激励下属六大方式
人事激励的方式主要有： 1.目标激励 设置适当的目标，激发人的动机，达到调动人的积极性的目的，称为目标激励。目标在心理学上通常称为“诱因”，即能够满足人的需要的外在物。一般地讲，个体对目标看得越重要，实..
赢在细节，输于格局
本文标题原是马云说的，原话是：“赢都是赢在细节，输都是输在格局。”不过，马云最近也不太平，淘宝商城因为“涨价事件”闹得沸沸扬扬，中小商户还跑去淘宝总部示威和静坐。搞得在华盛顿参加&ldq..
高效提升团队执行力的技巧
团队执行力低下是影响团队目标实现进度的一个重要原因。在团队目标明晰、精英级人才汇聚、团队组织架构非常完善的基础上，如何高效提升团队执行力成为苦恼许多团队管理层的问题之一。本文与您分享6步高效提升团队执行力。 第一步：领导要以身作则..
国内民营企业绩效管理存在的问题
（1）企业绩效管理到底有无作用，对绩效管理有效性的质疑。绩效管理是从国外产生的绩效管理，作为一种先进的管理工具被引入国内，但是引入后的实施效果并不尽如人意，很多时候流于形式，增加了劳动强度，却未起到激励员工、提高企业效率的效果。这个&..
大客户管理的大策略
当今管理学界有一个熟知的原则——“80：20原理”，即：80％的价值来自于20％的因子，其余20％的价值则来自于80％的因子。这一原理同样适用于市场营销中的客户管理工作。无论你从事何种产..
综合管理项目策划5步
项目方案策划是根据项目的功能要求和目标，进行总体规划和设计，经筛选形成总体规划方案。项目方案策划相对于项目设计是非常粗略的，但其策划的好坏，直接影响项目的未来实施效果。因此，我公司通过科学的程序和方法，如进行方案策划时运用功能分析和价..
新型的团队建设方式
对很多经理人来说，“团队建设”意味着在远离总部的死气沉沉的会议酒店，花两天时间搞角色扮演训练。但是，建设团队的一个更有效方式，可能就是开展团队体育运动，如足球、板球或垒球。 职场百味 克拉克是该公司两只..
如何解决高管团队的冲突
分歧是团队建设过程中不可缺少的一部分，对于高层管理团队而言，也同样是如此。在高管团队中，往往面对来自竞争对手的强大压力，加之公司战略的多变，出现观点分歧确实并不稀奇。 然而，这些差异和分歧会对管理团队及其决策带来什么影响？最终会对..
整合营销传播的系统模式
在传统营销学的体系中，广告传播系统隶属于推广（４Ｐ的）系统，推广系统又隶属于营销系统，而营销系统则与企业的财务、人事、工程、研发等等系统平行，再隶属于公司或企业集团某事业部的系统内。下一层次的子系统必须服从并服务于上一层次的目标与战略..
企业发展战略面面观
中小民企业要想取得长足发展，摆脱“想当初，老子的队伍是三五个人，七八条枪”的原始粗放的经营管理状态，并且使企业的寿命尽量延伸，发展成为“百年老店”，必须从实质上进行带有阵痛的彻底变革，建..
巩固执行力文化3步骤
辛辛苦苦建立起来的执行力文化，到底能不能保持长久的生命力，能不能深植于企业生产经营活动中，是每个领导都非常关心的问题。要想让执行力文化在企业内部落地生根，需要做好以下工作： （一）提高到战略的高度 执行力文化的形成和最终扎根于..
解决团队冲突的6大技巧
在团队中，由于每个人的习惯和习性不同，引发工作中的冲突是不可避免的事情。面对这种冲突，管理者往往视为一种挑战，即使经验丰富的经理人也常如此。无论出现什么样的情况，管理者与员工进行单独沟通都是解决问题的第一步。除此之外，以下六个技巧也可..
高管团队与企业战略的关系
如果高管团队成员中的大部分都是从企业内部提拔的，那么当企业面临以前从未碰到过的诸如反常规行动、激烈竞争、技术突变等问题时，高管团队将会由于知识、经验的缺陷而导致出现决策失误。然而，不同行业或企业背景的高层管理者，在制定企业战略的决策时..
