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创新思维培训公开课
  • 课程收益:第一讲:寻找契机,设定目标1、从“我习惯了”到“可以更好”(1)做事 V.S 做成事(2)破解限制性信念2、从“问题思维“到“目标思维&..
  • 课程收益:第一节:当前安全生产新政策、新形势习总书记关于安全生产系列论述《新安全生产法》解读当前安全生产发展的新理念当前安全生产发展的新技术视频案例解析第二节:系统化体系化的安全管控杜邦最佳实践安全管理经验杜邦安全..
  • 课程收益:09:00-09:40 标杆学习行前引导比亚迪和蔚来汽车背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对标杆公司的简单介绍,引导大家对其创新发展理念的深入思考。09:40-10:30 比亚迪(合肥)参观 参观比亚迪新能..
  • 课程收益:主题3:拆解商业模式,探索自己模式的创新改进点1.客户细分:核心客户影响企业未来的发展,选客户等于选未来a)核心客户怎么选?客户种类是越多与好吗?b)怎样提炼客户属性?精准定位才能占领客户心智2.价值主张:提供价值的方法..
  • 课程收益:第一天:参观百度总部+分享交流《百度大数据应用与AI生态布局》+《未来发展与人工智能的影响》10:00-10:30 参观百度北京总部 在百度大厅与百度机器人“小度”对话合影᠕..
  • 课程收益:第一节:创新思维的底层逻辑1、创新的底层逻辑2、创新思维vs常规思维3、为什么你很难产生创新第二节:超级创新思维工具:透视思维(立竿见影提升一切工作成果的秘密武器)1、什么是透视思维2、透视思维创新方法模版 ..
  • 课程收益:一.开场破冰+设定学习目标创新创意的定义创新心态行为的建立不同的思维方式二.实际案例的选择三.CPS流程及思考工具在真实案例上运用(上)1.如何在团队中对创新目标建立一致的理解与共识2.如何问问题四.CP..
  • 课程收益:模块一:政企大客户识别与划分1、政企大客户的特征?2、为什么要拓展终端大客户?3、如何识别和划分政企大客户?4、政企大客户有什么价值?案例分享:案例1:某高科技上市公司的政企大客户划分案例2:某制造业上市公司..
  • 课程收益:8:30-9:30 标杆学习行前引导随团顾问通过对元气森林的介绍,引导大家对于产品创新和营销创新的思考,带着问题走进元气森林总部参访学习。9:30-12:00 参观元气森林北京总部:荣誉墙、文化墙、元气吧活动中心深度了解元气..
  • 课程收益:一、思想篇1.经济三问2.传统学习的误区3.智慧的学习方式工具:思想四像仪——道时我事、思想深度冰山模型二、资本篇1.资本结构与经济发展阶段2.资本思维与经济发展三..
  • 课程收益:第一天:比亚迪参观+主题交流分享9:00-10:00 标杆学习行前引导比亚迪背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对比亚迪公司的简单介绍,引导大家对其“技术为王,创新为本”发展理念的深入思考。10:00..
  • 课程收益:2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海 2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海 2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海 作为管理者,您是否..
  • 课程收益:你是否碰到过下列情形: 1、行业竞争不断加剧,但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力 2、领导层多番鼓励创新,但员工们缺乏创新的激情和动力 3、所有人都知道需要创新,但空有一腔热情,不知道从何开始、不知道有什么科学的方法开展创新 ..
  • 课程收益:第一单元 供应链管理的内外部挑战及风险点1.后疫情时代全球供应链变化1)消费方式和消费市场变化2)全球疫情对精益生产成果的冲击以及对需求市场的催生3)全球物流运输市场反应速度对供应链的影响4)企业内部供应链在后疫情时..
  • 课程收益:课程背景: 以移动互联网为代表的新技术,给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市场营销思路和渠道遭受巨大挑战。 作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼..
创新思维培训内训课
  • 课程收益:一.绪论:BIM技术与工程信息化热点问题二.BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用(3D-4D)4 BIM在造价管理和产品展示中的应用(5D)..
  • 课程收益:课程内容:趋势:互联网技术产品趋势和用户习惯改变O2O本地化:O2O服务商业模式及未来机会零售平台企业:BAT等平台公司O2O解决方案和连锁行业应用品牌零售企业:线下连锁品牌企业O2O系统及应用传统企业:如何利用O2..
  • 课程收益:【课程大纲】第一部分:互联网创新模式下爆品战略的规划与制定1.互联网转型的精髓2.移动互联网对渠道的影响3.雷军创小米手机:兵不血刃4.三层法则决定小米模式5.爆品战略:产品为王6.迭代思维与产品创新打造第一..
