海尔模式创新人单合一引领全球新变革

【培训对象】
董事长、总经理等高管 强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化、生产部负责人共同参加

【培训收益】
走进海尔，实地体验海尔如何颠覆传统的产品思维，实现从产品到网器到场景和生态的跨越发展。 参悟海尔创客模式的成功经验，感悟海尔如何实现从价格交易到价值交互的转型。 与海尔企业专家面对面交流，深度学习海尔最新生态品牌战略的核心要素和本质内涵 企业管理者齐聚一堂，相互交流、相互学习、共同进步。

 第一天：参观海尔总部+文化建设、管理创新主题分享
09:00-09:30 标杆学习行前引导
海尔背景及参访学习行程介绍
随团顾问通过对海尔集团的介绍，引导大家对海尔管理创新的深入思考。
09:30-10:30 参观海尔总部
参观海尔卡奥斯生态展厅、海尔文化展厅、海尔智慧生活展厅，解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘。
10:30-11:30 主题分享：《海尔文化体系建设》
 海尔文化体系
 海尔文化建设
 海尔文化引领企业转型升级
 海尔创业文化的实践探索
11:30-13:30 午餐
13:30-16:30 主题分享：《海尔管理创新与战略变革》
一、海尔管理模式的起源与概述
二、海尔管理创新发展的成因
三、海尔管理发展历程的阶段解读
 名牌化战略阶段的解读
 多元化战略阶段的解读
 国际化战略阶段的解读
 全球化战略阶段的解读
 网络化战略阶段的解读
第二天：参观海尔工厂+《海尔创客模式的演进与落地》主题分享
09:00-09:30 标杆学习行前引导
海尔背景及参访学习行程介绍
随团顾问通过对海尔工厂的介绍，引导大家对人单合一双赢模式的深入思考。
09:30-10:30 参观海尔工厂
 生产大数据系统集成各工厂计划量、完成量、良率、节拍、开工时间、UPH、稼动率等并实时可视，动态分析，实现线体、工厂、平台数据同源；
 互联工厂依托COSMOPlat构建与用户实时互联互通，满足用户的最佳体验
10:30-11:30 主题分享：《海尔创客模式的演进与落地》上
一、认识层面：“海尔创客模式”的精神内核
 海尔对“变”的认识
 以时代为主线
 以人为主线
 海尔创客模式的内核
11:30-13:30 午餐
13:30-16:30 主题分享：《海尔创客模式的演进与落地》下
二、落地层面：“人单合一”的落地实践
 方法论：创客模式的体系化、数字化
 创客模式下战略的制定
 创客模式下按单聚散的组织匹配
 创客小微的经营策略
 创客的动态机制驱动
 创客小微的闭环优化
备注：具体行程以当天实际安排为准

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