温 茗
顶层设计总裁教练
120年顶层设计及商业模式设计经验
1深圳市投资商会副秘书长/广东省并购协会副秘书长1广东省政府质量奖评审专家国际注册SNLP国际执行师IICF国际教练联盟（ACC）国际教练丨北大、清华、交大总裁研修班教练导师1长城投资商学院商业模式和投融资导师
主导完成中国中车四方/康美药业/美联新材料英联股份/宜华木业股份/奥飞股份/潮宏基珠宝凯撒（中国）/群兴玩具/骅威科技等近100 个百万级别顶层设计股权架构方案项目
辅导200+个顶层设计策划和投融资项目
擅长从价值成长的过程出发，研究项目发展的模式和发展路径，进行产业顶层策划实施，设计出项目多层次的盈利结构。是中国南方电网/中国民生银行/广西省农商行/中国建设银行/招商银行等上百家企业顶层设计和投融资服务项目顾问。
咨询辅导+培训近2000家企业
运用国际先进教练式培训法，来打破传统绩效课程辅导模式；将教练式工具融入课程中，系统的分阶段深入课程教练式辅导及方案关键点，促使企业快速完成企业架构及商业模式转型。
部分返聘代表案例：
◆返聘6年：广东小白龙动漫文化授课《经营模式创新》、《商业计划书》；
返聘3年：广东英联包装股份有限公司授课《企业转型与战略规划》、《商业模式设计》；◆返聘2年：广东美联新材料授课《顶层设计和企业战略创新》、《上市投融资规划》
中国经济正面临结构转型的关键期，无论主动与被动，企业都已被卷入这场转型创新的的升级浪潮。无数的实践证明：转型成败的关键不在于市场和资源，而是人的意识！是企业的领导者和管理层能否把握这场变革的趋势，掌握新经济下所必需的经营理念、方法、知识和技能。
随着商业竞争日益激烈，广大中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段，在这个阶段，围绕企业顶层设计和战略，围绕产业价值链和商业生态圈的重组和建设，创新企业经营优势，已经成为了一个关键的重要领域。本课程重点讨企业转型相关的策略思路和战略创新的方法。
本课程适合于想要学习企业转型和模式创新的企业管理层。综合运用转型升级和模式创新的架构和策略进行研讨，构建企业成长新的动力引擎，为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。
企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
