地点: 北京 (北京) 时间:2012-12-29
【课程提纲】第一单元:战略与战略落地一、战略及战略落地1、战略不是设计出来的!2、战略不落地等于空欢喜!案例:缥缈的财富与股市梦二、战略落地的四大“雾”区1、盲人摸..
主讲老师:陈泓冰 课程时长:2 天
课程大纲: 一、 认识企业文化 什么是文化?文化对人价值观的影响 为什么文化是统治工具? 企业文化的哲学层面 企业文化即企业..
【项目研发】“三结合” 结合国资委[2009]52号文件《关于加强中央企业班组建设的指导意见》 30% 结合石油石化行业的行业特征和工作特点、班组建设现状 30% 结..
课程目的:全面了解营销管理、营销队伍管理的基本原则培养企业营销竞争力,建立完善的销售管理体系把握营销管理技巧,对难以控制的营销过程做出正确决策明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务强化市场..
主讲老师:陈海春 课程时长:1 天
上篇:遵从的智慧——管理者中的明白人上部:做一个知人晓事的智者一、成事之基(一)智力有小用智力管得着的地方智力管不着的地方(二)智慧堪大用善于选择,亦巧亦拙令人..
1.课程内容2.正确理解品牌3.品牌的精神本质4.品牌的三层属性5.品牌管理的必要性 6.品牌价值与品牌的评估价值7.品牌特征价值8.品牌的形式:三大形象要素品牌形象是..
课程简介:战略营销管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟,进行市场细分和选择目标市场,学会竞争分析、资源分配、整..
预防重大事故安全课程培训 石油化工行业“墨西哥湾的灾难”案例分析
主讲老师:彼得·威尔金森 课程时长:2 天
培训内容:第 1天 时间 主题 ..
主讲老师:刘迅 课程时长:1 天
一、工程建设监理概述1. 工程建设监理法律法规2. 监理工程师的素质要求3. 监理工程师的执业资格4. 项目监理机构的设置5. 项目监理设施的配备6. 项目监理规划7. 项目监理实施细则 ..
主讲老师:李田夫 课程时长:2 天
一、宏观经济走势是由经济周期决定的吗?1、宏观经济指标与政策目标2、五大经济周期理论3、经济周期决定企业战略经济周期的四个阶段不同阶段的投资策略二、二十大后的中..
主讲老师:吴鹏德 课程时长:2 天
第一讲:角色赋能——管理是做什么的?一、看管理察人性——为什么员工不好管?思考:为什么管理手段越丰富,执行力却越低?1. 人性三特征:欲、懒、善2. 重..
主讲老师:林翔 课程时长:1 天
【课程大纲】1.店铺年度月度目标的制定2.店铺业绩目标的分解3.店铺服务目标的制定4. 店铺服各项目标的达成..
主讲老师:林翔 课程时长:1 天
【课程大纲】1.目标管理的定义2.目标制定考虑的因素3.目标的跟进4.绩效面谈5.目标的检视6. 目标达成的方法..
主讲老师:闫伟 课程时长:1 天
第一讲 目标管理的基本认知目标与目标管理目标管理的真谛目标管理可能存在的问题目标管理的六大特征目标管理的工作流程第二讲 目标制定的程序与步骤目标制定的工作程序目标制定的关键&mda..
主讲老师:涂山青 课程时长:2 天
一、什么是目标管理1.关于目标【经典回放】关于目标的小实验(1)什么是目标(2)定性目标与定量目标(3)目标的意义2.认识目标管理(1)什么是目标管理(2)目标管理的八大功能(..
主讲老师:唐惠玲 课程时长:2 天
第一部分 目标管理设定目标的步骤与SMART原则 SMART原则解析 目标设定的9个要素目标设定后的改变原则目标的分解:自上而下时间空间目标管理中的常见问题及解决方法目标设定不..
主讲老师:马千里 课程时长:2 天
【话题】如何更高效地工作【第一讲】时间管理的心理学·成功的起点·提高时间效率的3个心理障碍·自尊决定你的人生·改善表现的3个步骤&mid..
主讲老师:唐惠玲 课程时长:2 天
第一部分 目标管理设定目标的步骤与SMART原则 SMART原则解析 目标设定的9个要素目标设定后的改变原则目标的分解:自上而下时间空间目标管理中的常见问题及解决方法目标设定不..
主讲老师:赵云龙 课程时长:2 天
第一单元、目标管理及目标计分卡一、什么衡量目标的标准二、、目标管理的作用一、目标管理(Management By Objective,MBO.)二、目标管理的内容三、目标的类别:1、数量目..
主讲老师:丁坚 课程时长:2 天
第一单元 绩效管理的正确思维 案例分享:GE,索尼的考核 学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系 1、绩效目标..
主讲老师:丁坚 课程时长:2 天
第一单元 绩效管理的正确思维 案例分享:GE,索尼的考核 学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系 1、绩效目标..
主讲老师:黄亨煜 课程时长:2 天
课程大纲:第一部分: 新世纪的绩效管理策略◎什么是绩效管理? ◎绩效管理与企业价值观◎绩效管理如何与薪酬结构相连接? ◎CEO眼中的绩效管理 ◎HR眼中的绩效管理 ◎业务部门眼中的绩效管理◎绩效管..
主讲老师:殷祥 课程时长:2 天
第一部分:有效的目标管理办法1、 目标管理是什么2、目标管理的利与弊3、目标与目标管理的因果关系4、明确目标管理实施的成功要素5、中层的目标管理三部曲制定不同业绩视角的困扰…6、..
主讲老师:王昌国 课程时长:2 天
模块一:目标管理篇第一章 经理人的四维目标体系1、经理人的四维目标体系承上:接受任务启下:分配任务平级:推进任务自我:平衡任务2、管理者的三大角色承上、启下、平行3、角色管理三步曲..
主讲老师:马永志 课程时长:1 天
一、什么是目标管理1.目标管理的要点2.目标管理的好处3.目标管理的六个特征二、管理者应如何制定目标1.目标设定常见的错误2.目标设定SMART原则及应用3.中层干部设定部门目标的八大核心..
主讲老师:马永志 课程时长:2 天
一、什么是目标管理1.目标管理的要点2.目标管理的好处3.目标管理的六个特征二、管理者应如何制定目标1.目标设定常见的错误2.目标设定SMART原则及应用3.中层干部设定部门目标的八大核心..
中海石油气电集团有限公司某分公司《新员工职业生涯规划》圆满收官!
2023年7月14日,中海石油气电集团某分公司《新员工职业生涯规划..
企业效能提升专家:何峰老师原北京东方智库丨副总经理 原厦门明腾集团|区域总经理原三胞集团领导力发展中心负责人 ..
阎金岱 ☆30年政府单位与国企管理经验☆13年政府部门工作经验 ☆12年培训管理实战经验 ☆ 原天津市佛教协会..
李修平 ·英国-博赞思维导图-认证管理师 ·MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师..
俞平 敏捷领导力教练 中、英双语授课 领导力平衡罗盘推行者 哈理逊评估(HA)认证讲师 国家二级心理咨询师..
实用时间管理系列—— 如何以目标导向、培养习惯和专注提高时效
云潭老师 10余年企业管理实战经验 NLP教练技术管理专家 国家电网(河南区)特聘讲师 正商物业、普罗物业常..
姜洋: 上海鸿风涵远商务咨询公司总经理,松下公司长期特聘培训讲师,曾担任EF English First(英孚)..