的规律? 4、何为企业命运? 5、何为企业命运命理? 二、什么在主宰企业命运? 1、企业日常运营的实质是什么? 2、决定…
领导者的整合思维训练
讲师:柳瑞军
课时:2天
3507 人感兴趣
主题一: 整合思维是领导工作成败分水岭 1. 成功领导者和高绩效管理者的思维模式 2. 复杂环境下必须学会整合思维 3. 整合思维是企业升级转型的利器 4. 整合型领导者的思维特征 主题二: 解决问题的“全局思考法”——放大解决问题的系统 …
引导技术--领导者最重要的专业能力
讲师:简富临
课时:2天
3456 人感兴趣
〔第一天〕 一、引导学---新的领导力 1. 过去的领导与管理方式之界限 2. 思考:以组织之力解决问题的方式为何变得僵化? 3. 解决之道:从「个人」转变为「串联」 4. 引导学--促发参与式合作的技术 5. 新型领导者-建立支持型领导模…
逆境挑战领导者情商
讲师:田军
课时:4天
3388 人感兴趣
一、课程背景 1、 情商(EQ)概念由美国心理学家在 1990年首次提出后引起广泛关注,“情商高的人成功概率更大”已成共识。什么是情商,情商的真正内涵是什么,许多人想深入了解。 2、 领导者在企业中作用不言而喻。什么是领导者情商,他和领导力…
教练式领导者修炼
讲师:蒋小华
课时:2天
3013 人感兴趣
【 课程大纲】 一、 角色认知:把事做对和做对的事 1. 检讨缺失:糟糕干部的八大罪状; 2. 管理认知:管理者该些干什么? 3. 干部定位:干部的3大任务与3重境界; 4. 软件升级:从技术走向管理,从管理走向领导。 5. 领导阶梯:管理…
中层领导者管理技能提升
讲师:江跃
课时:1天
2972 人感兴趣
第一章、角色认知——领导者的“特质” 1. 下属心目中的领导 2. 中层领导者的困惑 3. 企业发展的两种作用力 4. 企业中人群的两大分类 5. 领导者的角色转换 6. 舞台走上看台 7. 领导力——影响力 8. 领导者——追随者 9. …
优秀领导者要学会开展思想教育的九个艺术
讲师:简振新
课时:1天
2956 人感兴趣
课程内容 思想是行为的先导。管人首先管思想。开展强有力的思想政治工作,是我党我军特有的优良传统和政治优势。毛泽东曾形象地称之为“我军的生命线”。 成功的团队建设,不仅要有规范的制度、严格的管理,更要重视人的思想教育,以使所属人员形成对组织的…
领导者演说艺术
讲师:张雷冰
课时:2天
2656 人感兴趣
一、从认识人性开始 认识自己,看清自己才能识透别人 我是谁?人贵有志知之明 我的优势、劣势、盲点在哪里? 我在哪里,我在社会那个层面? 我还有哪些不知道:孔子的人生哲学 影响人生发展的五大因素? 分享:曾国藩的带兵之道和人生的五个境界 二 …
赢在中层提升领导者的管理能力
讲师:张科平
课时:3天
2606 人感兴趣
从“猎狗与兔子”谈起——360度看管理 一、管 理 究 竟 是 什 么 ? — 管理本质的探究 1.管理的六大基本职能 管理的本质特点是什么: 最值钱的鹦鹉?HBS的学生 2. 企业管理与公共管理的特点与差别 企业管理的特点 公共管理的特点…
国学与领导者的人文视野
讲师:王鹏睿
课时:6天
2447 人感兴趣
第一讲:企业领导者的国学思维 一、企业领导者为什么要研修国学: 1、国学文化与企业文化融合的需要; 2、国学智慧与企业精神融合的需要; 3、什么是国学: ⑴十二个字的大国学范畴总结; ⑵六个字的大国学范畴总结; ⑶三个字的大国学范畴总结; …
