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员工执行力

课程编号:10685

课程价格:¥30000/天

课程时长:2 天

课程人气:8665

行业类别:执行力     

专业类别:不限行业 

授课讲师:孙军正

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
全体员工

【培训收益】
本课程旨在全方位打造员工的执行力,从而提升团队的战斗力!

 模块一:执行力决定企业生死存亡
提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的工作作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求益的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节做精。
1、员工缺乏执行力,企业丧失竞争力
2、员工缺乏执行力的四种表现
案例分析与研讨——华为员工的执行力

模块二:打造高效执行的员工
作为一个有竞争力、有执行力的员工,在从事一项工作的时候,要一边做一边思考,问自己这样做是最好的方法吗,有没有更好的方法,别人是不是做得更好,做得更好的人是怎么做的。只有通过不断思考、改进、吸收借鉴、果敢行动,才能让自己不断前进,进而推动企业不断走向成功。
1、执行力强的员工的九大特征
2、执行渗透于企业的每个环节
3、商界领袖眼中的高效执行力
案例分析与研讨——海尔员工的执行力
职场测评:测试你的行动力

模块三:工作态度决定执行力
工作态度不同,决定了结果的不同。执行力并不是工具,而是工作态度。工作态度好的人,执行力就强;工作态度差的人,执行力肯定无法令人满意。
1、凡事追求完美
2、诚信令执行无偏差
案例分析与研讨——TCL员工的执行力
职场测评:职业热情度测评
 
模块四:执行就是将目标逐个落实
执行是将目标进行分解、逐个落实的过程,没有好的执行,再完美的目标也是空中楼阁。任何目标都不会自动实现。我们经常提出一些远大的目标,但因为没有分解,没有细化到每一天、每一件事情或者每一个过程里面,这个目标总是显得模糊不清。
1、把目标量化到每个流程
2、把目标细化到日常工作
3、一步一个脚印地达成目标
案例分析与研讨——万科员工的执行力

模块五:沟通让执行更有效
在企业内,这样的障碍无处不在,只有扫除这些障碍,推倒阻隔部门沟通的壁垒,才能使员工在工作执行中顺畅自如,提高执行效率。执行力强的员工有主动沟通的习惯,这样可以加强部门间的合作,加快项目进度。
1、有执行力的员工主动回报
2、勤与上级沟通,确保正确执行
3、推倒部门墙,沟通更顺畅
4、简化语言,提高效率
5、沉默在前,言论在后
案例分析与研讨——七天连锁员工的执行力
职场测评:你的沟通能力如何

模块六:提高职业化,提速执行力
人性的弱点决定了这样的结果:领导不要求,员工不会有想法。因此,无论是普通员工,还是各层级的管理者,都要不断改善自己,提升自己的能力。
1、企业常见的五种非职业化员工
2、员工走向职业化的五个途径
3、要有职业化的工作技能
案例分析与研讨——小肥羊员工的执行力
职场测评:你有职业精神吗

模块七:形成团队执行合力
每个人都想待在一个大公司里,但你是否在公司的发展建设中贡献了自己的力量?只有你时刻把“这是我们的公司”放在心里,你所做的一切才有方向感和使命感,你的执行力才会发挥出最大的效力。
1、把公司当作自己的公司
2、树立团队意识,学会与人合作
3、团队思考性——持久执行的保障
案例分析与研讨——海底捞员工的执行力
课堂演练:如何快速提升我及我的团队的执行力
职场测评:你有团队精神吗
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