有效团队管理四大法则
一、建立完善的团队管理体制 有效的团队管理体制可以提高团队的运做效率以及速度。这个是团队的核心和基础。所谓团队管理体制也就是团队管理的规章制度，俗话说“不以规矩，无以成方圆”，高效团队要有严格的规章制度和高..
更客观的四种绩效考核方法
场景一： 员工A：这次考核又是C得了最高分。员工B：谁叫C跟咱领导关系好呢?员工A：明明我的工作比C做的更出色，考核的分数却没有C高员工B：没办法了，公司的考核本身就有点问题了。一点也不客观公平，都是领导拍脑袋决定的，还不是关系好..
经销商必看四大营销技巧
早在行为经济学成为一门学说之前，营销者就已经在使用它了。“买三送一”的招揽和延长付款时间的“先用后付”计划已被商家广泛采用，之所以这样，是因为这些做法很有效，而并不是因为营销商做了什么科..
销售精英7种力量
随着中国经济发展，买方市场的形成，销售人员越来越占据了企业重要的地位。优秀的销售人员有着广阔的晋升空间和在企业中的话语权，但是在几千万营销大军中想成为一名优秀的销售人员谈何容易，因此对于当前的销售人员，首先应审视自己是否具备胜任销售工..
海尔营销战略分析
新中国建立60多年来，前30年，中国没有真正意义上的企业，后30年才有真正意义上的企业。然而，中国却没有自己的创新管理思想、管理理论和管理模式，我们的管理大部分是学习了国外的管理方法，像全面质量管理和六西格玛管理，但还谈不上管理模式。..
融资管理最新九大策略
经过企业在实践中的不断探索和总结，企业融资方式呈现多样化，对企业顺利募集到社会资金有很大帮助。从融资策略的角度入手，总结分析了各种常见的融资方式。 策略一：创新融资租赁 所谓创新融资租赁，是因为它不同于传统的融资租赁。创新融资..
战略实施四大要点
经营战略在尚未实施之前只是纸面上的或人们头脑中的东西，而企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段，因此它比战略的制订更加重要。再将企业战略转化为战略的性格过程中，有四个相互联系的阶段。 1、战略发动阶段。在这一阶段上，企业的领导人要..
你的企业利润在哪里
企业管理本质上都是用结果来反推过程的。因此，企业首先应先设定一个结果，有结果才能控制过程。 在一个公司的管理中最为核心的问题就是利润管理。这个问题在很多企业中一直存在着，但却一直没有得以解决。它里面包含着三个问题，令众多企业家颇感..
管理原则汇集
1. 【规章制度制订的五大原则】企业管理要有根有据，必须要有配套的规章制度。制订规章时须遵循以下原则：1、条款明确，不模糊，用字要合理；2、内容合法；3、与员工沟通；4、注意公开；5、宽要求严执行。 2. 【现场管理五大原则】..
