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采购成本控制管理培训
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标杆采购成本控制
讲师:行课教育
课时:2天
5385 人感兴趣
课程目的 ◇ 此课程是面向企业致力于持续改善企业供应链、成本控制的管理精英、采购管理者而设立的培训课程; ◇ 通过三个阶段的采购策略实施,全面降低企业采购成本; ◇ 学习标杆企业最佳实践开拓学员视野、提高学员专业采购管理水平; ◇ 系统解剖…
连锁超市卖场采购成本管理及定价策略
讲师:行课教育
课时:2天
3949 人感兴趣
一、如何设定采购管理的绩效目标 1、采购管理的KPI指标有哪些? 2、采购管理的目标顺序应该如何? 3、采购成本的学习曲线 4、各种采购管理的目标差异 5、为什么采购成本越来越敏感? 6、采购成本管理的方法有哪些? 7、套期保值 8、卖出套…
医院供应商管理与采购成本降低技巧
讲师:行课教育
课时:2天
3695 人感兴趣
课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 课程特色 重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行,注重实战,不作枯燥、高深的原则理论分析,…
采购成本控制与供应商管理
讲师:吴诚
课时:2天
3481 人感兴趣
第一部分:价格&成本&价值概述 1. 采购成本的管理基础 ◇ 采购成本的构成 ü 质量成本的构成 ü 效率成本的构成 ü 资金占用成本的构成 ◇ 影响采购成本的主要因素 ü 影响原材料成本的因素 ü 影响采购过程成本的因素 ü 因采购不良而…
采购成本降低,优势谈判技巧与供应商管理
讲师:顾闻知
课时:2天
3365 人感兴趣
第一讲 供应链与采购链---供应链&采购链管理改造的九宫图解 1. 不同的行业的供应链与采购链特点? 2. 为什么供应链是你企业新兴的竞争力? 3. 为什么丰田的效率如此高?成本如此低? 4. 如何借鉴现今的供应链管理模式 借镜富士康流程表…
全方位构建采购成本优势
讲师:吴生福
课时:2天
3181 人感兴趣
第一部分:建立正确的采购成本管理理念(2H) 1、商业环境变革与采购模式转变 2、双赢的采购成本管理模式 3、建立总体拥有成本(TCO)模型 4、采购成本绩效对利润率/资产周转率/资产回报率(ROA)的影响力 案例:采购成本降低对于ROA的…
减少采购成本和供应商管理培训
讲师:谭小芳
课时:2天
3064 人感兴趣
1、采购的新型理念 ◆采购系统设计的指导思想 ◆供应链系统的目标冲突 ◆供应链系统的设计 分析:供应商管理与采购成本降低技巧培训案例! 解析:供应商管理与采购成本降低技巧内训案例! 案例:供应商管理与采购成本降低技巧课程案例分析! 2、采购…
Excel在采购成本控制和采购谈判中的应用
讲师:杨云
课时:—
2954 人感兴趣
第一部份 Excel的基础 1.难以想象的右键功能(基础之基础) 2.友好界面表格的制作及保护 3.数据的有效整理(分列、常用函数的) 4.数据透视表在海量数据分析中的应用 5.图形展示和在线分析的应用 第二部份 采购台账管理中的应用 1.…
如何控制酒店的采购成本
讲师:行课教育
课时:1天
2752 人感兴趣
培训目的 提升酒店经济效益 课程大纲 第一讲 完善采购制度,做好采购成本控制的基础工作 1、建立严格的采购制度 2、建立供应商档案和准入制度 3、建立价格档案和价格评价体系 4、建立材料的标准采购价格以进行比价采购 5、降低材料成本的方法和…
采购成本控制与供应链管理
讲师:顾闻知
课时:2天
2600 人感兴趣
第一讲 供应链与采购链---供应链&采购链管理改造的九宫图解 1. 不同的行业的供应链与采购链特点? 2. 为什么供应链是你企业新兴的竞争力? 3. 为什么丰田的效率如此高?成本如此低? 4. 如何借鉴现今的供应链管理模式 借镜富士康流程表…
采购成本分析与控制
讲师:宫迅伟
课时:2天
2585 人感兴趣
第一天 3小时,如何透视供应商成本结构Analyze supplier’s cost structure 采购成本结构是怎样的How about purchasing cost structure 供应商的成本结构是怎样的How about…
供应商评估管理和降低采购成本方法实训
讲师:王小伟
课时:2天
2554 人感兴趣
第一章 采购的新型理念 1、 采购在整个供应链中的作用 2、 采购的杠杆原理 3、 采购的资产回报率 4、 采购管理的新型理念 第二章 供应商的开发与评估 1、 公司采购政策的制订与确认 2、 供应商开发与评估的控制要点 2.1 开发需求的…
全方位提升采购成本竞争力
讲师:吴生福
课时:2天
2539 人感兴趣
第一部分:建立正确的采购成本管理理念 1、双赢的采购成本管理 2、总体拥有成本(TCO) 3、采购绩效对投资回报率(ROI)表现的影响 4、通过资产负债表分解采购成本管理主要指标 第二部分:剖析采购价格与成本构成 1、产品的三种定价模式 2…
采购成本分析与控制
讲师:行课教育
课时:2天
2357 人感兴趣
