汽车生产企业采购、生产、销售物流 一体化

主讲老师： 课程时长：2 天

培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难的问题，通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论，如何更新观念，如何搞好集中统一采购、生产和物料计划控制（PMC），降低库存和物流..

汽车生产管理事件因果分析技能

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍：运营过程，我们时时面临现在发生什么事？这事为何发生？如何做决策？如何防止问题的恶化并及时采取行动？面对这些问题要如何有效的管理？如何确定异常事件的原因呢？并采取行动。另外，我们为达营运目标，要如何连..

汽车生产企业全面质量管理

主讲老师：胡海澎 课程时长：2 天

课程背景：质量是企业的生命，随着各行各业中质量事故的曝光和频现，质量管理的水平高低正决定着企业的兴衰，全面质量管理正是现阶段企业质量管理发展阶段的必然选择，全面质量管理贯穿着企业的各个部门，每个部门都需要掌握全面..

生产管理中的Excel

主讲老师：李栋 课程时长：2 天

【课程背景】出乎很多人的意料，Excel在生产管理部门中没有得到应有的重视。实际上，Excel在生产管理中可以起到非常重要得作用，从最优排产，到人员排班，从物料管理到质量控制，Excel都有相应的工具帮助我们..

建设工程安全生产管理

主讲老师：高拥军 课程时长：2 天

第一部分 当前安全生产形势分析--总体稳定、趋于好转、形势严峻1.当前形势严峻的五大原因2.当前安全生产的五大难题3.安全生产的六大实情第二部分 建筑行业伤亡事故统计分析1.建筑施工伤亡事故类别：..

“品种多、数量少、交期短”—生产管理实际解决对策

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一部分 现代物流——制造企业获取第三利润的源泉一、物流的内涵与构成要素二、为什么说搞好现代企业物流是第三利润源泉三、目前企业物流管理面临的问题——企业发展..

精益生产管理

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一讲、生产现场形形色色的浪费一、浪费的三种形态二、工厂内的七大浪费现象三、各种动作上的浪费第二讲、何为精益制造一、精益生产是什么二、精益生产的特点三、精益生产对大量生产方式的..

精益生产管理--IE现场实战训练

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一部分　　工业工程 (IE)基础理论及导入一、 工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系二、 工业工程(IE)与现场改善1 ..

精益生产管理TPS推行实务

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一讲：推行精益生产的必要性中国企业的管理必须由粗放式向精益化转型企业生存最急需解决的问题何为丰田精益生产TPS精益生产是企业竞争的最有效利器丰田生产方式TPS的三大优势第二讲：精益生产方..

微利时代的短交期管理生产管理游击战术

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲：中国制造企业形形色色的困境1、 任务吃不了，能力吃不饱，生产不均衡，无休加班耗。2、 销售无预测，只等客户要，旺季忙趴下，淡季员工逃。3、 订单品种多，数量相对少，交期速度快，无法适应了。4、..

如何正确的做生产管理

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

一、生产现场形形色色的浪费1、浪费的三种形态2、工厂内的七大浪费现象3、各种动作上的浪费二、消除动作的浪费1、发现动作浪费2、动作分析3、经济动作三、生产要进行合理布局..

精益生产管理

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

第一讲 精益管理——中国企业发展的必然趋势1、从日本奇迹反观中国企业的粗放式管理2、企业的持续生存之道3、企业发展的必然趋势从随意化到规范化从经验型到科学型从粗放式到精..

生产管理者综合技能培训

主讲老师：杨华 课程时长：2 天

第一部分：生产管理概论一、认识生产管理的重要性1、生产现场管理是企业管理的核心2、生产现场是直接为企业创造价值的地方二、如何成为一名优秀的生产管理者1、制造业核心竞争力与基层管理者的关系2..

企业安全生产管理

主讲老师：姚仲达 课程时长：2 天

一、企业安全生产的重要性 （1）企业生产的劳动环境要求安全生产（2）企业生产的特点需要安全生产（3）警钟长鸣（石化行业近年安全事故典型案例）二、安全生产管理基础知识1、安全生产管理方针和目标 ..

煤炭安全生产管理的思路和方法

主讲老师： 课程时长：2 天

一、 安全管理业绩优异企业的经验 1、一个安全管理业绩优异企业的经验 2、强化安全主体意识 3、安全第一的管理定位 4、以安全为核心全面造就杰出员工 5、强化家属协管会的作用 6、全面展开&l..

电力企业生产管理规范化技术和方法

主讲老师：舒化鲁 课程时长：3 天

电力企业生产管理规范化技术和方法 课程大纲 【课程背景】 安全生产是电力企业经营管理的第一目标，没有安全，不仅是没有效益，而且会导致重大社会经济损失。 电力企业与一般企业不同，是安全第一，社会责任为重..

5S与TPM实务--改善生产管理的利器

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、5S概论 1．工厂不良现状分析 2．5S的定义和特色 3．5S的效能 生产管理培训（二）、 5S的推行准备 1．消除意识障碍 2．成立推行委员会 ..

建设工程安全生产管理条例学习辅导

主讲老师：邓谦 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、立法过程 一、1994年《条例》开始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通过,199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《质量管理条例》颁布施行 四、2..

安全生产管理培训班

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训呢（一）、中国的安全生产法律法规介绍 生产管理培训呢（二）、企业日常安全管理 2.1操作人员安全管理 2.1.1安全责任制落实 2.1.2教育训练内容及方法 2.1..

安全生产管理培训

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、中国的安全生产法律法规介绍 生产管理培训（二）、企业日常安全管理 　1.操作人员安全管理 　　(1)安全责任制落实 　　(2)教育训练内容及方法 　　(3)..

TOC生产管理

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、怎样才算是真正有效率的运作？ 生产管理培训（二）、只负责生产线上的一个环节，不理会其他环节，只顾埋头做好本份是不够的。怎样才能令生产线的整体运作得最好？ 生产管理培训（三）..

TOC约束法生产管理实战

主讲老师： 课程时长：2 天

TOC约束法生产管理实战 企业内训课程 要避免加班超出限制而又要准时交货，增加人手让开支大增；劳动力短缺问题日益突出，雇佣新员工的成本越来越高；原材料涨价此起彼伏；生产线上的单子越来越..

零事故安全生产管理

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、安全生产管理 　1.安全生产管理组织保障 　2.机构及人员设置 　3.预防事故的安全技术 　4.避免和减少事故损失的安全技术 　5.安全技术措施计划的项目 ..

SONY Vtech成功推行精益生产管理模式

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、中国制造业生产系统的现状与面临的问题 生产管理培训（二）、制造业几种生产模式的比较 生产管理培训（三）、制造业管理模式变革的五大因素 生产管理培训（四）、精益生产管理的三大..

精益生产管理实践

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、精益生产方式（LP） 1.支持精益生产方式的经营观点与思维 2.不降低成本就无法提高利润 3.成本取决于生产方式 4.有无附加价值的判定 5.浪费大观园..