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新时代下采购招投标实战技巧和合同风险管控
地点:湖北·武汉
讲师:南老师
开课时间:2026年11月26日
2127 人感兴趣
¥4880
模块一 新时代下招投标行业的重大变革 〖案例解读〗从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化 1.解读2023年《国家发展改革委等部门关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》等招投标的法规 2.解读《中华人民共和国…
高级采购管理--采购经理必修课
地点:上海
讲师:王保华
开课时间:2026年11月19日
785 人感兴趣
¥6800
第一天:采购成本优化与控制技巧 一、采购成本分析与报价管理 1. 采购流程 2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ) 二、成本核算基本理论 1. 成本概念的理解 2. 成本构成及核算方法 3. 成本…
供应链数字化转型-从传统采购到数字化供应链管理
地点:广东·广州
讲师:沙炜
开课时间:2026年11月13日
343 人感兴趣
¥5180
前言:关于数字化采购 1.企业的信息化与数字化的差异 2.供应链数字化转型的挑战 3.供应链发展的五个阶段与数字化的关系 4.供应链数字化与采购数字化 5.采购管理的五个阶段与数字化的关系 6.数字化采购战略 7.数字化战略带来的收益 第一…
采购及供应链人员必备的财税知识
地点:上海
讲师:相关专家
开课时间:2026年11月12日
422 人感兴趣
¥5000
一、现代财务信息系统 财务的职能和活动 财务管理基础:3张表2衡等式 财务管理的层次 会计的基本六要素 二、财务报表 资产负债表的构成和注意点 损益表的构成和注意点 现金流量表的构成和注意点 案例:看懂财务报表 识别财务报表粉饰 三、如何快…
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如何成为一名专业的采购人员
讲师:刘小明
课时:2天
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一、如何做一个专业化的采购? 1、为什么大家都非常“关注”采购 2、为什么说:采购是“最高级”的工作 3、采购人员的“职业生涯规划”应当是怎样的 4、会“买东西”就可以当采购员吗 5、“专业采购人员”应当具备哪些知识 6、怎样处理采购与相关…
采购人员必备的财务知识
讲师:行课教育
课时:2天
11918 人感兴趣
课程目标: 做为采购人员您是否有这样的感觉: ——同财务人员打交道很困难, ——成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥 ——看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的 ——价格谈不下去,供应商说亏本了 —…
战略采购与风险控制
讲师:吴诚
课时:2天
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第一部分:如何制定采购战略及采购战术? 第1节 如何界定采购业务的职能 ◇ 采购组织机构的搭建 ◇ 采购业务绩效的衡量 ◇ 采购流程与制度的建立与保证 ◇ 战略性地选择供应商 …… 第2节 采购战略管理与分析 ◇ 策略1:集中认证,分散采购…
采购物控技能提升与供应商关系管理
讲师:顾闻知
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第一讲:认识与分析采购交付风险-(生产模式是如何决定产品交付周期的?) 1. 采购在传统生产方式所扮演角色特点(采购与其他职能的角色扮演关系) 2. 接单模式对交付水平的影响(MTS/BTS/BTN/BTC、ATO/ATO、MTO/BTO、…
汽车生产企业采购、生产、销售物流 一体化
讲师:行课教育
课时:2天
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培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难的问题,通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论,如何更新观念,如何搞好集中统一采购、生产和物料计划控制(PMC),降低库存和物流成本,进行采购、生产与销售物…
医药流通企业采购与物流管理实务
讲师:行课教育
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第一部分 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境 一、医药流通企业面临的市场环境 二、医药流通企业在新形式下,如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽带作用 三、提高采购业务营运质量的应解决的问题 四、新的竞争环境对采购业务的要求 第二部分…
间接采购和供应商管理
讲师:行课教育
课时:2天
6556 人感兴趣
课程背景 有效的间接采购一直都是采购管理,甚至是运营管理者的不解之谜, 如何能有效的缩短间接采购的lead time, 如何能降低采购成本,如何能管理数以百计的间接采购供应厂商…? 这个课程,我们把间接采购提到了一个从未有的高度,针对有效的…
采购运作流程及供应商管理方法实训
讲师:谭小芳
课时:2天
6036 人感兴趣
第一讲:供应商采购管理的挑战有哪些? 上街购物与公司采购有什么区别? 采购管理的KPI指标有哪些? 采购管理的目标顺序应该如何? 采购成本的学习曲线 沃尔玛采购与宝洁采购有何区别? 各种采购管理的目标差异 为什么采购部门‘老受气’? 外资与…
采购管理实战
讲师:蔡岳
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进入20世纪90年代以来,由于全球经济的影响,企业采购面临许多困难,如品质、价格和交期,只有解决了这些问题,才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验,来解决这些问题,并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。 模块一:…
标杆采购成本控制
讲师:行课教育
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课程目的 ◇ 此课程是面向企业致力于持续改善企业供应链、成本控制的管理精英、采购管理者而设立的培训课程; ◇ 通过三个阶段的采购策略实施,全面降低企业采购成本; ◇ 学习标杆企业最佳实践开拓学员视野、提高学员专业采购管理水平; ◇ 系统解剖…
