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石油行业管理培训专题
石油中层执行力培训精选
石油中层执行力培训
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石油石化系统五型班组建设
讲师:行课教育
课时:2天
5880 人感兴趣
【项目研发】“三结合” 结合国资委[2009]52号文件《关于加强中央企业班组建设的指导意见》 30% 结合石油石化行业的行业特征和工作特点、班组建设现状 30% 结合多年、多行业的班组建设研究和实战经验 40% 【项目目标】“八大目标”:…
文化对标与企业文化建设(石油石化版)
讲师:陈泓冰
课时:2天
5266 人感兴趣
课程大纲: 一、 认识企业文化 什么是文化?文化对人价值观的影响 为什么文化是统治工具? 企业文化的哲学层面 企业文化即企业内指导一切的政策 企业文化的八大功能 案例学习:成功企业的主体文化与共性 二、 文化的“文”与文化标杆 当前国内石油…
银行中层执行力提升的十项技能培训
讲师:翁士增
课时:2天
4923 人感兴趣
课程介绍 职业培训师翁士增提到中层管理干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、 烦”来形容。 该课程给出一个中层干部管理工作的全景图,帮助中层干部…
石油化工行业布道-“红色牧师”唱响“红色中国式管理”
讲师:陈海春
课时:1天
4682 人感兴趣
上篇:遵从的智慧——管理者中的明白人 上部:做一个知人晓事的智者 一、成事之基 (一)智力有小用 智力管得着的地方 智力管不着的地方 (二)智慧堪大用 善于选择,亦巧亦拙 令人满意,亦圆亦方 精于造势,亦正亦邪 看淡结果,亦趋亦避 二、清华…
石油化工行业营销战略管理
讲师:行课教育
课时:2天
4328 人感兴趣
课程目的: 全面了解营销管理、营销队伍管理的基本原则 培养企业营销竞争力,建立完善的销售管理体系 把握营销管理技巧,对难以控制的营销过程做出正确决策 明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务 强化市场开发、销售成交、售后服务等专业销售技巧…
中层执行力
讲师:蒋小华
课时:2天
4202 人感兴趣
课程说明: 本课程针对中层管理者,从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力,从而提升整个团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资…
石油化工行业品牌营销管理
讲师:行课教育
课时:2天
4086 人感兴趣
1.课程内容 2.正确理解品牌 3.品牌的精神本质 4.品牌的三层属性 5.品牌管理的必要性 6.品牌价值与品牌的评估价值 7.品牌特征价值 8.品牌的形式:三大形象要素 品牌形象是品牌灵魂管理的形式部分。 品牌形象的关键构成要素 品牌的物…
中层执行力
讲师:蒋小华
课时:2天
3962 人感兴趣
课程说明: 为什么团队都在忙碌,业绩差强人意?——理解执行不当! 为什么高层三令五申,制度形于虚设?——制度执行不力! 为什么高层有心无力,员工有力无心?——角色执行错位! 为什么有做上传下达,结果仍打折扣?——沟通执行无效! 为什么中层身…
预防重大事故安全课程培训 石油化工行业“墨西哥湾的灾难”案例分析
讲师:彼得·威尔金森
课时:2天
3956 人感兴趣
培训内容: 第 1天 时间 主题 内容 过程&资源 9:00-9:30 介绍 主持人介绍 总务(议程,设施,休息,学习目标等) 学员自我介绍,提出具体学习目标 演示。 发放验证表 9:30-9:45 适用于生产安全的安全时刻 一元安全时刻 …
石油化工行业战略性营销管理
讲师:行课教育
课时:1天
3842 人感兴趣
课程简介: 战略营销管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟,进行市场细分和选择目标市场,学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员…
打造中层执行力
讲师:邱柏森
课时:2天
3044 人感兴趣
序言: 没有执行力,哪有竞争力,执行是中层管理者的主要工作 一、诠释执行力 1、执行力就是竞争力 2、定义执行力 3、执行力的三个核心 二、执行力缺失的原因 1、我们对执行力的习惯 2、如何检查自己的执行力 3、企业执行力不佳的原因 4、企…
中层执行力:没有任何借口的执行力
讲师:胡既白
课时:1天
2842 人感兴趣
第一章 解读执行力问题 1.何谓真正的执行? 2.执行力为什么很重要? 3.全员执行的三把标尺; 4.谁来执行?谁是执行者? 第二章 执行力缺失的原因 1.上层战略,下层执行——角色不当; 2.用人不疑,疑人不用——用人不当; 3.制度缺失…
打造卓越的中层执行力
讲师:张九元
课时:2天
2545 人感兴趣