  • 课程收益:上篇 电话销售准备篇第一讲 强大销售心理及恐惧突破落地系统 1.重新认知“销售”职业2.成功销售人员的N种特质3.销售员突破恐惧3大秘诀4.销售员提升自信10大利器5.销售心理强大源于专..
  • 课程收益:第一部分、智慧社区020的创业概念1、 新常态下互联网在生态圈中的作用与影响2、 物业服务社区020最新定义3、 十大社区020服务平台类型4、 未来社区020在物业管理中的出路第二部分、社区020在物业管理服务..
  • 课程收益:第一讲:品类爆品,“链接”时代的掘金新物种一、新爆品,为“美好生活”而生二、新爆品,人们对美好生活的向往三、消费分级加速新品类萌生四、重新定义“新爆品&rdqu..
  • 课程收益:Part1 市场环境认知与思维拓展一、新品牌时代的机遇与挑战1. 微笑曲线及应用2. 阿里“犀牛制造”和京东“京喜”平台对于新品牌打造的影响案例:元气森林、小熊电器等3..
  • 课程收益:第一讲 导言认识全新商业时代一、新商业从何而来1.代表事件:马云的“五新”二、新商业时代市场营销核心逻辑及对汽车行业的影响1.数字驱动:全新商业思维最核心的变化2.案例:购票网站的行为数字..
  • 课程收益:Part1 全新商业思维第一讲:新商业市场思维一、“一心三用”的全新商业逻辑1. 核心动力-数据驱动2. 重识商业三要素-“人”“货”“..
  • 课程收益:前言一、关于价格1. 价格的本质1)价格的诞生2)保留价格2. 价格:产品(Product)和营销(Promotion)、渠道(Place)之间的连接者3. 价量之称二、定价的重要性Part1:价格思..
  • 课程收益:【课程模块】趋势与思维篇:互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别房地产企业的新媒体营销团队建设传..
  • 课程收益:为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰?“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网“互联网+”的本质:连接一切“互联网+”的基本特征..
  • 课程收益:【课程背景】房地产行业结束迅速扩张的“黄金十年”、迈入“白银时代”已成为普遍共识,房地产行业的竞争日趋激烈,地产营销人面临着更大的挑战。“新的市场背景”遇见&l..
  • 课程收益:【授课形式】讲师授课+案例分析+分组研讨【课程大纲】一、互联网思维与营销策略1.互联网+企业营销发展的三大趋势(围绕势、道、法、术)思维模式2.移动互联网时代的“3+1”自媒体营销矩阵3...
  • 课程收益:一、内容特色——创新性:江苏大任智库和南京地铁结合智业时代的组织特征,创造性地提出并实践了“细胞体班组”的创建方式。相比过往传统国有企业“科层制”管理模式和&l..
  • 课程收益:课程背景:阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头,旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中,独特的企业文化和..
  • 课程收益:第一部分互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维不同行业的发展..
  • 课程收益:一、创新类型与双轮驱动华为发展与创新的关系公司运作的三要素观念的形成,华为如何从观念到行动?理解“需求驱动”和“供给驱动”客户需求和技术创新双轮驱动进一步理解&ld..
  • 课程收益:课程背景:银行保险在中国的发展最早是从驻点开始,很多保险公司在银保运作方面都是个险的套路,那就是训练技巧和客户一对一营销的技能,随着银行保险在银保监会监管越来越严格的环境下,非驻点营销已成事实,导致无处下手?银行保险植根于银行合..
  • 课程收益:1、小米到底带来了什么?2、小米模式最容易抄的地方在哪里?3、小米生态链的秘密4、传统企业的优势5、传统企业的致命伤6、多生儿子多条路7、与互联网企业结盟是学习也是出路8、别喊口号,捋起袖子就干..
  • 课程收益:1、 什么是消费升级?2、 什么是更好的产品?3、 学会如何重新定义产品:4、 爆品5、 用户痛点 — 产品创新点6、 产品极致7、 颜值即正义8、 高性价比9、 口碑是如何形成的10、产..
  • 课程收益:1、 创新是什么?2、 创新是每时每刻都在想的事情3、 产品创新流程4、 仅仅技术是不够的5、 创新是持续演进6、 创新驱动的不同方式7、 创新是有用的8、 创新的过程是曲折的9、 创新需要找到红海中的蓝..
  • 课程收益:一、基于社会属性成长的互动娱乐帝国1、新生代人群解读A、深度自我的新生代B、若即若离的社交C、我为中心的娱乐2、腾讯的发展历程看中国的互联网A、腾讯发展的3个阶段B、腾讯的内部产品结构C、腾讯的娱乐发展趋..
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