高素质领导者的修炼标准与理念
讲师:王立华
课时:1天
2437 人感兴趣
若要前辈开创的事业薪火相传,必须高度重视选拔培养接班人。有“四个标准一个理念”。 一是政治标准。要有坚定的信念意志,包括信仰坚定、执行坚决、意志坚强、乐于奉献等。 二是素质标准。要有相应的能力修养,包括思想认识水平高、专业知识素养深、谋划指…
领导者的心智修炼综合实训
讲师:程钱都
课时:2天
2347 人感兴趣
一 领导者的心智修炼 1. 第一项修炼自我超越(自我超越能力三要素) 厘清个人愿景与组织生命力泉源 创造性张力体验练习 2. 第二项修炼改善心智模式(心智模式特点、改善的三个环节) 管理组织的心智模式信条 3. 第三项修炼建立共同景愿(景愿…
领导者演说艺术
讲师:张雷冰
课时:2天
2316 人感兴趣
一、 从认识人性开始 认识自己,看清自己才能识透别人 我是谁?人贵有志知之明 我的优势、劣势、盲点在哪里? 我在哪里,我在社会那个层面? 我还有哪些不知道:孔子的人生哲学 影响人生发展的五大因素? 分享:曾国藩的带兵之道和人生的五个境界 二…
首席技术官:从技术大牛到赋能领导者
讲师:蒋小华
课时:3天
2203 人感兴趣
【课程说明】 随着技术对企业发展的重要性日益显著,技术管理者特别是首席技术官(CTO)的综合素养和能力就自然变得举足轻重。然而,在企业管理培训中,更多注重的是非技术层面人员的培训。本课程专门为技术管理者提供关于匠心和赋能两大核心素养的“知识…
内圣外王——阳明心学智慧与领导者的修炼
讲师:沈碧津
课时:1天
2182 人感兴趣
【课程背景】 把阳明心学成功运用于企业管理的经典案例,当首推日本经营之神稻盛和夫所经营的企业。二战以后,稻盛和夫运用王阳明心学成功创立了两家世界500强企业,一家是日本京都陶瓷集团公司,另一家是日本第二电话电报公司(简称KDDI)。不仅如此…
领导者之剑问题分析与决策
讲师:曾子熙
课时:2天
2159 人感兴趣
第一单元:思维的优势-转变思维面对问题 一、思维是一种新型生产力 思维的主导性优势-转变思维的力量 理性思维流程 情境分析 原因分析 决策制定 计划分析 创新方案 有策略地思考 改变面对问题的态度 突破性思维变革 突破性思维的三个语言层面 …
领导者之剑-问题分析与决策方法
讲师:刘成熙
课时:2天
1974 人感兴趣
第一单元:转变思维面对问题 1. 什么是以问题为导向的思维模式? 2. 组织学习的障碍 局限思考 归罪于外 缺乏整体思考的主动积极 专注于个别事件 煮青蛙的故事 从经验学习的错觉 3. 问题处理的三大难题: 责任不明 状况不明 缺乏技术 4…
领导者品鉴曾国藩识人用人智慧
讲师:颜何
课时:2天
1937 人感兴趣
课程背景: 用人得当,首在知人。知人、识人准确,方能实现用一贤人群贤毕至,见贤思齐蔚然成风,干部作风纯洁;用人不淑则恶贯满盈,拉帮结派各立山头,世风日下。自古以来识人用人就并非易事,一个干部能不能干、清不清廉、与群众是不是打成一片……这些重…
领导者成功之道-魅力领导与领导统御
讲师:刘成熙
课时:2天
1903 人感兴趣
第一单元:成功领导者的定位与认知 1.领导的基本原则与应用练习 2.领导的互动要领与应用练习 3.领导的成长秘诀与应用练习 4.领导的心态调整与交流分享 5.领导主管的未来挑战(趋势分析) 6.领导主管的未来困境(个案分析) 7.领导主管的…
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