生产现场6s管理培训
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- 6S管理基础 课题：6S管理基础 课纲基本基本： 第一部分：现场管理诊断 一、 寻找企业竞争支点 二、 现场给人的感觉 三、 不良现象造成的浪费 四、 不良现象诊断（一/二） 五、 处治方剂 六、 处方成分 第二部分：6S管理基础 一、 整理（ Seir…
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- 消灭浪费，利润翻倍 做好6S管理，让企业浪费无处遁形 第一讲：企业为什么要推行6S现场管理？ 1.丰田现场成功的三大秘诀（6S、改善提案、标准作业） 2.6S具体内容 3.6S的八大作用 第二讲：什么是整理推进方法和要点？ 1.整理定义和目的 2.整理前的厂区环境的处理 3.要与不要物品判断三…
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