餐饮业的采购物流管理
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课程意义 在目前金融危机的大环境下,餐饮企业的生存与发展已成为餐饮企业经营者困惑的问题。企业要想在市场竞争激烈的“红海”中取胜,利润是餐饮企业获胜的源泉。利润的多少与成本的高低有着直接而密切的联系,而采购环节又与成本的高低息息相关,那么如何…
项目采购、招投标、合同与供应商管理
讲师:张佩星
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规范的项目采购过程 Ø 项目管理流程概述 五大过程组和九大技能领域 采购管理与其他领域的工作交叉 Ø 工程承包的不同模式极其特点 Ø 采购决策:外包、引进、还是自主研发? Ø 招投标决策中的机会与威胁分析 Ø 招投标风险和可行性研究 Ø 买…
战略采购与谈判技巧
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课程特色 本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与…
从零售商的角度看采购管理的要素和执行
讲师:行课教育
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4387 人感兴趣
课程描述 通过该培训,学员可以从中学习到: ★ 什么是采购员的基本素质 ★ 如何正确理解采购及销售的管理 ★ 什么是正确的采购原则 – 6个正确及KPI ★ 什么是采购的基本程序及技巧 ★ 如何评估供应商 ★ 如何从一个采购转化为生意的管理…
采购计划与订单管理
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第一部分 采购计划管理概述 1. 供应链管理及发展趋势简介 2.采购计划与控制在供应链业务中的地位及作用 3.采购计划与控制业务的主要内容及要求 4.采购计划与控制业务的KPI绩效体系 ★案例:某通讯制造企业计划与控制业务KPI体系介绍; …
采购价格分析与成本降低之道-姜宏锋老师
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模块一. 挑战:采购成本与TCO (一) 采购面临的世纪挑战 (二) 采购职能的3大转变 (三) 采购价值金字塔 (四) 采购成本杠杆对企业利润的影响 (五) 采购杠杆率的计算方法 (六) 价格、成本和价值 (七) 三大全新的采购成本管理理…
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课程背景 缺料,是制造业企业经常发生的、几乎每天都要面临的最头疼问题。因为缺料,会导致: 1、原计划要生产的产品不能正常进行,导致生产无效工时增加,制造成本大幅增加; 2、计划要生产的产品不能按时完工入库,导致客户订单的履行周期加长,市场竞…
连锁超市卖场采购成本管理及定价策略
讲师:行课教育
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一、如何设定采购管理的绩效目标 1、采购管理的KPI指标有哪些? 2、采购管理的目标顺序应该如何? 3、采购成本的学习曲线 4、各种采购管理的目标差异 5、为什么采购成本越来越敏感? 6、采购成本管理的方法有哪些? 7、套期保值 8、卖出套…
精益采购管理管理 & 优势谈判技巧
讲师:黎一郴
课时:2天
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精益采购管理管理 & 优势谈判技巧 【为何学习此课程】 采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。 树立正…
采购风险管理
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第一部分、采购风险的识别和分析 一、采购风险的概述 1、采购风险及其危害 2、采购风险的分析 3、采购风险的特点 4、采购业务面临的十大问题 5、控制采购风险需要转变四个观念 6、现代采购管理观念的四大创新 7、降低采购成本对利润之贡献 二…
采购合同管理与采购风险防范控制
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一、合同的准备 * 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则 * 招投标简述 * 如何对供应商进行法律资格审查? * 确认双方的履约能力 * 准备好你的合同文本:为你的合同谈判画蓝图 * 谁有权代表企业进行合同谈判? - 代理与授权问题 …
采购风险管理 培训大纲
讲师:武文红
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1采购风险管理概述 1.1风险及采购风险定义 1.2采购风险之内部/外部风险 1.3采购风险之事前/事中/事后风险 1.4采购风险管理框架 1.5采购目标的确定 质量 可获得性 服务与相应 成本 2供应市场的风险(外部风险) 2.1供应市场…
采购风险防范与市场风险评估
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第一讲:风险管理-企业的强大武器 1、企业风险管理的重要性 1)哪些风险很重要 2)不控制风险的危险 3)控制风险的益处 2、企业风险管理基本思维 1)什么样的组织会受到影响 2)哪些风险是可以接受的 3)风险管理多数企业还不成熟 4)风险…
服装行业采购风险防控实战指南
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模块一:风险认知——解决“采购腐败与我无关”思想问题 1.1 服装行业采购腐败代价 案例:采购员收布料商回扣,导致面料缩水率超标,直接损失200万 数据:服装企业采购成本虚高平均占比15%-25% 1.2 你的岗位如何影响企业利润 生产部:…
筑牢合规防线 智控采购风险
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模块一:工程建设领域政策法规解读 1.1 核心法规解析 《招标投标法》及实施条例关键条款 《政府采购法》在工程采购中的适用性 工程建设项目审批流程与合规要求 1.2 政策动态更新 最新国家/地方工程采购政策 工程总承包(EPC)模式下的采购…
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