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- 课程对象
培训匠人、经管作家团队赋能体系打造专家
新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家
1.思维突破:管理者必备的5个思维;
2.摆正角色:管理者常犯的12个错误;
3.目标驱动:管理者建目标感的5项行动;
4.计划管理:管理者制定计划的5个步骤;
5.效率提升:管理者必用的6个效率工具;
6.高效沟通:管理者必会的6个沟通技巧;
7.团队赋能:管理者打造团队的5个法宝。
企业中坚力量
从事管理相关工作的人员
有志于提升自身管理水平的人员