执行力是你贯彻实施决策计划,及时有效地解决问题的能力,执行力也是一种纪律,是策略的根本。很多优秀的人都拥有聪明的脑袋和过人的智慧,然而能够成功的只是极少部分懂得执行的人。仅仅拥有伟大的思想战略和伟大的计划是不够的,只有把战略和计划贯彻到底才…
中层执行力与沟通
讲师:汪文辉
课时:1天
2185 人感兴趣
一、执行力就是竞争力 1、没有失败的战略,只有失败的执行 3、执行是一种能力,更是一种精神 4、只有高效执行,才能成就企业的辉煌 二、为什么执行不力? 1、将在外,君命有所不受--“抗命执行” 2、行动拖延,太过完美----“拖延执行” 3…
执行力培训:如何强化中层执行力
讲师:苏建伟
课时:2天
1515 人感兴趣
第一部分:注重管理细节: 为什么员工服务态度达不到顾客满意? 为什么员工常在细节上出问题? 原因出在哪?出在过程系统出了问题! 第二部分:注重团队激励: 为什么员工缺乏敬业精神? 为什么员工的忠诚度与凝聚力不能尽如所愿? 原因出在哪?出在激…
打造卓越的中层执行力
讲师:齐声
课时:1天
1209 人感兴趣
课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一章 课程导入 案例导入 为什么执行难 企业在执行中常犯的十大错误 讲解互动 案例教学 60分钟 第二章 战略贵在执行 什么是执行? 执行是相对什么而言/ 从平衡积分卡看战略执行力力 执行为何知易行…
中层执行力训练营
讲师:齐磊
课时:2天
1189 人感兴趣
第一讲:我是谁?要做什么? 一、什么是团队? 优秀团队的三个要素 a勇于承担责任的领导 b清晰明确的共同目标 c统一的思想;统一的声音;统一的行动 二、高、中、基层角色定位与组织要求 三、中层:一个字的学问“中” 1.承上启下 2.事前事后…
卓越中层执行力实战核心训练(2天)
讲师:林俞丞
课时:2天
1096 人感兴趣
导读:重读把信送给加西亚 一、中层的执行角色 案例:润石吵架案 1、中层你为什么要执行? 2、中层执行的角色错位现象 3、做放大镜还是大气层?司机还是乘客? 4、执行中你是谁?角色定位 5、执行中的榜样效应——员工的执行力来自于上行下效 6…
中层执行力-虎贲铁军之锻造
讲师:冉云帆
课时:1天
1006 人感兴趣
第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强? 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行力是达成结果的态度、方法与措施。 3…
石油石化工程施工监理概论
讲师:刘迅
课时:1天
981 人感兴趣
一、工程建设监理概述 1. 工程建设监理法律法规 2. 监理工程师的素质要求 3. 监理工程师的执业资格 4. 项目监理机构的设置 5. 项目监理设施的配备 6. 项目监理规划 7. 项目监理实施细则 二、石油石化工程建设施工监理工作要点 …
中层执行力-虎贲铁军之锻造
讲师:冉云帆
课时:2天
981 人感兴趣
第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强? 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行力是达成结果的态度、方法与措施。 3…
破解二十大政策密码 挖掘石油化工行业的新盈利模式
讲师:李田夫
课时:2天
972 人感兴趣
一、宏观经济走势是由经济周期决定的吗? 1、宏观经济指标与政策目标 2、五大经济周期理论 3、经济周期决定企业战略 经济周期的四个阶段 不同阶段的投资策略 二、二十大后的中国宏观经济将走向何方? 1、已经胜利度过次贷危机后的“三期叠加” 增…
中层执行力-虎贲铁军之锻造
讲师:冉云帆
课时:1天
944 人感兴趣
第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1. 动力不足 2. 阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强? 三、什么是执行 1. 执行就是要结果。 2. 执行力是达成结果的态度、方法与措…
中层执行力
讲师:冯龙
课时:2天
921 人感兴趣
执行力的核心有哪些?-认知执行力 1、执行力的组成 个体执行力 组织执行力 2、执行力的三大要素 结果导向 责任逻辑 内因思维 案例:种树和挖坑 3、常见的执行力问题 态度问题 能力问题 利益问题 领导力问题 案例:井冈山会师 4、革除执行…
中层执行力-虎贲铁军之锻造
讲师:冉云帆
课时:2天
908 人感兴趣
第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1. 动力不足 2. 阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强? 三、什么是执行 1. 执行就是要结果。 2. 执行力是达成结果的态度、方法与措…
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