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中国式体验营销两个关键点

中国式体验营销两个关键点

自从伯恩德·H·施密特在《体验营销》一书中全面阐述这一营销概念至今,体验营销已经在全球范围内得到了广泛的应用,在中国也早已经不是什么新的营销概念。但是,相较在欧美等国家体验营销的成功应用,在中国,无论是跨国..

类别:前瞻思想

2012/9/28 14:33:37 阅读(2484)

酒店收益管理的运用

酒店收益管理的运用

收益管理(Revenue Management)近几年在国际品牌管理酒店集团已得到越来越多的重视和运用,并已取得十分显着的业绩。在某些世界领先的酒店管理集团,已建立收益管理的完善机制和组织。 酒店收益管理涵盖酒店主要营业收入:客房..

类别:前瞻思想

2012/9/20 9:05:09 阅读(3956)

营企业提高执行力的方法

营企业提高执行力的方法

一、去影响具有“影响力”的人 我们需要首先掌控住两类人,一类是团队的副手。因为在我们空降之前,正职空缺,他作为团队最高职位一直在代理正职的职权,并在团队中拥有权威,他说的话是蛮管用的。第二类是团队中的业务骨..

类别:前瞻思想

2012/9/17 17:38:22 阅读(1945)

张维迎:学者在乎身后名声才能创造真正价值

张维迎:学者在乎身后名声才能创造真正价值..

(转自:新浪网) 2012年9月11日北大光华管理学院教授张维迎在天津夏季达沃斯论坛现场接受新浪专访。他在专访中谈到中国的公共知识分子要有长远的理念,只有在乎自己身后的名声,才有可能创造真正的价值。 以下为文字实录:   主持人..

类别:前瞻思想

2012/9/12 17:27:20 阅读(2275)

房地产项目规划设计管理应把控哪些方面

房地产项目规划设计管理应把控哪些方面..

在我国经济迅速发展的大环境下,渐渐富裕起来的人们对生活品质的要求越来越高,不仅希望有房住,而且要住的舒服,消费者的心理在不断变化,对地产产品的要求在不断提高。 而作为地产开发商是商人,商人就要追求利润,那就必须要研究消费者的需求,..

类别:前瞻思想

2012/9/12 14:32:44 阅读(3185)

中国民营企业执行力

中国民营企业执行力

目前对于许多的民企来讲,恐怕企业最大的问题应该是如何做好企业的战略规划,我们不谈长期规划,作为一个企业来说,应该要有个中期目标规划,三至五年的定位要清晰;当然最严重的是现在有许多的企业的(短期计划)就年度计划都未定位好,首先要将企业的..

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2012/9/11 17:25:14 阅读(2472)

处理酒店客人投诉步骤

处理酒店客人投诉步骤

酒店处理客人投诉步骤 一、耐心多一点 耐心倾听客人的报怨,不要轻易打断,更不要批评客人的不足,要鼓励客人倾诉下去,正如同汽球里的空气,不当他们把怨气发泄完了就没有了 二、态度好一点 客人有报怨或投诉,就..

类别:前瞻思想

2012/9/10 9:24:32 阅读(2969)

家电企业生产计划

家电企业生产计划

我国是家电制造大国,国内有很多的家电厂,产品不仅在国内销售,还有许多企业的产品出口到全球,并承接国外的制造订单。家电产品制造有共同的特点,那就是产品的各构成配件需要经由各分厂/车间进行生产,另有部分配件要由外部采购,最终再组装为制品。..

类别:前瞻思想

2012/9/6 9:45:34 阅读(3291)

连锁餐饮行业财务管控浅析

连锁餐饮行业财务管控浅析

连锁经营餐饮企业是随着经济的发展而产生的新型餐饮企业形式,其连锁体系是由总部和连锁店组成的有机体系。总部是连锁体系的管理机构、配送中心和信息沟通中心,是整个连锁体系的核心,连锁餐饮企业通过集中采购、集中管理、统一配送、统一核算形成集团..

类别:前瞻思想

2012/9/6 8:47:21 阅读(3413)

建筑企业内部企业文化建设方法

建筑企业内部企业文化建设方法

建筑业是国民经济的重要物质生产部门,它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。中国正处于迅速发展的时代,新技术、新工艺不断涌现。先进的管理理论和体制已经成为建筑业从各种行业的竞争中脱颖而出的重要手段。针对建筑业的特点,将建..

类别:前瞻思想

2012/9/5 13:47:20 阅读(3635)

家电企业营销战略定位

家电企业营销战略定位

目前而言,中国家电工业的生产规模已居世界第一位,是具有较强国际竞争力的产业之一。“十二五”时期,是我国家电工业发展的关键时期,既有难得的历史机遇,也会面临诸多挑战,为促进家电产业的发展,2010年12月中国家用..

类别:前瞻思想

2012/9/4 10:58:58 阅读(3341)

企业战略管理构架

企业战略管理构架

“战略”一词的涵义,在理论家眼中不无争议,但在实践者心中却是清楚的。它至少涉及“做什么、如何做、由谁做”这样三个层面,并由此构成“战略管理”的互为补充与加强的完整..

类别:前瞻思想

2012/9/4 10:06:46 阅读(2925)

职业化团队的四项修炼

职业化团队的四项修炼

近年来,中国的企业获得了快速的发展,伴随着企业规模的不断壮大,竞争越来越激烈,企业在竞争中如何使自己能够立于不败之地,如何才能在竞争中获得不断的发展,这一切的实现都必须要建立一支高度职业化的员工队伍来保证。越来越多的企业认识到制约企业..

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2012/9/3 14:54:55 阅读(3252)
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