- 专家介绍
- 课程介绍
- 课程大纲
- 课程对象
120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长1曾任∶深圳中兴通讯(上市公司)|企管部经理兼总裁秘书
1曾任∶中华网公司(上市公司)|中国区首席执行总裁/人力资源总监
1曾任∶三一重工通讯(上市公司)首席行政副总裁12010年获得华南地区"最受企业家喜爱的中式人本领导力专家"称号
I北京大学、清华大学、上海交通大学、西安交大及美国大学等大学MBA、EMBA班客座教授
1曾为800+家公司进行企业经营课程训练,累计授课天数达1500天,超30000名学员
老师先后经历了自主创业,在中兴通讯、中华网(CHINA)、神州通集团等上市企业担任管理高层,成功主导多上市家公司战略转型及系统变革项目,对企业经营和人本管理有丰富的实战经验∶
→在中兴通讯公司任职期间主创了中兴通讯首版《企业文化》,负责《中兴通讯》报刊管理。→2年内助力神州通集团年度经营额18亿跃升至80+亿,全国分支机构从35家提升到78家。→协助中华网在美国纳斯达克上市(中国首家海外上市公司),并辅导北京、上海、杭州、西安、广州的分公司成长管理。
授课案例
为广州公路集团、中之豪集团等企业讲授《人本管理》等课程,累计返聘30天
为中国银行兰州支行讲授《中层管理技能提升MTP》等课程,累计返聘18天
为中山大学(MBA)江门研究院讲授《战略人力资源管理》等课程,累计返聘14天为东莞大益茶业科技讲授《卓越领导力修炼》《高效执行力》等课程,累计返聘8天
一、没文化,真可怕
③ 为什么许多明星企业消失得比流星还快o为什么企业高层与中基层之间存在沟通障碍●为什么组织变革与流程再造总是成效不佳o为什么企业文化理念与行为严重背离◎为什么企业不能形成核心力量群体●为什么企业待遇很好仍然留不住优秀人才◎为什么企业普遍感到员工执行力不足⑧为什么员工普遍认为企业文化虚无缥缈
二、究竟什么是企业文化
。
案例∶一个老人与一群孩子的故事③ 使命∶ 思考的维度及案例◎愿景∶思考的维度及案例o 核心价值观∶思考的维度及案例
企业文化的本质认识与归纳三、1
o 比较优秀企业与一般企业的文化差异③中国企业文化的缺点◎ 文化的特点
③ 某企业核心价值观的实践
四、优秀企业文化赏析
。
o三一重工o豪爵摩托o华为公司
五、企业文化落地
◎化于眼耳,创建影视,赏心悦目,感动众生③化于内心,创建理念,员工愉悦,化解矛盾⑧化于行为,创建仪式,团结进步,受人仰慕◎化于工作,创建机制,拼搏奋进,不待扬鞭
六、文化激励。
③ 员工/顾客满意的核心文化⑧ 薪酬关怀文化⑥ 福利体贴文化⑥员工信任文化o家长亲情文化⑧职业生涯晋升文化榜样力量文化
企业高层、中层管理者