经销商必看四大营销技巧
早在行为经济学成为一门学说之前，营销者就已经在使用它了。“买三送一”的招揽和延长付款时间的“先用后付”计划已被商家广泛采用，之所以这样，是因为这些做法很有效，而并不是因为营销商做了什么科..
销售精英7种力量
随着中国经济发展，买方市场的形成，销售人员越来越占据了企业重要的地位。优秀的销售人员有着广阔的晋升空间和在企业中的话语权，但是在几千万营销大军中想成为一名优秀的销售人员谈何容易，因此对于当前的销售人员，首先应审视自己是否具备胜任销售工..
海尔营销战略分析
新中国建立60多年来，前30年，中国没有真正意义上的企业，后30年才有真正意义上的企业。然而，中国却没有自己的创新管理思想、管理理论和管理模式，我们的管理大部分是学习了国外的管理方法，像全面质量管理和六西格玛管理，但还谈不上管理模式。..
融资管理最新九大策略
经过企业在实践中的不断探索和总结，企业融资方式呈现多样化，对企业顺利募集到社会资金有很大帮助。从融资策略的角度入手，总结分析了各种常见的融资方式。 策略一：创新融资租赁 所谓创新融资租赁，是因为它不同于传统的融资租赁。创新融资..
战略实施四大要点
经营战略在尚未实施之前只是纸面上的或人们头脑中的东西，而企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段，因此它比战略的制订更加重要。再将企业战略转化为战略的性格过程中，有四个相互联系的阶段。 1、战略发动阶段。在这一阶段上，企业的领导人要..
你的企业利润在哪里
企业管理本质上都是用结果来反推过程的。因此，企业首先应先设定一个结果，有结果才能控制过程。 在一个公司的管理中最为核心的问题就是利润管理。这个问题在很多企业中一直存在着，但却一直没有得以解决。它里面包含着三个问题，令众多企业家颇感..
管理原则汇集
1. 【规章制度制订的五大原则】企业管理要有根有据，必须要有配套的规章制度。制订规章时须遵循以下原则：1、条款明确，不模糊，用字要合理；2、内容合法；3、与员工沟通；4、注意公开；5、宽要求严执行。 2. 【现场管理五大原则】..
管理培训微博语录
1、【一个管理者一生中至少要有四次转变】1.在管理上，学会由管事到管人的转变。2.从管人到管规则的转变。其中最重要的是公司 的激励机制。规则定好了，就不需花力气盯着每个员工了。3.在经营上，要做到从销售到营销的转变。4.从营销到战略的转..
总裁如何修炼
有一些疑问一直横亘在那些被光环和谎言围绕的大脑里，尽管曾被认为具有非常的掌控和驾驭能力，也被认为从痛苦和失败中磨砺了梅花般的香味。但，疑问始终以各种化过妆的形式爬上脑褶皱： 领导者有哪些局限？应该具备哪些方面的能力？ 领导者应..
百事中国的本地化成功秘诀
近日在商务部国际贸易经济合作研究院主办的“跨国公司本地化问题研讨会--百事公司案例剖析”上，百事(中国)投资有限公司总裁朱华煦剖析了百事在华发展20余年的本地化思路及做法。百事作为一家食品饮料业的跨国公司。 ..
