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石油行业管理培训专题
石油员工执行力培训精选
石油员工执行力培训
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员工执行力
讲师:孙军正
课时:2天
11395 人感兴趣
模块一:执行力决定企业生死存亡 提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的工作作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求益的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节做精。 1、员工缺乏执行力…
石油石化系统五型班组建设
讲师:行课教育
课时:2天
5880 人感兴趣
【项目研发】“三结合” 结合国资委[2009]52号文件《关于加强中央企业班组建设的指导意见》 30% 结合石油石化行业的行业特征和工作特点、班组建设现状 30% 结合多年、多行业的班组建设研究和实战经验 40% 【项目目标】“八大目标”:…
文化对标与企业文化建设(石油石化版)
讲师:陈泓冰
课时:2天
5266 人感兴趣
课程大纲: 一、 认识企业文化 什么是文化?文化对人价值观的影响 为什么文化是统治工具? 企业文化的哲学层面 企业文化即企业内指导一切的政策 企业文化的八大功能 案例学习:成功企业的主体文化与共性 二、 文化的“文”与文化标杆 当前国内石油…
石油化工行业布道-“红色牧师”唱响“红色中国式管理”
讲师:陈海春
课时:1天
4682 人感兴趣
上篇:遵从的智慧——管理者中的明白人 上部:做一个知人晓事的智者 一、成事之基 (一)智力有小用 智力管得着的地方 智力管不着的地方 (二)智慧堪大用 善于选择,亦巧亦拙 令人满意,亦圆亦方 精于造势,亦正亦邪 看淡结果,亦趋亦避 二、清华…
石油化工行业营销战略管理
讲师:行课教育
课时:2天
4328 人感兴趣
课程目的: 全面了解营销管理、营销队伍管理的基本原则 培养企业营销竞争力,建立完善的销售管理体系 把握营销管理技巧,对难以控制的营销过程做出正确决策 明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务 强化市场开发、销售成交、售后服务等专业销售技巧…
员工执行力
讲师:蒋小华
课时:1天
4238 人感兴趣
课程说明: 本课程针对基层的员工,不涉及管理相关的问题。从做一个职业化员工的角度,来提升员工的执行力,把工作做到位,为企业创造最大的价值。 分别从责任(根)、到位(杆)、原则(叶)、乐在工作(花)四大部分深入浅出地分析、讨论,帮助员工形成良…
石油化工行业品牌营销管理
讲师:行课教育
课时:2天
4086 人感兴趣
1.课程内容 2.正确理解品牌 3.品牌的精神本质 4.品牌的三层属性 5.品牌管理的必要性 6.品牌价值与品牌的评估价值 7.品牌特征价值 8.品牌的形式:三大形象要素 品牌形象是品牌灵魂管理的形式部分。 品牌形象的关键构成要素 品牌的物…
预防重大事故安全课程培训 石油化工行业“墨西哥湾的灾难”案例分析
讲师:彼得·威尔金森
课时:2天
3956 人感兴趣
培训内容: 第 1天 时间 主题 内容 过程&资源 9:00-9:30 介绍 主持人介绍 总务(议程,设施,休息,学习目标等) 学员自我介绍,提出具体学习目标 演示。 发放验证表 9:30-9:45 适用于生产安全的安全时刻 一元安全时刻 …
石油化工行业战略性营销管理
讲师:行课教育
课时:1天
3842 人感兴趣
课程简介: 战略营销管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟,进行市场细分和选择目标市场,学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员…
商业银行员工执行力提升
讲师:JACKY
课时:2天
3768 人感兴趣
培训方式:视频分享+案例分析+内容讲解 课程大纲: 第一节 以职业化打造执行力基础 一、 探寻执行力缺失的根源 执行力缺失典型案例分享 1. 缺少执行的文化 2. 错位缺位的责任 3. 高高在上的制度 4. 没有共识的目标 5. 无力低效的…
员工执行力特训营
讲师:孙军正
课时:2天
3008 人感兴趣
模块一:职业理念:有效执行之基石 一、企业喜欢什么样的人才 二、人才的意义 1、人才评价标准 2、人才坐标系:人才、人财、人材、人裁 三、一流职业理念的特点 1、敬业、拥有良好的心态和信念 2、做事先做人、制定工作目标导向,认真负责 3、注…
基层员工执行力提升技巧
讲师:郁晨鸣
课时:2天
2914 人感兴趣
模块一 为什么要培养执行力 1、 提问:什么是执行力? 2、 现状分析:中国企业在执行力方面存在的问题? 案例分享:GE的执行力 3、 执行力强的人具有的九大特点 总结:执行力就是任用会执行的人,执行力是团队成败的关键 讲师讲解,学员互动 …
员工执行力/职业化塑造
讲师:蒋小华
课时:2天
2311 人感兴趣