课程背景 微利时代已经到来,在无法有效的开源,节流则成为企业因应变的有效方法之一。采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。降低采购成本,则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。如何缓解成本压力,有效的控制采购成本,提升企业…
采购成本控制与供应商全面管理
讲师:李文发
课时:2天
2150 人感兴趣
第01部分、认识篇——必须认识采购的本质才能正确地采购 1、开篇案例分析:某公司采购管理成功的关键是什么? 2、打破传统,解读我们对采购工作的4大误区,为采购正身; 3、公司如何实现从传统采购到战略采购的转变,其需要什么资源和技术支持? 4…
降低采购成本及谈判技巧
讲师:雷卫旭
课时:2天
2148 人感兴趣
● 课程背景 在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本? 采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样? 怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别? 如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存? ● …
采购成本控制、削减与谈判技巧
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课时:2天
1945 人感兴趣
第一讲 采购管理概述 案例 采购价格与成本分析 一.采购管理的演变与发展 二.采购管理问题的普遍症结与应对方法 三.供应商交货延误分析与对策 案例 第二讲 企业内部管理对采购工作的影响 一.采购部门地位的重要性 扁平化组织结构与高耸的金字塔…
全面采购成本控制
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课时:2天
1884 人感兴趣
第一讲 采购概述 一.采购的含义:采购供应工作流程 二.采购的演变与发展 三.采购类型的细分 1、公开招标 2、邀请招标 3、竞争性谈判 4、单一来源 5、询价采购 四.采购问题的普遍症结 案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制 …
全面削减采购成本
讲师:汤晓华
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1103 人感兴趣
价格分析与成本理论 价格策略与基本理论 什么是价格分析? 价格分析与成本分析的区别 供应商价格的制定方法 影响价格的主要因素 竞争性报价和投标 买断 常见价格分析错误 价格表竿的建立 价格分析工具 最低价格选择法: 案例:报价评估 数量折扣…
360度采购成本管理
讲师:吴生福
课时:2天
1003 人感兴趣
第一讲:挖掘采购降本机会 一、实施“360度”全维降本 1. 不同产品类型实施降本 2. 生命周期不同阶段降本 3. 应用总体拥有成本降本 案例分享:应用TCO决策降本 案例分享:MRO采购降本实例 二、善用“ABC法”重点突破 1. 划分…
供应商报价拆分与采购成本控制
讲师:申明江
课时:2天
915 人感兴趣
第一讲:采购成本管理新思维 1. 采购成本管理四大误区 思考:20年不涨价毛利增加背后有何秘密 方法:科尔尼供需博弈力采购价值最大化 案例讨论:采购成本对企业财报影响与关联(数据模拟呈现) 案例讨论:制造企业采购三维度总成本分析(头脑风暴模…
供应商管理与采购成本控制(2天)
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第一部分:全新采购成本管理理念 优化采购管理基础 建立科学化的采购管理系统 描述和使用 这些物品如何使用:功能性需求分析 当前价格、条件和年度支出 当前和约与失效日期 1)物品的战略重要性 2)期望目标 3)项目计划与实施周期 4)供应条件…
采购课程系列02 供应商报价分析与采购成本控制
讲师:董道军
课时:2天
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第一讲:揭开采购成本与供应商报价的神秘面纱 一、认清采购管理的本质 1. 战略供应管理理念 2. 采购成本为什么重要 二、对采购成本的全面认识 1. 财务报表里的成本 工具:典型的利润表 1)企业经营的目标 2)降低成本对利润增长的贡献 2…
采购成本管控与降低3.0研修版 ——情景化模拟、咨询式学习、私懂法探寻、问题即答案
讲师:柳荣
课时:2天
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0、引子、课程调研 对参训企业员工调研,问题收集 采购私懂会议模式直击成本现状 全员参与 一、群策群力——某物品成本结构 理清楚成本的认识误区 成本发生才结果 降低成本是降低可降成本 建立成本结构管理方案 二、全新采购成本管理:优化采购管理…
原材料采购成本控制--“六脉神剑”实战训练营
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