第一部分 执行(职业)之根:责任胜于能力 1. 拥抱责任:责任胜于能力 a) 人们为什么对责任敬而远之? b) 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功? c) 责任越大,提升能力的空间就越大; d) 责任与机会成正比; e) 弱者逃避责任,…
把事情做到最好——员工执行力提升
讲师:陈淑亚
课时:2天
1548 人感兴趣
一、执行力的定义与特征 1、什么是执行力? 1)执行的定义:把目标变成结果的行动 2)执行的意义:不要让结果成为空谈 3)执行的价值:团队和个人的成功 2、执行的结果是什么? 1)态度不是结果 2)职责不是结果 3)任务不是结果 4)理由不…
优秀员工执行力
讲师:孙汗青
课时:2天
1333 人感兴趣
第一部分 掌握结果思维提升执行力 1、世界经济的特性适 者 生 存 2、导 论 3、执行决定成败 4、执行的三大要素 5、优秀企业的执行 6、结果——做企业的底线 7、绩效:成功管理的试金石 8、缺乏结果意识的员工没有执行力 9、统一工作思…
员工执行力
讲师:刘虎林
课时:2天
1158 人感兴趣
本训练营旨在全面打造员工的执行力,提升团队的战斗力!用经典的电影片断与生动的故事案例潜移默化;让员工感受到底什么是执行力,用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺;用游戏互动方式体验团队的协调与合作。 帮助企业:帮助企业通过投资员工…
卓越员工执行力提升训练
讲师:廖忠于
课时:2天
1027 人感兴趣
第一章 职业理念----有效执行之基石 1.从两则故事谈起:西点军校的故事 2.GE成功的故事 一.企业喜欢什么样的职业人士 1.做客人才栏目的启示:各大公司选才的相似之处 二.人才的真义 1.人才评价标准:一是能力,二是态度 2.人才坐标…
新时期金融员工执行力与综合能力提升
讲师:李杨
课时:1天
988 人感兴趣
导语:新常态下金融的新发展新变化 一、新常态下银行网点新四化 1. 智能化 2. 轻型化 3. 社区化 4. 体验化 案例分享:行业内不同银行网点图片欣赏引发的思考 二、金融行业面临新挑战 1. 传统业务智能机器分流 2. 互联网侵蚀中低端…
石油石化工程施工监理概论
讲师:刘迅
课时:1天
981 人感兴趣
一、工程建设监理概述 1. 工程建设监理法律法规 2. 监理工程师的素质要求 3. 监理工程师的执业资格 4. 项目监理机构的设置 5. 项目监理设施的配备 6. 项目监理规划 7. 项目监理实施细则 二、石油石化工程建设施工监理工作要点 …
破解二十大政策密码 挖掘石油化工行业的新盈利模式
讲师:李田夫
课时:2天
972 人感兴趣
一、宏观经济走势是由经济周期决定的吗? 1、宏观经济指标与政策目标 2、五大经济周期理论 3、经济周期决定企业战略 经济周期的四个阶段 不同阶段的投资策略 二、二十大后的中国宏观经济将走向何方? 1、已经胜利度过次贷危机后的“三期叠加” 增…
员工执行力-虎贲铁军之进化
讲师:冉云帆
课时:1天
925 人感兴趣
第一章、责任:结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强? 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行力是达成结果的态度、方法与措施。 3…
卓越员工执行力锻造
讲师:吴国华
课时:2天
915 人感兴趣
第一单元 为什么执行力能决定企业的生死存亡? 1、员工缺乏执行力,企业丧失竞争力 战略再好,也要有人去执行 完美的执行可以弥补战略的不足 案例:红军取得长征伟大胜利的关键因素 执行不到位,机会送给别人 案例:华为员工如何在海外市场抓住机会逆…
员工执行力-虎贲铁军之进化-赢在责任心、胜在执行力
讲师:冉云帆
课时:2天
807 人感兴趣
第一章、责任:结果导向、关注过程 一、为什么执行不力 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动:中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行力是达成结果的态度、方法与措施。 3…
员工执行力提升
讲师:赵卫
课时:1天
805 人感兴趣
课前预热:分组,产生队名、口号 导入: 一、正确认识执行力 案例:西点军校 案例:罗文的故事 1. 什么是执行力 2. 执行力的发展 二、执行力缺失的十大原因 1. 工作目标不明确 2. 找不到好方法 3. 沟通渠道不畅通 4. 不知干好与…
员工执行力-虎贲铁军之进化
讲师:冉云帆
课时:1天
758 人感兴趣
第一章、责任:结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动:中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功 三、什么是执行 1.执行力是达成结果的态度、方法与措施。 2.执行就要结果导向、兼顾…
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